高端運動會所項目計劃書-資料下載頁
2024-10-07 11:15本頁面
【導(dǎo)讀】由此可見，這種項目在福州-東方百貨高端商場中是極其具發(fā)展?jié)摿?。運動會所的建筑面積2500平方米、戶外3000平方米。所有的設(shè)計、裝修、招聘、培訓(xùn)、設(shè)備訂貨到安裝完畢達到試營業(yè)的要求至少需要4個月的時間。按照國際專業(yè)會所標(biāo)準(zhǔn)，每個會員在會所需要的面積約為2平方米。至少2平方米的活動區(qū)域。慮再開設(shè)連鎖店以分流客源。水平及營業(yè)情況酌情再定.會所經(jīng)營的內(nèi)容是中高端健身運動娛樂休閑餐飲商務(wù)等綜合會所。集中在市內(nèi)的私企業(yè)主和中高收入階層。領(lǐng)導(dǎo)及有穩(wěn)定收入的成功人士，我們會所不失為一個高檔、便捷和舒適的綜合場所。這項投資已包括所有。平均計再打8折計每年的營利率將保持在33%以上。其經(jīng)營方向主要集中在“健康運動、娛。配備全球最頂級齊全的健身大廳，包括最新的力量及心肺功能器材。附設(shè)功能是專為高端人群而設(shè)計的。每一位會員在入會前將提供身體檢查。斷電系統(tǒng)，由于水或故障引起短路將自動斷電。
【正文】 （私教） ： 10 萬 業(yè)績解析：按 10 個私人教練每月每人完成 1 萬銷售計。 3運營部銷售（水吧 /運動服裝 /營養(yǎng)品 /租柜 /球類收費項目、會員卡 1800 現(xiàn)金券、咖啡紅酒 休閑區(qū) 等）： 810 萬 合計： 6068 萬 收入 6068 除去開支 4248 萬 =利潤 1820 萬 備注： 按資金投入 700 萬（預(yù)售保底收入 100 萬 計入）推計 正式營業(yè) 按 12個月計算：成本回收預(yù)計 216 萬 240 萬左右 ； 如 預(yù) 售 期的銷售額 計算 會所 持續(xù) 投資 經(jīng)費 ， 綜上預(yù)估成本回收期 2528 個月，接下來每年 按保守與理想業(yè)績平均計再打 8 折計 每年的營利率將保持在 33%以上。 六、會員卡價格體系 : 會員卡類型 會費 （元） 現(xiàn)金券（元） 總額 （元） 標(biāo)準(zhǔn)年卡 3000 1800 4800 半年卡 季卡 月卡 單次 收費項目價格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)： （ 1）私教服務(wù) :每節(jié) 100 元 150/節(jié) (十二節(jié)起 ) （ 2）高爾夫室內(nèi)電子 : 100 元 /時 （ 3） 高爾夫果 林推桿： 100 元 /時 （ 4） 高爾夫揮桿： 50 元 /時 （ 5） 高爾夫果林推桿： 100 元 /時 （ 6） 租柜： 360 元 /年 七 、 總體分析 : 會所 的檔次決定 于 會所 的投資金額，例如我們要做的是一家 中 高 檔次的 會所 ，那么我們按照目前市場的投資估計 很保守至少 700 萬 之間。那么作為投資者關(guān)心 的就是成本的回收效率，回收的效率直接跟年卡的定位相關(guān)，一家 會所 的開業(yè) 前 期間促銷 前 肯定會有個 預(yù)售 優(yōu)惠期間。在 預(yù)售 優(yōu)惠期間的我們做的目標(biāo)是 先吸納會員，先收回部分資金，以便開業(yè) 做旺人氣，人氣越旺對 會所 以后發(fā)展會越順利。 