〈品牌形象及個性的12種原型〉-資料下載頁
2025-05-21 14:06本頁面
【導(dǎo)讀】內(nèi)心可望的解藥。原型的作用力能夠引發(fā)深層的情感。原型的意義正是一個品牌能夠在消費者心目中?！盎钇饋怼钡脑?。一個人只要將意義和產(chǎn)品連接在一起，就已經(jīng)進。在世界各地所發(fā)現(xiàn)到的神話和原型之所以流傳千。一刻——當(dāng)時，萬美的生活似乎就在眼前。價值觀與統(tǒng)整性，而非外在的經(jīng)驗。專為兒童與家庭設(shè)計的麥當(dāng)勞，對消費者所許下的承諾是：這。拱門一向是“進入應(yīng)許之地”的極佳象征，而麥當(dāng)勞金色的m. 字拱門，更宣示了這里有“食物、人群與歡樂”。對小孩子來說，麥當(dāng)勞叔叔、快樂兒童餐，以及以原色為主的。另外，在慈善活動。與善良、道德、樸實、懷舊或童年有關(guān)的品牌。在功能上和干凈、健康或美德有關(guān)，而且可以不斷。由保持傳統(tǒng)價值觀的公司所制造的品牌。希望和某個形象不佳的產(chǎn)品有所區(qū)隔的品牌。巴克是這艘捕鯨船的大副。商標(biāo)是一名滿頭卷曲長發(fā)的女海神，強化了探險家品牌關(guān)于海。危險的環(huán)境中或職業(yè)上使用。在這個過程中，他們希望能夠自由地獨立
【正文】 —— 座右銘：愛鄰如己 照顧者是一個利他主義者，受到熱情、慷慨和助人的欲望所推動。這個原型也會讓人想到上帝的形象，就像充滿慈愛的天父在照看它的子民。 渴望： 保護他人免受傷害 目標(biāo)： 助人 恐懼： 自私、不知感恩 策略： 為他人盡心盡力 陷阱： 犧牲自己，牽掛他人 天賦： 熱情、慷慨 品牌原型 10：照顧者 哪些人是照顧者？ 照顧者也可能是看護者、利他主義者、圣人、父親或母親、助人者或支持者。 情人的幾個層次： 動力： 發(fā)現(xiàn)有人需要幫助 層次一： 照顧或呵護依賴自己的人 層次二： 平衡自我照顧與照顧他人 層次三： 利他主義、關(guān)懷大我 陰影： 犧牲、施展權(quán)力、產(chǎn)生罪惡感 12種品牌形象及個性原型 照顧者品牌原型案例： 通用 GE ? 通用向來是把該公司產(chǎn)品的價值，與提升居家生活品質(zhì)的能力結(jié)合在一起。 ? 通用源自愛迪生的研究實驗室，他的愿望就是發(fā)明能夠改善農(nóng)場、居家和工廠生活品質(zhì)的產(chǎn)品。 ? 通用的名稱和標(biāo)志就是希望看起來像“朋友的昵稱”，而它的標(biāo)語“電氣化生活更美好”正說明了該公司助人的主題。后來變?yōu)椤翱萍即蛟旄玫纳睢薄?1979年，根據(jù)調(diào)查顯示，社會聯(lián)想通用，會想到硬梆梆的大男人形象。為了軟化公司形象，標(biāo)語又改為“通用 —— 我們?yōu)樯顜砻篮谩? ? 1955年，公司推出還是藝人的里根夫婦在廣告中快樂地使用現(xiàn)代設(shè)備。 12種品牌形象及個性原型 你的品牌適合照顧者的原型定位嗎？ ? 顧客服務(wù)帶來競爭優(yōu)勢 ? 提供對家人的支持，或和養(yǎng)育有關(guān) ? 提供保健、教育或其他照顧領(lǐng)域（包括政治）的服務(wù) ? 協(xié)助人們彼此聯(lián)系，彼此照顧 ? 協(xié)助人們照顧自己 ? 從事非營利的目標(biāo)慈善活動。 12種品牌形象及個性原型 12種品牌形象及個性原型 —— 座右銘：想像得到，都能創(chuàng)造出來 創(chuàng)造者的熱情是以物質(zhì)的形式自我表達。創(chuàng)造者品牌向來都是異教徒式的。創(chuàng)造者不談融入，而是自我表達。 渴望： 創(chuàng)造者具有永久價值的東西 目標(biāo)： 讓愿景具體化 恐懼： 愿景或執(zhí)行結(jié)果平凡無奇 策略： 培養(yǎng)藝術(shù)控制和技巧 陷阱： 完美主義、誤創(chuàng) 天賦： 創(chuàng)造力和想象力 品牌原型 11：創(chuàng)造者 哪些人是創(chuàng)造者？ 創(chuàng)造者也可能是藝術(shù)家、創(chuàng)新者、發(fā)明家、音樂家、作家或夢想家。 創(chuàng)造者的幾個層次： 動力： 白日夢、幻想，靈光乍現(xiàn) 層次一： 模仿的創(chuàng)意或創(chuàng)新 層次二： 將自己的理想付諸實現(xiàn) 層次三： 創(chuàng)造能影響文化與社會的架構(gòu) 陰影： 人生過度戲劇化，生活有如肥皂劇 12種品牌形象及個性原型 創(chuàng)造者品牌原型案例： “芝麻街”電視節(jié)目 ? 