門(mén)戶(hù)網(wǎng)站網(wǎng)站管理制度-資料下載頁(yè)
2024-10-07 11:49本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】末或節(jié)假日輪流值班；婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假在規(guī)定的期限內(nèi)按全勤計(jì)發(fā)基本工資，議員工自行離職；10分鐘定為早退。當(dāng)月發(fā)生一次，扣減績(jī)效工資10元，發(fā)生兩次。5次）以上者，網(wǎng)站有權(quán)予以辭退；鐘集合到位，會(huì)議期間手機(jī)一律關(guān)機(jī)或置于震動(dòng)狀態(tài)。會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)電話(huà)，處罰標(biāo)準(zhǔn)參照本章四考勤考核第4條執(zhí)行。收入和社會(huì)效益。三月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)收入超過(guò)5000元的，可以晉升營(yíng)銷(xiāo)主管，可以組織團(tuán)隊(duì)；若連續(xù)三個(gè)月不能完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，自動(dòng)降級(jí)為一般營(yíng)銷(xiāo)人員；本指標(biāo)由網(wǎng)站根據(jù)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃制定。本崗員工每周提供匯總的工作日?qǐng)?bào)表和下周工作計(jì)劃。A、及時(shí)完成網(wǎng)站程序的調(diào)整、增減和優(yōu)化工作，加強(qiáng)網(wǎng)站安全管理；作定期備份和異地備份，嚴(yán)防數(shù)據(jù)泄露和非法外借；令、存取權(quán)限、存取方式和審批手續(xù)；
【正文】 告和逐級(jí)處理意見(jiàn)，上報(bào)網(wǎng)站總監(jiān)審核后予以公布執(zhí)行，針對(duì)各級(jí)過(guò)錯(cuò)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰納入網(wǎng)站公益基金管理； （ 2）關(guān)于崗位工作規(guī)范、崗位績(jī)效管理考核等問(wèn)題的檢查與處理：由發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人員出具包含具體責(zé)任人、管理責(zé)任人的工作整改通報(bào)，上報(bào)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、廣告總監(jiān)確認(rèn)后，由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)出具逐級(jí)處理意見(jiàn)，審核后予以公布執(zhí)行， 針對(duì)各級(jí)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰按照標(biāo)準(zhǔn)逐級(jí)上交，作為獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)移支付給發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人 員 ，若無(wú)法支付給發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人員則納入網(wǎng)站公益基金管理； （ 3）獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：直接責(zé)任人獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)以臨淄新聞網(wǎng)責(zé)任崗位績(jī)效考核管理制度為準(zhǔn)，直接管理責(zé)任人獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)以直接責(zé)任人獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的 50%計(jì)算，間接管理責(zé)任人獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)以直接責(zé)任人獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的的 20%計(jì)算。 第六章 員工年度考評(píng) 制度 一、 本考評(píng) 制度 為員工年度考評(píng)基金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，考評(píng)年度為本年 6 月 1日至次年 5 月 31 日止； 二、 本考評(píng) 制度 由勞動(dòng)紀(jì)律考核、衛(wèi)生保潔考核、績(jī)效考核 組成的百分制常規(guī)考核和 創(chuàng)新工作獎(jiǎng)勵(lì)加分組成； 三、 月度勞動(dòng)紀(jì)律考核 （滿(mǎn)分 30 分） ： 1) 遲到或早退：第一次扣 分，第二次扣 1 分，三次 以上（含三次）每次 扣 2 分； 2) 曠工：第一次，扣 分，第二次扣 3 分，三次 以上（含三次）每次 扣 5 分； 3) 工作期間做 工作無(wú)關(guān)的事情（炒股、游戲、電影、喝酒 、長(zhǎng)時(shí)間聊天、長(zhǎng)時(shí)間容留與工作無(wú)關(guān)人員 等活動(dòng)）：第一次扣 1 分，第二次扣 2 分，三次 以上（含三次）每次 扣 4 分； 4) 員工儀表（著裝整齊、得體，不得袒胸露背 、 拖鞋 、吊帶背心等 ）：第一次扣 分，第二次扣 1 分，三次 以上（含三次）每次 扣 2 分； 四、 月度衛(wèi)生保潔考核 （滿(mǎn)分 15 分） ： 1) 個(gè)人衛(wèi)生保潔質(zhì)量不合格的第一次扣 分，第二次扣 1 分，三次 以上（含三 次）每次 扣 2 分； 2) 公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生保潔質(zhì)量不合格的，扣值日責(zé)任人考核分，第一次扣 分，第二次扣 1 分，三次 以上（含三次）每次 2 分；同時(shí)每次扣部門(mén)主管 分； 五、 月度績(jī)效考核 （ 滿(mǎn)分為 55分） ： 1) 技術(shù)崗位：扣除當(dāng)月工作失誤所扣減 績(jī)效工資 占 績(jī)效工資 比例后計(jì)算當(dāng)月績(jī)效考核分值。 