【導(dǎo)讀】董事會年度工作計劃制定流程。全面性、謹(jǐn)慎性,以保證計劃的合理性、可實行性。再次提交,直至通過。通過后形成《董事會年度工作計劃決議》。董秘辦負(fù)責(zé)組織實施。的各個方面因素,以及可能產(chǎn)生的各種影響。公司董事單獨提出;有關(guān)職能部門提出,經(jīng)主管副總裁審議并報請總裁同意后提出。如果董秘辦或董事長對議案內(nèi)容審核不通過,各有關(guān)部門將對議案內(nèi)容。有關(guān)的業(yè)務(wù)部門確認(rèn)。如未通過,提供背景資料返回董秘辦修改。如新聞不屬于價格敏感性信息,董秘辦負(fù)責(zé)發(fā)布。修改修飾后,提交聯(lián)交所審批,批準(zhǔn)后董秘辦負(fù)責(zé)發(fā)布。