新形勢(shì)下提升社區(qū)黨組織服務(wù)水平和社會(huì)管理能力的對(duì)策與思考-資料下載頁
2024-10-06 11:19本頁面
【導(dǎo)讀】大專以上學(xué)歷378人，占社區(qū)干部總數(shù)的%。終把抓基層、打基礎(chǔ)工作擺在突出位置，把制度機(jī)制建設(shè)作為突破口，一是創(chuàng)新考核機(jī)制。推進(jìn)黨建目標(biāo)考核機(jī)制創(chuàng)新，每年與街道、二是完善管理制度。領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、部門包居、黨員包戶，定考核獎(jiǎng)懲。全市37名縣處級(jí)領(lǐng)。累計(jì)投入億元，新改擴(kuò)建社區(qū)陣地26個(gè)，全部達(dá)。到1200平方米以上，最大的達(dá)4200平米。者以公職人員身份開通個(gè)人微博，截至目前，發(fā)布各類信息4**11條，粉絲量達(dá)到62629個(gè)，收集各類意見建議1115條，解決問題126個(gè)。款10萬余元，服務(wù)群眾累計(jì)時(shí)間達(dá)到5000小時(shí)左右。假期兒童托管教育問題，累計(jì)服務(wù)兒童6000多名。項(xiàng)目，賦予社區(qū)物業(yè)管理、物服企業(yè)監(jiān)督、費(fèi)用收繳等方面的權(quán)限，（三）健全用人機(jī)制，大力加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。建立社區(qū)人員補(bǔ)充機(jī)制，針對(duì)因退休、發(fā)放社區(qū)工作者報(bào)酬。勵(lì)，社區(qū)工作者年均收入達(dá)萬元以上。每?jī)赡杲M織社區(qū)工作者免。今年以來，各基層黨組織以創(chuàng)建“全國(guó)民族。組織宣講員、工作組大力開展“兩講一
【正文】 提升服務(wù)能力。一是規(guī)范社區(qū)工作者入口，組成一個(gè)由市編辦牽頭，組織、人事、財(cái)政、街道等部門構(gòu)成的工作小組，專題研究社區(qū)人員編制核定事宜。提高男性干部招聘比例，逐步改善干部隊(duì)伍性別結(jié)構(gòu)；拓寬選人渠道，建立健全后備干部和機(jī)關(guān)單位干部到社區(qū)掛職鍛煉制度，注重選聘本轄區(qū)的返鄉(xiāng)大學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人到社區(qū)工作。二是著力建設(shè)專業(yè)化社區(qū)干部隊(duì)伍。通過專題培訓(xùn)、專項(xiàng)工作開展和遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部經(jīng)常性、專業(yè)性培訓(xùn)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，鼓勵(lì)支持社區(qū)工作者參加社會(huì)工作各類職業(yè)資 格和學(xué)歷教育考試，不斷提高綜合素質(zhì)和開展專業(yè)服務(wù)的能力和水平，努力培養(yǎng)造就一大批知識(shí)化、專業(yè)化、技能型社工人才。三是建立社區(qū)工作者的工資增長(zhǎng)、職業(yè)晉升和流動(dòng)選拔機(jī)制。建立健全社區(qū)工作者工資自然增長(zhǎng)機(jī)制，逐步提高社區(qū)工作者整體薪酬和社會(huì)保障水平。加大從社區(qū)工作者中考錄街道鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的力度，為優(yōu)秀人才拓展上升空間。另一方面，進(jìn)一步提高社區(qū)工作者的政治待遇和社會(huì)地位。關(guān)注社區(qū)工作者的成長(zhǎng)發(fā)展，注重從中發(fā)現(xiàn)宣傳先進(jìn)典型，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才發(fā)展黨員、評(píng)優(yōu)選先，讓他們體現(xiàn)人生價(jià)值，讓他們干得好、愿意留。 （二）積極推進(jìn)社區(qū)減負(fù)增效工作，提升社區(qū)服務(wù)效率。編制社區(qū)公共事務(wù)指導(dǎo)目錄，優(yōu)化、簡(jiǎn)化、固化準(zhǔn)入事項(xiàng)運(yùn)行流程，進(jìn)一步細(xì)化和界定社區(qū)應(yīng)承擔(dān)的工作事項(xiàng)、協(xié)助配合的工作事項(xiàng)、不應(yīng)承擔(dān)的工作事項(xiàng)，全面清理社區(qū)職責(zé)范圍外的各類工作事項(xiàng)。按照 “ 細(xì)致、具體、管用 ” 的要求，研究制定社區(qū)公共服務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)入制度，對(duì)進(jìn)入社區(qū)的工作事務(wù)均實(shí)行審批準(zhǔn)入，按要求和程序辦理，未經(jīng)審批的工作事項(xiàng)一律不準(zhǔn)進(jìn)入社區(qū)。 （三）有效整合各方資源，提升社區(qū)服務(wù)水平。一是培育扶持，激發(fā)社會(huì)組織協(xié)同管理服務(wù)活力。積極引導(dǎo)社會(huì)組織參與社會(huì)管理、公 共服務(wù)領(lǐng)域，積極扶持社會(huì)組織發(fā)展壯大。不斷拓展社會(huì)組織服務(wù)功能，集中組建用于助老服務(wù)、殘障康復(fù)、青少年輔導(dǎo)和再就業(yè)指導(dǎo)等多種類型的社會(huì)組織。幫助社會(huì)組織開拓服務(wù)項(xiàng)目，探索服務(wù)模式，在社會(huì)組織之間開展互動(dòng)合作，促進(jìn)社會(huì)組織均衡發(fā)展。同時(shí)，規(guī)范社會(huì)組織運(yùn)作，指導(dǎo)社會(huì)組織建立健全各項(xiàng)制度，規(guī)范各項(xiàng)操作，逐步提高自身管理水平。二是大力推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)步伐。社區(qū)信息化建設(shè)要以整合為手段，以服務(wù)需求為導(dǎo)向，通過應(yīng)用統(tǒng)一的信息化軟硬件設(shè)施建立基層人員、陣地、經(jīng)費(fèi)等基層基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，最大限度地實(shí)現(xiàn)基層基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的互通、共建、 共享。建立健全管理員崗位責(zé)任制，以網(wǎng)絡(luò)引領(lǐng)協(xié)調(diào)信息采集、綜合治理、民政服務(wù)、計(jì)劃生育、就業(yè)社保等各項(xiàng)工作，實(shí)行全方位、全天候網(wǎng)絡(luò)管理式服務(wù)。同時(shí)，進(jìn)一步挖掘新建社區(qū)管理服務(wù)信息化平臺(tái)功能，開發(fā)一些簡(jiǎn)便、實(shí)用的功能模塊，減少報(bào)表多、統(tǒng)計(jì)多等問題，為基層減負(fù)，讓群眾辦起事來更方便、遇到難題有人幫、有了矛盾有人管，努力把 “ 網(wǎng)絡(luò)化管理 ”建成社區(qū)的為民服務(wù)網(wǎng)、民情溝通網(wǎng)和平安建設(shè)網(wǎng)。
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