【導(dǎo)讀】動(dòng),根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。官不為”“中梗阻”、聯(lián)系和服務(wù)群眾“最后一公里”等突出問(wèn)題,務(wù)效能顯著提升,群眾滿(mǎn)意度明顯提高。全體工作人員實(shí)行“掛牌上崗”,股室擺放桌牌,窗口部門(mén)工作人員佩戴胸牌并擺放桌牌。把工作人員的言行置于群眾的監(jiān)督之下,增強(qiáng)自律。方式、崗位責(zé)任人及聯(lián)系方式等。一是推行“單位承諾公開(kāi)”,在局辦公區(qū)域顯著。位置和局網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)置單位承諾公開(kāi)欄。建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)局中層及一。監(jiān)督舉報(bào),由縣紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)室負(fù)責(zé)受理。求,在媒體上亮出單位年度目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限和責(zé)任人。辦理時(shí)限等,要嚴(yán)格執(zhí)行新規(guī)定。堅(jiān)持“季度評(píng)議、員干部形象的集中展現(xiàn)點(diǎn),代表著派出單位的形象。每月組織一次評(píng)議,評(píng)議結(jié)果作為對(duì)。派出單位領(lǐng)導(dǎo)班子總體評(píng)議的依據(jù)之一。則》執(zhí)行,評(píng)議結(jié)果納入“四制”工作過(guò)程管理。提升公務(wù)人員綜合素質(zhì)。局黨組“三亮”工作要于5月底前完成。