影響力之議-資料下載頁(yè)
2025-09-27 12:48本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】的身影，公司里誰長(zhǎng)得這么像周總理？第二天等電梯時(shí)好奇地查看一。下，原來不是誰像，那真是周恩來總理！我本以為櫥窗里都是公司員。因?yàn)橹芸偫頌⒚摰男蜗蠼o人印象太深刻了，使我一下想。一點(diǎn)，但是說到了根本，說到了企業(yè)文化的源頭?？繌?qiáng)制不行，強(qiáng)制是建立不了文化的，強(qiáng)制也許。習(xí)慣的潛移默化，也就是要靠老板的“影響力”。記得有人總結(jié)毛澤東時(shí)代時(shí)說，毛澤東思想教育了整整一代人，思維方式、行為習(xí)慣中不或多或少地印刻著毛澤東式的性格？是“影響力”，深遠(yuǎn)而巨大的影響力。有些大爺經(jīng)常把“領(lǐng)導(dǎo)”一詞掛在嘴邊，可什么是領(lǐng)導(dǎo)？那種封建遺風(fēng)已經(jīng)早該銷聲匿跡。了；靠背后玩弄官場(chǎng)手腕？群眾的眼睛又是雪亮的；都不行，也都稱。不上是“領(lǐng)導(dǎo)”。所以，領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)”要靠戰(zhàn)略，要靠帶頭，“導(dǎo)”。出各自正面的影響力，那么，公司的前景難道不會(huì)很美好嗎？
【正文】 別人去操作去創(chuàng)造成功嗎？， 我愿意教育、培訓(xùn)和栽培別人，想方設(shè)法提高別人的境界和檔次，把別人推到一個(gè)更 加理想的位置嗎？ 我能通過我的影響力再培養(yǎng)幾個(gè)有影響力的人，讓有影響力的人不斷繁衍嗎？ 我們難道沒有理由殷切地期望我們的公司，不僅是總裁、副總裁、總裁助理，也不僅是部門總經(jīng)理副總經(jīng)理，而是包括主業(yè)務(wù)員或資深員工都在內(nèi)的一大批人，在企業(yè)文化建設(shè)的旗幟下，如果都發(fā)揮出各自正面的影響力，那么，公司的前景難道不會(huì)很美好嗎？
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