假設(shè)投資金為 700 萬，那 會所 的促銷時間持續(xù) 四 個月，在促銷期間我們需要做到的業(yè)績應(yīng)該定位為 4800年卡 (根據(jù)促銷方案適當(dāng)贈送配套項目的現(xiàn)金抵用券，具體方案另議 )。正式營業(yè)后每個月業(yè)績保 持在 6068 萬 ， 如 預(yù) 售 期的銷售額 不 計算 會所 持續(xù) 投資 經(jīng)費， 大約 在 2528 個月 內(nèi) 收回成本 ； 接下來每年 按保守與理想業(yè)績平均計再打 8 折計 每年的營利率將保持在 33%以上。 八 、 投資分析報告 1. 經(jīng)營管理團隊優(yōu)勢 : 由原班籌建成功經(jīng)營寶力豪健身 國際 品牌 /力巢健身品牌 精英團隊全程經(jīng)營管理 ,加上與之亞洲商學(xué)院培訓(xùn)機構(gòu) 強強聯(lián)手 ,一流的精英管理團隊 為投資商保駕護航 . 2. 戰(zhàn)略聯(lián)盟合作優(yōu)勢：（中國移動、東百集團、廣電集團、中視傳媒等） 與其東百集團、 廣電集團 等強強聯(lián)手，資源共享。目前東百集團有上萬名 VIP 客戶資源，廣電集團 987 電臺數(shù)萬名車友， 中國移動充話費 /積分對換形式等形成戰(zhàn)略合作伙伴， 我們會所 將 成為 指定 戰(zhàn)略聯(lián)盟 商家 VIP 運動會所 。 3. 市場戰(zhàn)略定位優(yōu)勢 : 市場戰(zhàn)略定位清晰 ,走高端路線，做塔尖消費群體客戶， 中 高端 定位 中 端 消費 ,用最少的投資達到最佳效果 ,把利潤最大化 ,把投資風(fēng)險降到最低化 ,快速穩(wěn)定的收回投資成本 . 4. 選址優(yōu)勢 : 位 于八一七路末中 ,近臨中亭街 ,周邊高端住宅區(qū)商業(yè)樓多 ,也 是東街口商圈的延伸方向 ,更是未來 福州地鐵主出口站 ? 5. 場地優(yōu)勢 : 會所 場地位于東方百貨商場六 層 ,地下一層到五層多數(shù)是國際 品牌 ,東方百貨群升國際店隸屬于 高端定位 , 所 以高端品牌帶動高端消費群體 ,利于鎖定我們的目標(biāo)潛在客戶 ,為開發(fā)高端客戶資源提供強有力的平臺 . 6. 會所優(yōu)勢 : 1 會所 面積優(yōu)勢：六層室內(nèi) 建筑面積 2500 平方米 、戶外露天 3000 平方米 2 裝修優(yōu)勢 :重金 打造個性化豪華裝飾 ,酒店式星級服務(wù)流程 3 設(shè)備優(yōu)勢 :選用全球最頂級健身設(shè)備 ,品牌鑄就成功 . 4 停車方便 :地下 停車場可直達會所六層 ,地下近三百個車位，地面數(shù)十個車位 5 配套優(yōu)勢 :吃喝玩樂一條龍配套增值項目 6 聯(lián)盟商家優(yōu)勢 :大品牌商家強強聯(lián)合 ,資源共享 . 7. 會所劣勢及總結(jié) : 1 項目定位于 中 高端，主 要是以運動為主，休閑為輔的綜合高端會所，類似于中低端的健身行業(yè) 也可能存在客戶重疊 現(xiàn)像 . 任何 企業(yè)有競爭才會有對比性 ,而目前我們的項目定位正是現(xiàn)狀 高端 市場極其空缺的，更是塔尖消費群體需要或 想去的好地方。只要我們立足好自身品牌定位 ,做好做強做大就能立于不敗之地，我們將樹立行業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿 , 攜手打造更健康的中國而努力奮斗 ? 項目總策劃 人： XXX
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