【正文】 評、提 ” 工作的全面和均衡開展。 提升 xx 發(fā)展環(huán)境。一是服務(wù)對象評議。全體工作人員實(shí)行 “ 掛牌上崗 ” ，股室擺放桌牌，窗 口部門工作人員佩戴胸牌并擺放桌牌。 亮單位承諾。 評行政服務(wù)窗口。一是與 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育相結(jié)合。 （五） 抓好工作落實(shí)。 機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位要配合組織好對本股室、本單位督查和評議工作。成立由黨組書記、局長劉現(xiàn)營同志任組長，班子成員任副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的局 “ 三亮三評三提升 ” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 四、工作要求 （一）提高思想認(rèn)識。 評機(jī)關(guān)股室（局屬單位）。桌牌、胸牌的制作按照縣委活動辦要求統(tǒng)一格式。 亮崗位職責(zé)。對機(jī)關(guān)股室和局屬單位的評議由局活動辦具體負(fù)責(zé)，把評議股室（局屬單位）與評議個(gè)人有機(jī)結(jié)合，每季度組織一次。 “ 三亮三評三提升 ” 工作是在新形勢下采用新的方式方法轉(zhuǎn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、樹干部形象、提行政效能的有效形式。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在教體局辦公室，負(fù)責(zé) “ 三亮三評三提升 ” 工作的組織實(shí)施、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和日常事務(wù)。局黨組要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為年度考核、評先評優(yōu)、調(diào)整使用的重要依據(jù)，對問題突出的，要依據(jù)《公務(wù)員法》和黨紀(jì)政紀(jì)有關(guān)規(guī)定做出嚴(yán)肅處理。修訂完善《考評細(xì)則》等相關(guān)工作制度；建立周碰頭、月講評、季分析、年總結(jié)等例會制度；采取實(shí)地檢查、暗訪督查、通報(bào)情況等動態(tài)督查機(jī)制進(jìn)行督導(dǎo)指導(dǎo)；建立約談和整改反饋機(jī)制；建立經(jīng)驗(yàn)交流、理論研討、實(shí)地觀摩等學(xué)習(xí)交流研討機(jī)制。 （二）注重 “ 三個(gè)結(jié)合 ” 。堅(jiān)持 “ 季度評議、半年匯總、年終總評 ” 制度，單位評議股室和直屬單位組織開展情況作為對單位領(lǐng)導(dǎo)班子總體評議的依據(jù)之一。內(nèi)容包括：股室位置、工作業(yè)務(wù)、崗位職責(zé)、辦事程序、辦理時(shí)限要求、股室負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式、崗位責(zé)任人及聯(lián)系