【導(dǎo)讀】力推進高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。兩年累計完成襯砌渠道,灌溉?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出了積極的貢獻。,有效地提高項目申報質(zhì)量。平、公正”的原則,堅持“立足優(yōu)勢,注重效益”的指導(dǎo)思想,通過推行項目立項競爭機制,調(diào)動了全縣實施高。眾參與項目建設(shè)的積極性和主動性。人員深入項目區(qū)進行詳細勘察,因地制宜,科學(xué)分析,合理規(guī)劃,,為項目的建設(shè)創(chuàng)造良好氛圍。項目實施前,多次召開鄉(xiāng)村干部、村民代表會,反復(fù)進行宣傳,、精心組織,為工程的順利實施提供了保障。的組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作,指揮部下設(shè)辦公室設(shè)在項目區(qū),二是實行項目法人制,明確了項目法人的主體責(zé)任,確保。在工程施工監(jiān)管上,建立了監(jiān)理單位、建。管機制,效果明顯,得到項目區(qū)干部群眾的好評。強化資金管理為中心。首先,把實施縣級報帳制作為管好農(nóng)業(yè)綜。體,保證項目正常運行。營,進一步提高了項目區(qū)土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率,