【導(dǎo)讀】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃。產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法﹐用來確定和制定確保某產(chǎn)品。每一個人的聯(lián)系﹐以確保所要求的步驟按時完成﹒有效的產(chǎn)品質(zhì)。量策劃依賴于公司高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的。引導(dǎo)資源﹐使顧客滿意﹔。以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品﹒。門的參與適當(dāng)時﹐初始小組可包括工程﹑制造﹑。材料控制﹑采購﹑質(zhì)量﹑銷售﹑現(xiàn)場服務(wù)﹑分承。包方和顧客方面的代表﹒。重要的是識別顧客需要﹑期望和要求﹒小組必須。=對所提出來的設(shè)計﹑性能要求和制造過程評定其可行性﹔。=確定所需的來自于顧客的幫助﹔。行定期會議﹒小組與小組的聯(lián)系程度取決于。產(chǎn)品質(zhì)量計劃的成功依賴于有效。品質(zhì)量策劃過程﹒供方應(yīng)同樣要求其承包。同步工程是橫向職能小組為一共同目的而進行。實施過程的各個階段﹐其目的是盡早促進優(yōu)質(zhì)。提出批準(zhǔn)項目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)。反饋﹑評定和糾正措施。小組可行性承諾和管理者支持。為了確定符合所有相關(guān)的設(shè)計記錄規(guī)范,應(yīng)包括MSA分析結(jié)果