門戶網(wǎng)站網(wǎng)站管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 理編輯、助理美工崗 300 500 夜班崗 由外地單身人員輪崗， 19時起至 22 時止為夜班時間，主要工作是視頻錄制、分割、上傳、博客、論壇信息審核，夜班不計入加班或值班，每個夜班補助10 元。 二、 崗位名稱 及 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位名稱 基本工資 績效工資 年度獎勵基金 技術(shù)主管崗 400 950 視網(wǎng)站經(jīng)營情況由網(wǎng)站盈利按比例提取獎勵基金，按照年度考評制度發(fā)放。當(dāng)月曠工一次，扣減 績效工資 100 元，曠工 2 次扣減績效工資 300 元，曠工 3 次以上 （含 3 次） 建議員工自行離職 ，否則網(wǎng)站有權(quán)予以辭退； 雖每月達(dá)不到辭退處罰標(biāo)準(zhǔn)，但當(dāng)年累計 3次以上 （含 3 次） 者，網(wǎng)站有權(quán)予以辭退； 不可抗力因素造成的員工遲到、早退、曠工經(jīng)主管修正后不再計入考勤檔案。 六、 崗位職責(zé)和績效考核 市場營銷崗位職責(zé)和績效考核 （ 1） 本崗職責(zé)：拓展網(wǎng)站知名度， 挖掘 客戶并及時回訪，由此取得經(jīng)濟(jì)收入和社會效益。 本指標(biāo)由網(wǎng)站根據(jù)運營規(guī)劃制定每月客戶拓展任務(wù)和獎懲制度。 技術(shù) 主管 崗位職責(zé)和績效考核 （ 1） 本崗職責(zé)： A、 及時完成網(wǎng)站程序的調(diào)整、增減和優(yōu)化工作，加強網(wǎng)站安全管理； B、 托管 服務(wù)器 定期巡檢 ，重要數(shù)據(jù) 定期備份 ， 對重要文件、數(shù)據(jù)、作定期備份 和異地備份 ， 嚴(yán) 防 數(shù)據(jù)泄露 和非法 外借； C、 根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途 設(shè)置 網(wǎng)站后臺管理及上傳的登錄 口令 、存取權(quán)限、存取方式和審批手續(xù) ； D、 定期 對系統(tǒng)安全性進(jìn)行測評 ； 及時 對 網(wǎng)站管理及服務(wù)器 系統(tǒng)漏洞進(jìn)行定期檢測，并根據(jù)檢測結(jié)果采取相應(yīng)的措施 ； E、 負(fù)責(zé) 網(wǎng)站 工作 用電腦 的 病毒、黑客安全防范措施， 配備 相應(yīng)的安全軟件實施保護(hù) ； F、 網(wǎng)站在發(fā)生突發(fā)事件后 ， 除在第一時間解決外 ， 應(yīng)當(dāng)及時向 主管部門 報告 ， 并視安全突發(fā)事件的嚴(yán)重程度 ， 及時協(xié)調(diào)公安、電信等部門進(jìn)行處理 ； G、 按照客戶要求和合同 約 定， 設(shè)計 、維護(hù) 不超過 15 家 客戶網(wǎng)站 ，部分工作可以安排其他技術(shù)人員完成； H、 完成 網(wǎng)站推廣 、廣告客戶推廣、區(qū)域信息顧問 的工作 職責(zé) ； I、 完成網(wǎng)站政風(fēng)行風(fēng)熱線節(jié)目的資料更新工作； J、 本崗員工每周提供匯總的工作日報表和下周工作計劃。 技術(shù)崗、助理技術(shù)崗在技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下工作， 崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn)參考技術(shù)主管崗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ；助理編輯、助理美工崗參考編輯美工崗崗位職責(zé)和績效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第二章 衛(wèi)生 保潔 管理 制度 為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立網(wǎng)站的良好形象，制定本制度 。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔 （公共區(qū)域輪流值日保潔，私人工作區(qū)域由各位員工各負(fù)其責(zé)） 。 每周一 7： 30—— 7： 50 為全員保潔時間，保潔范圍擴(kuò)大到樓梯、走廊等辦公室外環(huán)境。 第三章 作息時間管理 制度 由于網(wǎng)站新聞工作的特殊性， 參考局里的作息時間管理辦法，特制定本制度 。 六、 本站可以根據(jù)季節(jié)、氣候以及其他因素調(diào)整作息時間。 四、 審核工作方法： 保持博客 、論壇、分類信息的 首頁 或管理頁 在桌面或任務(wù)條，每20 分鐘查 看一次，檢測 頁面 是否出現(xiàn)違反上述審核要求的標(biāo)題、字句、圖片等信息； 通過前后臺統(tǒng)計、查詢手段，每隔 1 小時，審核一下最新博文、帖子、文章等信息。 二、實施范圍 “首問負(fù)責(zé)制和差錯責(zé)任追究制”實施的范圍為臨淄新聞網(wǎng)全體工作人員。 (2)應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)辦事人員填寫有關(guān)業(yè)務(wù)所需的材料、表格。 (6)承辦人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真及時辦理有關(guān)事項，并將有關(guān)事項的辦理情況、聯(lián)系到具體辦事人員后當(dāng)面或電話移交辦事人員所辦事宜。 差錯責(zé)任追究制度實行責(zé)任到人、追根溯源、逐級追究的管理制度。 檢查與獎懲措施： （ 1）關(guān)于首問負(fù)責(zé)方面的投訴、舉報、控告、監(jiān)督等問題的檢查與處理：由受理問題的責(zé)任人直接調(diào)查，出具調(diào)查報告和逐級處理意見，上報網(wǎng)站總監(jiān)審核后予以公布執(zhí)行，針對各級過錯責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰納入網(wǎng)站公益基金管理； （ 2）關(guān)于崗位工作規(guī)范、崗位績效管理考核等問題的檢查與處理：由發(fā)現(xiàn)問題的人員出具包含具體責(zé)任人、管理責(zé)任人的工作整改通報，上報網(wǎng)站運營總監(jiān)、廣告總監(jiān)確認(rèn)后，由運營總監(jiān)出具逐級處理意見，審核后予以公布執(zhí)行， 針對各級責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰按照標(biāo)準(zhǔn)逐級上交，作為獎勵轉(zhuǎn)移支付給發(fā)現(xiàn)問題的人 員 ，若無法支付給發(fā)現(xiàn)問題的人員則納入網(wǎng)站公益基金管理； （ 3）獎懲標(biāo)準(zhǔn)：直接責(zé)任人獎懲標(biāo)準(zhǔn)以臨淄新聞網(wǎng)責(zé)任崗位績效考核管理制度為準(zhǔn)，直接管理責(zé)任人獎懲標(biāo)準(zhǔn)以直接責(zé)任人獎懲標(biāo)準(zhǔn)的 50%計算，間接管理責(zé)任人獎懲標(biāo)準(zhǔn)以直接責(zé)任人獎懲標(biāo)準(zhǔn)的的 20%計算。 4) 營銷主管崗位：分別計算個人和團(tuán)隊當(dāng)月完成營銷收入數(shù)占當(dāng)月任 務(wù)數(shù)的比例計算，然后合并計算當(dāng)月績效考核分值 ， 合并客戶拓展評價分， 超額完成按滿分計算 。 營銷創(chuàng)新：對網(wǎng)站營銷工作做出特殊貢獻(xiàn)的營銷方式、方法的創(chuàng)新和數(shù)額巨大的營銷收入項目。 第 七 章 附則 一、 本站擁有本 制度 解釋權(quán)和修改權(quán)。
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