apqp-ppap產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃生產(chǎn)件批準程序(已修改)
2025-06-10 13:11 本頁面
【正文】 1 APQP/PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 生產(chǎn)件批準程序 2 產(chǎn) 品質(zhì)量策劃的基本原則 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結構化的方法 ﹐ 用來確定和制定確保某產(chǎn)品 使顧客滿意所需的步驟 ﹒ 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標是促進與所涉及的 每一個人的聯(lián)系 ﹐ 以確保所要求的步驟按時完成 ﹒ 有效的產(chǎn)品質(zhì) 量策劃依賴于公司高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾 ： ? 引導資源 ﹐ 使顧客滿意 ﹔ ? 促進對所需更改的早期識別 ? ? 避免晚期更改 ? ? 以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 ﹒ 3 產(chǎn)品質(zhì)量策劃中供方的第一步是確定橫向職能小 組職責 ﹐ 有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃不僅僅需要質(zhì)量部 門的參與適當時 ﹐ 初始小組可包括工程 ﹑ 制造 ﹑ 材料控制 ﹑ 采購 ﹑ 質(zhì)量 ﹑ 銷售 ﹑ 現(xiàn)場服務 ﹑ 分承 包方和顧客方面的代表 ﹒ 4 N 產(chǎn)品項目的最早階段 ﹐ 對產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組而言 ﹐ 重要的是識別顧客需要 ﹑ 期望和要求 ﹒ 小組必須召 開會議 ﹐ 至少 ﹕ = 確定每一 小組 角色和職責 ﹔ = 確定顧客 ─── 內(nèi)部和外部 = 確定顧客的要求 (如適用 ﹐ 使用附錄 B中所述的 QFD)。 = 確定小組職能及小組成員 ﹐ 理解顧客的期望 ﹐ 如 ﹕ 設計 ﹑ 試驗次數(shù) ﹔ = 對所提出來的設計 ﹑ 性能要求和制造過程評定其可行性 ﹔ = 確定成本 ﹑ 進度和必須考慮的限制條件 ﹔ = 確定所需的來自于顧客的幫助 ﹔ = 確定文件化過程或方法 ﹒ 5 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應建立和其它顧客與供方 小組的聯(lián)系渠道 ﹐ 這可以包括與其它小組舉 行定期會議 ﹒ 小組與小組的聯(lián)系程度取決于 需要解決的問題的數(shù)量 ﹒ 6 產(chǎn)品質(zhì)量計劃的成功依賴于有效 的培訓計劃 ﹒ 它傳授所有滿足顧 客需要和期望的要求及開發(fā)技能 7 主要顧客可與其供方共同進行質(zhì)量策劃 ﹒ 但供方有義務建立橫向職能小組來管理產(chǎn) 品質(zhì)量策劃過程 ﹒ 供方應同樣要求其承包 方 ﹒ 8 同步工程是橫向職能小組為一共同目的而進行 的努力的程序 ﹐ 它將替代逐級轉換的工程技術 實施過程的各個階段 ﹐ 其目的是盡早促進優(yōu)質(zhì) 產(chǎn)品的引入 ﹐ 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組要確保其它領 域 /小組的計劃和執(zhí)行活動支持共同目標 ﹒ 9 概念 提出批準 項目批準 樣件 試生產(chǎn) 投產(chǎn) 策 劃 產(chǎn)品設計和開發(fā) 過程設計和開發(fā) 產(chǎn)品與過程確認 策劃 反饋 ﹑ 評定和糾正措施 生產(chǎn) 計劃和 產(chǎn)品設計 過程設計 產(chǎn)品和 反饋 ﹑ 評定 確定項目 和開發(fā)驗證 和開發(fā)驗證 過程確認 和糾正措施 產(chǎn)品質(zhì)量策劃進度圖表 10 11 = 顧客的呼聲 業(yè)務計劃 /營銷戰(zhàn)略 市場研究
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