電視本身，證是創(chuàng)造者品牌創(chuàng)造過程和誕生的最佳例證：創(chuàng)始人在 1966年 3月的一場晚宴談話中，“芝麻街”點子首度蹦出來。 ? 這個節(jié)目成功，相當(dāng)程度是因為這個節(jié)目有強力的學(xué)習(xí)方法，在開發(fā)出課程后，再以創(chuàng)造性者別具吸引力和創(chuàng)新的表達方式，將這些課程付諸實現(xiàn)。 ? 收看節(jié)目的第一代觀眾，一輩子都記得，他們第一次遇見和自己完全不一樣的人，就是透過“芝麻街”。 ? 該節(jié)目已經(jīng)播映 32年，成為全球最知名、最受尊敬的品牌之一。已經(jīng)獲得 76座葛艾美獎和 8座葛萊美獎。 12種品牌形象及個性原型 你的品牌適合創(chuàng)造者的原型定位嗎？ ? 你的產(chǎn)品功能鼓勵自我表達、提供顧客各種選擇，協(xié)助他們創(chuàng)新，或者你的產(chǎn)品有藝術(shù)的設(shè)計。 ? 屬于創(chuàng)意的領(lǐng)域，如行銷、公關(guān)、藝術(shù)、科技創(chuàng)新等 ? 你想要做點區(qū)隔，不同于“為顧客打理一切”、沒有太多選擇的品牌 ? 當(dāng) DIY可以替顧客省錢時 ? 你的公司有創(chuàng)造者的文化。 12種品牌形象及個性原型 12種品牌形象及個性原型 —— 座右銘：權(quán)力不是一切，而是唯一 統(tǒng)治者知道，避免混亂的最好方法就取得控制權(quán)，這是讓自己、家人和朋友安全的最好方法。 渴望： 控制 目標(biāo)： 創(chuàng)造繁榮，成功的家庭、公司或社區(qū) 策略： 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力 恐懼： 混亂、被推翻 陷阱： 擺老板架子、獨裁 天賦： 負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)力 品牌原型 12：統(tǒng)治者 哪些人是統(tǒng)治者？ 統(tǒng)治者也可能是老板、領(lǐng)袖、貴族、父母親、政治人物、負(fù)責(zé)的公民、角色典范、管理者。 統(tǒng)治者的幾個層次： 動力： 沒有資源、秩序或和諧 層次一： 為自己生活的狀態(tài)負(fù)責(zé)任 層次二： 在家里、團體、組織或職場發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力 層次三： 變成你所處社區(qū)、領(lǐng)域或社會中的領(lǐng)導(dǎo)人 陰影： 專橫或操縱的行為 12種品牌形象及個性原型 統(tǒng)治者品牌原型案例： 勞夫羅倫服裝 ? 創(chuàng)造者從小迷戀統(tǒng)治者形象，在其他人聽貓王時，他卻在搜集社會成功人士艾拉夫 費茲杰的資料。當(dāng)其他人還穿著緊身的黑棉衣時，他已經(jīng)開始被海軍領(lǐng)毛衣、卡其色的襯衫所誘惑。他們夢想到著名的大學(xué)學(xué)習(xí)。 ? 現(xiàn)在各種身份的消費者，都可以從企業(yè)的每一個副品牌上學(xué)會某種服飾風(fēng)格，與更重要的行為表現(xiàn)。 ? 品牌呈現(xiàn)了“人生當(dāng)如是”的一貫觀點 —— 文明，有條理，永遠高雅。 12種品牌形象及個性原型 你的品牌適合統(tǒng)治者的原型定位嗎？ ? 有力人士用以加強權(quán)勢的高檔產(chǎn)品。 ? 協(xié)助人們更有組織的產(chǎn)品 ? 提供終身保證的產(chǎn)品或服務(wù) ? 提供的科技協(xié)助或資訊服務(wù)可以維持或提升權(quán)勢 ? 有規(guī)范和保護功能的組織 ? 產(chǎn)品屬于中高價位 ? 希望能與較普通（凡夫俗子）的品牌有所區(qū)隔，或者是在業(yè)界有龍頭地位的品牌 ? 處于相對較穩(wěn)定的領(lǐng)域，或在混亂的世界里保證安全和可預(yù)期性的產(chǎn)品。 12種品牌形象及個性原型
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