【導(dǎo)讀】實(shí)施6S,可以為我們提供一個(gè)整潔、安全、方便的。工作環(huán)境,并為提高現(xiàn)場管理水平提供基礎(chǔ)支撐。經(jīng)本課程培訓(xùn),希望大家能:。了解6S的作用是什么。能夠運(yùn)用學(xué)到的工具和知識,在工廠全面推行6S. 1955年,日本企業(yè)提出了整理、整頓2個(gè)S。司提出6S、7S甚至8S,但其宗旨是一致的,的基礎(chǔ)上增加“安全”。廣義概念:6S是基于所有人都參與基礎(chǔ)上的一種管。整理不是僅僅將物品打掃干凈后整齊擺。放,而是“處理”所有持懷疑態(tài)度的物品!工廠變得愈加擁擠。區(qū)別“需要”和“不需要”。您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎?3S-您能獲得高質(zhì)量的服務(wù)嗎?骯臟的工作環(huán)境導(dǎo)致員工士氣低落。地板上的油漬和水容易引起滑倒,造成。機(jī)器未受到經(jīng)常的檢查維護(hù),導(dǎo)致經(jīng)常。形成合理維護(hù)正確程序的習(xí)慣!–使您的工作更安全;–零次品--提高產(chǎn)品質(zhì)量;–零浪費(fèi)--降低成本;–零“耽誤”--提高交付可靠性;整理,整頓并不能生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品.我們早就實(shí)施6S了.我們太忙了,哪有時(shí)間實(shí)施6S.