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門戶網(wǎng)站網(wǎng)站管理制度-免費閱讀

2025-11-07 11:49 上一頁面

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【正文】 第 七 章 附則 一、 本站擁有本 制度 解釋權(quán)和修改權(quán)。 4) 營銷主管崗位:分別計算個人和團(tuán)隊當(dāng)月完成營銷收入數(shù)占當(dāng)月任 務(wù)數(shù)的比例計算,然后合并計算當(dāng)月績效考核分值 , 合并客戶拓展評價分, 超額完成按滿分計算 。 差錯責(zé)任追究制度實行責(zé)任到人、追根溯源、逐級追究的管理制度。 (2)應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)辦事人員填寫有關(guān)業(yè)務(wù)所需的材料、表格。 四、 審核工作方法: 保持博客 、論壇、分類信息的 首頁 或管理頁 在桌面或任務(wù)條,每20 分鐘查 看一次,檢測 頁面 是否出現(xiàn)違反上述審核要求的標(biāo)題、字句、圖片等信息; 通過前后臺統(tǒng)計、查詢手段,每隔 1 小時,審核一下最新博文、帖子、文章等信息。 第三章 作息時間管理 制度 由于網(wǎng)站新聞工作的特殊性, 參考局里的作息時間管理辦法,特制定本制度 。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負(fù)責(zé)日常保潔 (公共區(qū)域輪流值日保潔,私人工作區(qū)域由各位員工各負(fù)其責(zé)) 。 技術(shù)崗、助理技術(shù)崗在技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下工作, 崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn)參考技術(shù)主管崗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ;助理編輯、助理美工崗參考編輯美工崗崗位職責(zé)和績效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 本指標(biāo)由網(wǎng)站根據(jù)運營規(guī)劃制定每月客戶拓展任務(wù)和獎懲制度。當(dāng)月曠工一次,扣減 績效工資 100 元,曠工 2 次扣減績效工資 300 元,曠工 3 次以上 (含 3 次) 建議員工自行離職 ,否則網(wǎng)站有權(quán)予以辭退; 雖每月達(dá)不到辭退處罰標(biāo)準(zhǔn),但當(dāng)年累計 3次以上 (含 3 次) 者,網(wǎng)站有權(quán)予以辭退; 不可抗力因素造成的員工遲到、早退、曠工經(jīng)主管修正后不再計入考勤檔案。 技術(shù)崗 400 800 助理技術(shù)崗 300 500 編輯、美工崗 400 800 助理編輯、助理美工崗 300 500 夜班崗 由外地單身人員輪崗, 19時起至 22 時止為夜班時間,主要工作是視頻錄制、分割、上傳、博客、論壇信息審核,夜班不計入加班或值班,每個夜班補助10 元。 ( 2) 本崗日??己酥笜?biāo)為貨幣性營銷收入( 貨幣性營銷收入 主要由廣告費收入、客戶傭金 、網(wǎng)絡(luò)建站 推廣 設(shè)計費 、商品銷售 、活動策劃收入 等組成 ,其中相關(guān)服務(wù)、物品 直接 購買 成本以及由此類業(yè)務(wù)產(chǎn)生的 銷項營業(yè) 稅金 ( %)、文化市場管理費( 3%) 、企業(yè)所得稅 1%、印花稅 %不應(yīng)計入營銷收入 )。 ( 2) 本崗考核指標(biāo): 工作關(guān)聯(lián)單 、工作日報表; ( 3) 本崗日??己宿k法: 每月按 工作關(guān)聯(lián)單、工作日報表 進(jìn)行考核,按時完成工作量 80%以上,核發(fā)全額績效工資; 按時 完成工作量不到80%的,按完成 工作量的實際比例乘以績效工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)當(dāng)月績效工資 ; ( 4) 年度 績效工資 :本崗年度 績效工資 按照員工年度百分制綜合考評分計算(詳見員工年度考評 制度 )。 一、衛(wèi)生 保潔 的范圍為網(wǎng)站各部門、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。 五、各部門要認(rèn)真對待衛(wèi)生 保潔 工作,積極主動地搞好衛(wèi)生 保潔 , 發(fā)現(xiàn)問題及時處理, 不 得因衛(wèi)生 保潔 不達(dá)標(biāo)而影響網(wǎng)站的整體 形象 。 七、 本站擁有本 制度 解釋權(quán)和修改權(quán)。 三、基本內(nèi)容 (一)首問負(fù)責(zé)制 1.首問負(fù)責(zé)制是指對公民、法人或其他組織來我臨淄新聞網(wǎng)咨詢、辦理或電話、郵件問詢事項時,首位責(zé)任人必須熱情接待,認(rèn)真辦理,負(fù)責(zé)到底的制度。 4.臨淄新聞網(wǎng)對外公開首問負(fù)責(zé)制監(jiān)督、投訴電話, 督查人員對首問負(fù)責(zé)制度實施督促、考評。 第六章 員工年度考評 制度 一、 本考評 制度 為員工年度考評基金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn),考評年度為本年 6 月 1日至次年 5 月 31 日止; 二、 本考評 制度 由勞動紀(jì)律考核、衛(wèi)生保潔考核、績效考核 組成的百分制常規(guī)考核和 創(chuàng)新工作獎勵加分組成; 三、 月度勞動紀(jì)律考核 (滿分 30 分) : 1) 遲到或早退:第一次扣 分,第二次扣 1 分,三次 以上(含三次)每次 扣 2 分; 2) 曠工:第一次,扣 分,第二次扣 3 分,三次 以上(含三次)每次 扣 5 分; 3) 工作期間做 工作無關(guān)的事情(炒股、游戲、電影、喝酒 、長時間聊天、長時間容留與工作無關(guān)人員 等活動):第一次扣 1 分,第二次扣 2 分,三次 以上(含三次)每次 扣 4 分; 4) 員工儀表(著裝整齊、得體,不得袒胸露背 、 拖鞋 、吊帶背心等 ):第一次扣 分,第二次扣 1 分,三次 以上(含三次)每次 扣 2 分; 四、 月度衛(wèi)生保潔考核 (滿分 15 分) : 1) 個人衛(wèi)生保潔質(zhì)量不合格的第一次扣 分,第二次扣 1 分,三次 以上(含三 次)每次 扣 2 分; 2) 公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生保潔質(zhì)量不合格的,扣值日責(zé)任人考核分,第一次扣 分,第二次扣 1 分,三次 以上(含三次)每次 2 分;同時每次扣部門主管 分; 五、 月度績效考核 ( 滿分為 55分) : 1) 技術(shù)崗位:扣除當(dāng)月工作失誤所扣減 績效工資 占 績效工資 比例后計算當(dāng)月績效考核分值。 其他創(chuàng)新:其他有重要影響的工作項目。 四、 本制度實施之日后錄用的員工,在錄用之日起沒有提出異議的,視為同意遵照執(zhí)行。 技術(shù)創(chuàng)新:開發(fā)出對全站
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