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高校公共事業(yè)管理教案-資料下載頁(yè)

2024-10-06 09:50本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】引出對(duì)公共產(chǎn)品理。公共產(chǎn)品理論的邏輯起點(diǎn)是對(duì)產(chǎn)品的分類。包括有形產(chǎn)品和無(wú)形產(chǎn)品。而且,即使你不愿意消費(fèi)這一產(chǎn)品,你也沒有辦法排斥。的,或者是與公眾的共同利益相違背的,因而是不允許的。一是邊際生產(chǎn)成本為零。通常指增加一個(gè)公共消費(fèi)者,公共產(chǎn)品供給者并。二是邊際擁擠成本為零。影響其他消費(fèi)者的消費(fèi)數(shù)量和質(zhì)量。據(jù),準(zhǔn)確掌握公共產(chǎn)品的特點(diǎn),為以后學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。涵、特點(diǎn)及類別,掌握準(zhǔn)公共產(chǎn)品理論內(nèi)容。充分的準(zhǔn)公共產(chǎn)品。要求同學(xué)們了解我國(guó)傳統(tǒng)的事業(yè)及轉(zhuǎn)型,總體上屬于準(zhǔn)公共產(chǎn)品。以追求社會(huì)公共利益為其價(jià)值取向而建立的特定的社會(huì)組織。

  

【正文】 課堂小結(jié): 教 案 日期: 課節(jié): 教室: 203 教學(xué)對(duì)象: 07 公管 第 20 次課 教學(xué)主題 : 第 五章公共事業(yè)管理的職能、方式與方法 第三節(jié)政府管理公共事業(yè)的基本方法 教學(xué)目標(biāo): 通過學(xué)習(xí),使學(xué)生了解 政府公共事業(yè)管理 柔性方法 的內(nèi)涵 ,理解各種柔性方法的 應(yīng)用。 教學(xué)重點(diǎn): 行政指導(dǎo)方法 教學(xué)難點(diǎn) : 行政指導(dǎo)方法的相關(guān)制度 教學(xué)過程設(shè)計(jì) 組織教學(xué) 認(rèn)識(shí)公共事業(yè)管理 復(fù)習(xí)提問: 談?wù)劰彩聵I(yè)產(chǎn)品政策執(zhí)行的幾種方式。 (以上 10 分鐘) 講授新課: 第三節(jié)政府管理公共事業(yè)的基本方法 (講授法) 三、政府管理公共事業(yè)的柔性方法 ( 75 分) ( 1) 行政指導(dǎo)的概念 ( 2) 特點(diǎn) —— 是行政機(jī)關(guān)的行政行為;是一種基于行政相對(duì)人同意或協(xié)作的、不具強(qiáng)制力 的柔性行為。 ( 3) 性質(zhì) —— 是服務(wù)行政理念的一種具體實(shí)踐 ( 4) 相關(guān)制度 —— 政府情報(bào)信息公開制度 、 行政機(jī)關(guān)會(huì)議公開制度 、 行政審議制度 、 行政建議制度 補(bǔ)充:政府情報(bào)信息公開制度 、中共中央關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開制度的意見(網(wǎng)頁(yè)) 案例:鹿城首次“行政建議”“麥當(dāng)勞”向消費(fèi)者致歉 ( 1) 公共事業(yè)管理合同 的概念 ( 2) 特點(diǎn) —— 法律地位平等,但權(quán)利義務(wù)不均衡對(duì)等;目標(biāo)是維護(hù)和增進(jìn)公共利益。 ( 3) 基本內(nèi)容 —— 規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù) ( 4) 合同締結(jié)方式:招投標(biāo)方式、邀請(qǐng)發(fā)價(jià)方式、拍賣、直接磋商 ( 1) 概念 ( 2) 授權(quán)組織的地位 ( 3) 授權(quán)組織的地位:等同于行政機(jī)關(guān),但隸屬于有關(guān)的行政機(jī)關(guān)。 ( 1) 概念 ( 2) 行政委托的規(guī)則 情感方法 —— 就是激發(fā)公眾對(duì)特定公共事業(yè)管理目標(biāo)或預(yù)定價(jià)值情感,在一定的情況下利用人們的感情因素促進(jìn)和達(dá)到公共事業(yè)管理目的的方法。 