【總結(jié)】目 錄第一章 QC統(tǒng)計手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁次品管七大手法品管七大手法1第一章 QC統(tǒng)計手法概述一
2025-02-16 14:05
【總結(jié)】IE七大手法介紹1IE七大手法簡介抽查法:協(xié)助我們?nèi)フJ清問題的地點以及問題的事實真象.雙手法、人機法、流程法:協(xié)助我們做進一步的認清事實的狀況,以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點.五五法、防呆法、動改法:協(xié)助我們對已知的問題,質(zhì)問探尋改善的具體方法,以實現(xiàn)改善的目標(biāo).手法名稱簡稱防止呆子法(Fool-Proof)防呆法動作改善法(動作經(jīng)濟
2025-01-25 14:09
【總結(jié)】質(zhì)量管理七大手法?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法2023/2/7CATARCTR1羅浩江?又稱特性要因圖,石川圖或魚刺圖、魚骨圖?用圖解法對影
2025-01-20 17:57
【總結(jié)】1、排列法、排列法??????將質(zhì)量改進項目從最重要到最次要進行排列而采用的一種簡單的圖示技術(shù)。2、層別法、層別法??????把收集來的原始數(shù)據(jù)按照一定的目的和要求加以分類整理,以便進行比較分析的一種方法。?3、因果分析圖、因果分析圖
2025-02-11 18:44
【總結(jié)】前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。第二章品管新七大手法概述一、品管新七大
2025-01-20 17:36
【總結(jié)】質(zhì)量管理質(zhì)量管理七大手法研習(xí)班七大手法研習(xí)班 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)地上有油請這屬于什么?
2025-01-20 17:39
【總結(jié)】QCC活動工具(二)——新QC七大手法日本科技聯(lián)盟整理出七個新手法;1972年在日本開始在企業(yè)中推行實施;1977年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名為“品管新七大手法”;1978年
2025-01-11 15:55
【總結(jié)】新QC七大手法目錄?引言?親和圖法?關(guān)聯(lián)圖法?系統(tǒng)圖法?矩陣圖法?PDPC法?箭形圖形法?矩陣解析法一個工廠如何面對現(xiàn)在的市場競爭?1.學(xué)習(xí)掌握問題的體制;2
2025-01-11 15:54
【總結(jié)】質(zhì)量管理新舊七大手法前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、危機意識,尋求自身工作改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全院努力之下來滿足顧客要求和社會要求?在質(zhì)量管理活動中所采用的統(tǒng)計方法,主要是我們常說的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。第一章品管七大手法簡介?品管
2025-01-23 16:48
【總結(jié)】1品管新七大手法易騰企業(yè)管理諮詢有限公司?2前言v當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。v在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手
2025-01-11 15:57
【總結(jié)】品管新七大手法學(xué)習(xí)提綱?第一章:品管新新七大手法的產(chǎn)生過程及概述?第二章:關(guān)聯(lián)圖?第三章:系統(tǒng)圖?第四章:親和圖?第五章:矩陣圖?第六章:PDPC法?第七章:箭條圖?第八章:矩陣資料解析法第一章品管新七大手法的產(chǎn)生及概述?一、品管七大手法的產(chǎn)生?從上個世紀6
2025-02-16 14:19
2025-02-11 18:42
2025-02-26 12:39
【總結(jié)】QC七大手法新主要內(nèi)容任的達成?企業(yè)目的的體質(zhì)指向採取措施QC手法利用方法新新QC手法與手法與QC七手法在圖形語言論對比七手法在圖形語言論對比KJ法法也稱親和圖、將來的問題,未知的、未經(jīng)驗之範(fàn)圍的問題。,提出意
【總結(jié)】新QC七大手法主講:徐圓福國家注冊企業(yè)管理顧問師2023/1/301共同語言愛的鼓勵123、123、123456-7問好“上午好”回答:“好、很好、非常好”良好的氣分請不要在教室內(nèi)交頭接耳封閉的環(huán)境排除一切外部干擾