384質(zhì)量管理-新qc七大手法-資料下載頁
2025-05-21 18:32本頁面
【導(dǎo)讀】壹、NQC手法概述(續(xù)). 改善,設(shè)備管理改善。把原因結(jié)果或目的手段之關(guān)系分析其相互關(guān)係,以符合邏。輯方法,找出其彼此間因果關(guān)系來闡明問題所在的方法。讓參與人員在多次修改中,取得一致觀念,並轉(zhuǎn)化成一種新構(gòu)想,對解決問題有無限助益。貳、關(guān)聯(lián)圖(續(xù)). 企業(yè)之間生存競爭更加激烈。生的各種問題,不存僥幸心理,
【正文】 O. 2 0高級—低級 0 . 5 1 . 0 0 . 5 0 . 3 0 . 3溫—涼 1 . 0 0 . 5 1 0 . 3 0 . 3甜—鹹 0 1 1 0 . 4 0 . 1包裝好—包裝差 0 . 6 1 . 2 1 . 3 1 . 0 0 . 8新奇—老口味 0 . 4 1 0 . 3 0 . 3 1 . 0甘—酸 0 . 3 0 . 5 0 . 2 0 . 2 0 . 3刺激—平淡 1 . 5 1 . 0 0 . 1 0 . 5 0 . 1整體感好—整體感差 1 . 2 1 . 0 0 . 8 0 . 5 0 . 3 2. 有關(guān)高級—低級以及包裝好—包裝差的 2 種尺度 20 種包裝的 10 個人之評價與相 關(guān)係數(shù)之檢討 。 尺度產(chǎn)品編號 k高級低級 i包裝好包裝差 j1 0 .5 0 .62 1 .0 1 .23 0 .5 1 .3……...……...……...19 0 .3 1 .020 0 .3 0 .8 20 Σ ( xik x i ) ( x jk x j) k =1 Ri j = 20 20 Σ ( xik x i )2.Σ ( xj k x j)2 1/2 k =1 k =1 20 20 xi = Σ x i k / 2 0 , xj = Σ x j k / 2 0 k =1 k =1計算結(jié)果 ：高級—低級與包裝好—包裝差尺度的評價數(shù)據(jù)間之相關(guān)係數(shù)為 0 . 91 6 而有 高相關(guān)性 高級—低級與甜—鹹尺度的評價數(shù)據(jù)間之相關(guān)係數(shù)為 0 .12 3 而沒甚麼關(guān)係 （相近的尺度之間的相關(guān)係數(shù)趨於1 ，否則趨於 0 ）捌、 箭形圖解法 (ARROW DIAGRAM)(續(xù) ) 實例解答 : 中心機 7 25 7= 18 max 20 +0 =2 0 max 25 +2 =2 7 min 25 1 2= 13 13 +1 2= 25 20 +0 =2 0 27 7= 20 22 +0 =2 2 27 9= 18 中心機與 模具 確認 部件 部件組合 成品組合 出貨 完成 12 1 12 2 2 1 主體 7 試毛 920250012121313272729293030252520272727玖、演練實例 關(guān)聯(lián)圖法 a. 產(chǎn)品受歡迎的原因？ b. 公司電話為何不易 親和圖法 a. 本單位面對的問題 b. 黃山三日遊 系統(tǒng)圖法 a. 如何開好會議 b. 如何教育好兒女 PDPC法 a. 如何作好一天工作 b. 產(chǎn)品如何拓展國際化 所需道具： ?筆 (原子筆、鉛筆 ) 、簽字筆 (紅色藍色綠色 …… 至少 3種以上 ) ?迴紋針 、 橡皮圈 ?卡片 (名片大小 ) 、壁報紙 (淡色 ) ?黑板 (白板 )
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