心理方法 —— 借助心理因素的作用達(dá)到公共事業(yè)管理目標(biāo)的方法。主要借助于社會(huì)心理。 總結(jié):本次課學(xué)習(xí)了公共事業(yè)管理 的 柔性 方法 。要求同學(xué)們 了解 政府公共事業(yè)管理 柔性方法的內(nèi)涵,理解各種柔性方法的應(yīng)用。 思考題: 談?wù)劰彩聵I(yè)管理柔性方法的應(yīng)用。 課堂小結(jié): 教 案 日期: 課節(jié): 教室: 222 教學(xué)對(duì)象: 07 公管 第 21 次課 教學(xué)主題 : 案例討論 教學(xué)目標(biāo): 通過案例分析 和 討論,使學(xué)生理解政府管理公共事業(yè)的方式和方法,能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí),對(duì)案例中反映的問題,提出自己的觀點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生分析問題的能力。 教學(xué)重點(diǎn): 運(yùn)用所學(xué)知識(shí),分析案例 教學(xué)難點(diǎn) : 運(yùn)用所學(xué)知識(shí),分析案例 教學(xué)過程設(shè)計(jì) 組織教學(xué) 認(rèn)識(shí)公共事業(yè)管理 復(fù)習(xí)提問: 談?wù)劰彩聵I(yè)管理剛性方法和柔性方法的應(yīng)用。 (以上 10 分鐘) 組織學(xué)生閱讀第一組案例 : “兩個(gè)城市的節(jié)水政策” ( 45 分) 分組討論: ( 1)試分析兩案例中分別運(yùn)用了公共事業(yè)管理的那些不同方法? ( 2)你對(duì)案例中反映的問題有什么看法? 教師 總結(jié) 組織學(xué)生閱讀第二個(gè)案例 :“北京市出租車管制問題” ( 25 分) 分組討論: ( 1)案例反映什么公共事業(yè)管理的方式、方法? ( 2)該方式是否成功?為什么? ( 3)你認(rèn)為應(yīng)該如何改進(jìn)? 教師總結(jié) 組織學(xué)生閱讀第 三 個(gè)案例 : 08 年成警民沖突最嚴(yán)重一年 外媒稱社會(huì)積怨使然 分組討論: 用本課程內(nèi)容分析原因及解決辦法。 ( 15 分) 教師總結(jié) 課堂小結(jié): 教 案 日期: 課節(jié): 教室: 203 教學(xué)對(duì)象: 07 公管 第 22 次課 教學(xué)主題 : 第 六章公共事業(yè)管理部門戰(zhàn)略管理 第一節(jié)公共事業(yè)管理部門戰(zhàn)略管理概述 教學(xué)目標(biāo): 通過學(xué)習(xí),使學(xué)生了解戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵,戰(zhàn)略管理的基本特征,掌握戰(zhàn)略管理的價(jià)值和特點(diǎn),著重掌握 公共事業(yè)管理部門在運(yùn) 用戰(zhàn)略管理時(shí),必須注意 的問題。 教學(xué)重點(diǎn): 公共事業(yè)管理部門 戰(zhàn)略管理的價(jià)值和特點(diǎn) 教學(xué)難點(diǎn) : 公共事業(yè)管理部門 戰(zhàn)略管理的價(jià)值和特點(diǎn) 教學(xué)過程設(shè)計(jì) 組織教學(xué) 認(rèn)識(shí)公共事業(yè)管理 (以上 5 分鐘) 講授新課: 第一節(jié)公共事業(yè)管理部門戰(zhàn)略管理概述 (講授法) 一、戰(zhàn)略管理概述 ( 40 分) 1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)涵 戰(zhàn)略,是指帶有全 局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和根本性的重大謀劃與對(duì)策研究,它反映了組織在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期所要達(dá)到的主要目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的主要措施、部署、步驟和設(shè)想,并著眼于組織長(zhǎng)期目標(biāo)和宗旨的實(shí)現(xiàn)。 