2) 編輯崗位：扣除當(dāng)月工作失誤所扣減 績(jī)效工資 占 績(jī)效工資 比例后計(jì)算當(dāng)月績(jī)效考核分值。 3) 一般市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位：按當(dāng)月完成營(yíng)銷(xiāo)收入數(shù)占當(dāng)月任務(wù)數(shù)的比例 以及客戶(hù)拓展評(píng)價(jià)分 計(jì)算 ，超額完成按滿(mǎn)分計(jì)算 。 4) 營(yíng)銷(xiāo)主管崗位：分別計(jì)算個(gè)人和團(tuán)隊(duì)當(dāng)月完成營(yíng)銷(xiāo)收入數(shù)占當(dāng)月任 務(wù)數(shù)的比例計(jì)算，然后合并計(jì)算當(dāng)月績(jī)效考核分值 ， 合并客戶(hù)拓展評(píng)價(jià)分， 超額完成按滿(mǎn)分計(jì)算 。 六、 員工年度 常規(guī) 考核分值：每月由考核部門(mén)根據(jù)考核 指標(biāo)、年度人物和員工實(shí)際工作表現(xiàn)，按百分制生成月度考核報(bào)表；年度終了，考核部門(mén)匯總每個(gè)員工的全部月度考核報(bào)表，再除以考核月數(shù)獲得員工年度 常規(guī) 考核分值； 七、 創(chuàng)新工作獎(jiǎng)勵(lì)加分： 為鼓勵(lì)全體員工發(fā)揚(yáng)“不斷創(chuàng)新、敢為人先”的精神，促進(jìn)網(wǎng)站各項(xiàng)工作的優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展，特設(shè)立創(chuàng)新工作獎(jiǎng)。具體評(píng)選辦法如下： 標(biāo)準(zhǔn) ： 欄目創(chuàng)新：改革、改版現(xiàn)有欄目或開(kāi)辦新欄目，外界反映良好，有較高的訪問(wèn)量和明顯的經(jīng) 濟(jì)效益。 技術(shù)創(chuàng)新：開(kāi)發(fā)出對(duì)全站工作產(chǎn)生重大促進(jìn)作用的軟件流程、設(shè)備的；或?qū)ΜF(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造、革新發(fā)揮最大效益和作用的。 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：對(duì)網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)工作做出特殊貢獻(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)方式、方法的創(chuàng)新和數(shù)額巨大的營(yíng)銷(xiāo)收入項(xiàng)目。 其他創(chuàng)新：其他有重要影響的工作項(xiàng)目。 評(píng)選規(guī)則 （ 1） 成立由各總監(jiān)、各部門(mén)主管組成的創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)定委員會(huì)； （ 2） 創(chuàng)新獎(jiǎng)不限數(shù)量，員工可隨時(shí)申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目，并提供項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告或計(jì)劃書(shū)； （ 3） 創(chuàng)新項(xiàng)目獲準(zhǔn)實(shí)施后，申報(bào)人要關(guān)注實(shí)施狀況，并與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，形成項(xiàng)目實(shí)施分析報(bào)告； （ 4） 創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)定委員會(huì)每年評(píng)選一次，集 體評(píng)定創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)； 創(chuàng)新項(xiàng)目現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)及年度考核加分 （ 1） 一等獎(jiǎng)：現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元，年度考評(píng)加 5 分； （ 2） 二等獎(jiǎng)：現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 500元，年度考評(píng)加 3 分； （ 3） 三等獎(jiǎng)：現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 100元，年度考評(píng)加 1 分。 八、 員工年度考核總分?jǐn)?shù)： 員工年度 常規(guī) 考核分值 +員工創(chuàng)新加分； 九、 網(wǎng)站年度考核總分?jǐn)?shù)：?jiǎn)T工年度考核總分?jǐn)?shù)之和 十、 年度獎(jiǎng)勵(lì)基金總額：由網(wǎng)站根據(jù)年度業(yè)績(jī)和盈利情況 按比例提取 ； 十一、 員工年度獎(jiǎng)勵(lì)基金：年度獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以 網(wǎng)站年度考核總分?jǐn)?shù) 乘以該 員工年度考核總分?jǐn)?shù)； 十二、 實(shí)習(xí)期（見(jiàn)習(xí)期）未滿(mǎn)員工不參與年度獎(jiǎng)勵(lì)基金分配，實(shí)習(xí)期（見(jiàn)習(xí)期）已滿(mǎn) ， 正式履職 期未滿(mǎn)一年的員工按實(shí)際履職滿(mǎn)月數(shù)占全年比例參與年度獎(jiǎng)勵(lì)基金分配。 第 七 章 附則 一、 本站擁有本 制度 解釋權(quán)和修改權(quán)。 二、 本 制度 自 2020 年 2 月 1 日起實(shí)施，與以往規(guī)定不符的以本制度為準(zhǔn)。 三、 本制度未盡事宜，根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)補(bǔ)充、修正。 四、 本制度實(shí)施之日后錄用的員工，在錄用之日起沒(méi)有提出異議的，視為同意遵照?qǐng)?zhí)行。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1