質(zhì)量管理-品質(zhì)七大手法-資料下載頁
2025-05-22 10:33本頁面
【導(dǎo)讀】QC新七種工具(略). 析法，過程決策程序圖法和箭頭圖法。狀況、不良發(fā)生位等到不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)，排列圖又稱為主次因素分析圖。的少數(shù)和次要的多數(shù)”的社會財富分布規(guī)律。用坐標(biāo)圖描繪出來，得到一條累計的百分比曲線。后人把這一條曲線稱為帕累特曲線?；旧?，任何事物都遵循這一規(guī)律，如大多數(shù)廢。的，企業(yè)80％的利潤來自20％的顧客。排列圖是由兩個縱坐標(biāo)，一個橫坐標(biāo)，若干個按高低順序依次排。主要原因所使用的圖。原因或?qū)Σ叩囊环N圖形稱為因果圖。作因果圖應(yīng)注意的事項。–最後細分出來的原因應(yīng)是具體的，以便采取措施；可召開諸葛亮?xí)?，采用頭腦風(fēng)暴法。找出產(chǎn)生問題的原因，通過分析，確立主要原因。作直方圖的步驟(例3). 第二組上界限值，照此類推，定出各組的邊界。因此，在畫直方圖后要進一步對它進行分析。A圖為鋸齒形，它通常是由于分組過多或測量等原因造成的。B圖所示的直方圖旁有孤立的小島出現(xiàn)，稱為孤島形，、環(huán)、測等條件發(fā)生突變造成的。
【正文】 看出甲 、 乙 、 丙三個操作者都存在 LD點焊跑位的情況， 其中甲最為嚴(yán)重 ， 跑位率為 11％ ， 丙最好 ， 為 2％ 。 因此 ， 就可以根據(jù)三位操作者不同質(zhì)量情況 ， 采取不同的措施： （ 1） 表揚丙 ， 并幫助總結(jié)經(jīng)驗 ， 以便推廣 ， 勉勵他再接再厲 ， 力爭 100%不跑位 。 （ 2） 號召甲 、 乙向丙學(xué)習(xí) 。 （ 3） 令甲暫停操作 ， 認(rèn)真檢查原因 ， 找出與丙的差距 ， 采取有效措施 。 （ 4 ） 對乙 ， 讓其找出與丙的差距 ， 邊生產(chǎn)邊采取措施 ， 有效地降低跑位率 。 調(diào)查表 調(diào)查表也叫檢查表或核 對 表，它是一種為了便于搜集數(shù)據(jù)而使用簡單記號并予統(tǒng)計整理，并作進一步分析或作為核對、檢查之用而事先設(shè)計的一種表格或圖表 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法 調(diào)查表 過渡環(huán)縫隙 跑位 夾具夾緊不當(dāng) 合計甲 90 10 % 2 3 5 10乙 85 15 % 4 3 8 15合計 175 25 % 6 6 13 25不合格率不合格品項目日期 操作者 產(chǎn)量 不合格品數(shù)量?例 5： LD耦合不合格品項目調(diào)查表 從表中可以看出 ， 夾具夾緊不當(dāng)?shù)膯栴}比較突出 ， 乙的這種問題更為嚴(yán)重 。 從總體上看來 ， 甲的質(zhì)量優(yōu)于乙 。 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法 調(diào)查表 ? 常用的調(diào)查表 ： 常用的調(diào)查表有 不良項目調(diào)查表 （ 也叫不合格品項目調(diào)查表 ） 、 缺陷位置調(diào)查表 、 不良原因調(diào)查表 、 工序分布調(diào)查表 （ 也叫質(zhì)量分布調(diào)查表 、 頻數(shù)表 ） 、 矩陣調(diào)查表 。 – 缺陷位置調(diào)查表用來調(diào)查產(chǎn)品各部位的缺陷情況 。 – 不良項目調(diào)查表用來調(diào)查發(fā)生的哪些不良項目 、 各自的比率； – 不良原因調(diào)查表可以按影響工藝過程的人 、 機 、 料 、 法 、 環(huán) 、 測等標(biāo)志進行分層調(diào)查； – 工序分布調(diào)查表用來調(diào)查工序過程中各種質(zhì)量特性出現(xiàn)頻率的一種表格 。 每測一個相應(yīng)地在欄中記一個 ， 測量完畢時 ， 頻數(shù)的分布狀態(tài)也顯示出來了 。 – 矩陣調(diào)查表是一種多因素調(diào)查表 ， 它把問題及其對應(yīng)的影響因素分別排成行和列 ， 在行列交叉點上標(biāo)出調(diào)查到的各種缺陷 、 問題和數(shù)量 。 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法 調(diào)查表 早 中 晚 早 中 晚 早 中 晚甲乙丙?管腳彎曲 ●管腳不齊 ◇虛焊 ◆模塊殼縫隙 □其他時間9 月 1 日 9 月 2 日 9 月 3 日例 6： 模塊外面質(zhì)量調(diào)查矩陣表 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法 調(diào)查表 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法 控制圖 控制圖 控制圖是用於分析和控制過程質(zhì)量的一種方法 控制圖是一種帶有控制界限的反映過程質(zhì)量的記錄圖形，圖的縱軸代表産品質(zhì)量特性值 (或由質(zhì)量特性值獲得的某種統(tǒng)計量 )；橫軸代表按時間順序 (自左至右 )抽取的各個樣本號；圖內(nèi)有中心線 (記爲(wèi) CL)、 上控制界限 (記爲(wèi) UCL)和下控制界限 (記爲(wèi) LCL)三條線 (見下圖 )。 控制圖示例 上控制界限 (UCL) 下控制界限 (LCL） 中心線 (CL) 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法 控制圖
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