煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)實(shí)施方案-資料下載頁
2025-09-28 10:31本頁面
【導(dǎo)讀】堅(jiān)年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化瓦斯治理能力，提升瓦斯治理水平，完善瓦斯治理責(zé)任追究制度，進(jìn)一步夯實(shí)瓦斯治理工作基礎(chǔ)。通過實(shí)施瓦斯治理攻堅(jiān)，堅(jiān)決遏制瓦斯事故的發(fā)生。到位，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須有效，放炮管理必須到位。到位的，必須立即停止違章作業(yè)，制定整改措施進(jìn)行整改，并傳達(dá)到相關(guān)責(zé)任人，杜絕違章繼續(xù)發(fā)生。導(dǎo)致災(zāi)區(qū)擴(kuò)大，防止停風(fēng)不停電和送電不檢查瓦斯。立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，按照礦井的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實(shí)，瓦斯治理責(zé)任制不健全的問題。未按照要求進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)正在編制培。訓(xùn)計(jì)劃，按照縣培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行送培。保瓦斯治理工作所需的人、財(cái)、物及時(shí)到位。投入，保證其材料供應(yīng)。和風(fēng)量滿足要求、供風(fēng)場所持續(xù)均衡供風(fēng)。風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、違規(guī)串聯(lián)風(fēng)等違章行為。在攻堅(jiān)年開展期間徹。年年度瓦斯治理方案》，并公司會(huì)審?fù)ㄟ^。底礦井剩余達(dá)標(biāo)煤量20余萬噸。消突可靠和瓦斯零超限。凡是應(yīng)當(dāng)抽采的煤層都實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制性
【正文】 瓦斯檢查空班漏檢假檢的，瓦斯超限作業(yè)的，瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)的，防突措施不到位的，監(jiān)控系統(tǒng)探頭不到位、數(shù)據(jù)不上傳、作假造假等行為組織生產(chǎn)的，進(jìn)行嚴(yán)肅考核，對情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)任人員移送公安機(jī)關(guān)處理。 四、攻堅(jiān)步驟 （一）第一階段：動(dòng)員部署，制定方案（ 2 月 28 日前）。 按照縣文件精神要求結(jié)合我礦本礦實(shí)際，制定瓦斯治理攻堅(jiān)的實(shí)施方案，按照要求上報(bào)安監(jiān)局和集團(tuán)公司備案。 （二） 第二階段：全面排查，摸清底數(shù)（ 2020 年 3 月 1日至 3 月 31 日）。 成立以礦長牽頭，總工程師具體負(fù)責(zé)的瓦斯治理攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組辦公室設(shè)在通風(fēng)科。 在 3 月內(nèi)圍繞“十個(gè)必須”“十個(gè)嚴(yán)禁”“十項(xiàng)攻堅(jiān)”要求，對礦井個(gè)大系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的梳理和審查， 14 對井下大系統(tǒng)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的安全隱患排查，徹底摸清瓦斯治理工作中存在的問題，對自查不 認(rèn)真、避重就輕、走過場、搞應(yīng)付的單位或個(gè)人重處重罰，并全礦或全公司通報(bào)批評。 （三） 第三階段：制定方案，落實(shí)整改（ 2020 年 4 月 1日至 6 月 30 日）。 圍繞“十個(gè)必須”、“十個(gè)嚴(yán)禁”、“十個(gè)防止”和“十項(xiàng)攻堅(jiān)”內(nèi)容，根據(jù)自查排查情況、各級瓦斯治理攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組幫扶指導(dǎo)的意見，找準(zhǔn)瓦斯治理存在的問題和癥結(jié)所在后，由 XX 煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組提出具體的攻堅(jiān)目標(biāo)和隱患整改方案，按照“五落實(shí)”的要求，編制《 XX瓦斯治理攻堅(jiān)工作方案》；上報(bào)公司，經(jīng)公司審查后上盤縣安監(jiān)局瓦斯治理攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。備案后，按照方案分專業(yè)、 制定專人落實(shí)，明確分工、嚴(yán)肅責(zé)任，一追到底，對工作進(jìn)展緩慢、工作不力的單位、隊(duì)組、個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅考核，對造成重大損失和影響的人員立即開除。 （四） 第四階段： 認(rèn)真復(fù)查，總結(jié)評估（ 2020 年 7 月 1日至 11 月 30 日）。 再次對本礦各大系統(tǒng)進(jìn)行審查，找差距，找問題，弄清楚問題反復(fù)存在原因，對隱患進(jìn)行整改，對責(zé)任人進(jìn)行考核，依此夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。 15 建立瓦斯治理長效管理機(jī)制，將瓦斯治理攻堅(jiān)作為一個(gè)開始，長期保持并繼續(xù)進(jìn)行下去，始終將瓦斯治理工作作為礦井安全生產(chǎn)，礦井持續(xù)發(fā)展的重中之重來對待。 五、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確實(shí)開展 XX 煤礦瓦斯攻堅(jiān)工作，全面推動(dòng)瓦斯治理工作，明確分工，落實(shí)責(zé)任，特成立 XX 煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長：（ 礦長 ） 副組長：（ 總工程師 ） 、 （ 安全礦長 ） （ 生產(chǎn)礦長 ） 、 （機(jī)電礦長） 成 員： （通防副總）、 （ 通風(fēng)科科長 ） 、 （ 通風(fēng) 隊(duì)長 ） 、（ 防突隊(duì)隊(duì)長 ） 、 （ 地測副總 ） 、 （技術(shù)副總） （監(jiān)控班長） （監(jiān)測監(jiān)控電工班長）（機(jī)電主管）、（施鉆隊(duì)隊(duì)長）、 （安全副總）及通風(fēng)技術(shù)員、各隊(duì)隊(duì)長、各班班長、瓦檢員等 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在 通風(fēng)科 ，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，敖建成 兼任辦公室主任 （聯(lián)系人： XXX，聯(lián)系電 1555555555） 。
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