戰(zhàn)略管理是制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)組織能夠達(dá)到目標(biāo)的藝術(shù)或技術(shù)。 2.戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系 戰(zhàn)略規(guī)劃是戰(zhàn)略管理的一個(gè)組成部分,它與執(zhí)行、評(píng)估合在一起,構(gòu)成了一個(gè)完整的戰(zhàn)略管理過程。 3.戰(zhàn)略管理的基本特征 第一,戰(zhàn)略管理具有強(qiáng)烈的未來導(dǎo)向性。 第二,戰(zhàn)略管理具有長(zhǎng)期性、全局性和根本性。 第三,戰(zhàn)略管理具有外向性,是外部環(huán)境的管理。 第四, 戰(zhàn)略管理是一個(gè)由外向內(nèi)的實(shí)施過程。 第五,戰(zhàn)略管理是理性分析與直覺的結(jié)合。 二、公共事業(yè)管理部門戰(zhàn)略管理的價(jià)值和特點(diǎn) ( 40 分) 1.公共事業(yè)管理部門戰(zhàn)略管理的價(jià)值 第一,使公共事業(yè)管理部門對(duì)公共事業(yè)的管理能適應(yīng)越來越復(fù)雜的環(huán)境的變化。 第二,能促進(jìn)政府公共事業(yè)管理改革的深入。 第三,使政府更好地維護(hù)和代表公共利益。 2.公共事業(yè)管理部門戰(zhàn)略管理的特點(diǎn) 在整個(gè)管理過程中體現(xiàn)出公共性。 ,必須注意以下幾點(diǎn): 第一,在開始制定戰(zhàn)略計(jì)劃的過程中必須取 得一致意見。 第二,考慮公共事業(yè)管理部門的權(quán)限,或是關(guān)于公共組織立法的具體規(guī)定。 第三,努力追求組織任務(wù)的明確性。 第四,注意戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估中的社會(huì)效益指標(biāo)。 總結(jié):本次課學(xué)習(xí)了 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵和特點(diǎn)、 公共事業(yè)管理 部門戰(zhàn)略管理的機(jī)制和特點(diǎn) 。要求同學(xué)們 了解戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵,戰(zhàn)略管理的基本特征,掌握戰(zhàn)略管理的價(jià)值和特點(diǎn),著重掌握 公共事業(yè)管理部門在運(yùn)用戰(zhàn)略管理時(shí),必須注意 的問題。 思考題:談?wù)?公共事業(yè)管理部門在運(yùn)用戰(zhàn)略管理時(shí),必須注意 的問題。 課堂小結(jié): 教 案 日期: 課節(jié): 教室: 222 教學(xué)對(duì)象: 07 公管 第 23 次課 教學(xué)主題 : 第 六章公共事業(yè)管理部門戰(zhàn)略管理 第二節(jié)公共事業(yè)管理部門戰(zhàn)略管理過程和原則 第三節(jié)公共事業(yè)管理部門戰(zhàn)略規(guī)劃 教學(xué)目標(biāo): 通過學(xué)習(xí),使學(xué)生 了解戰(zhàn)略管理的過程,理解戰(zhàn)略管理的原則,掌握 公共管理部門 戰(zhàn)略規(guī)劃的過程及方法。 教學(xué)重點(diǎn): 公共管理部門 戰(zhàn)略規(guī)劃的過程及方法 教學(xué)難點(diǎn) : 公共管理部門 戰(zhàn)略規(guī)劃的過程及方法 教學(xué)過程設(shè)計(jì) 組織教學(xué) 認(rèn)識(shí)公共事業(yè)管理 復(fù)習(xí)提問: 談?wù)?公共事業(yè)管理部門在運(yùn)用戰(zhàn)略管理時(shí),必須注意 的問題。 (以上 10 分鐘) 講授新課: 第二節(jié)公共事業(yè)管理部門戰(zhàn)略管理過程和原則 (講授法)( 35 分) 一、公共事業(yè)管理部門戰(zhàn)略管理過程 環(huán)境分析 : 環(huán)境分析的基本任務(wù)是運(yùn)用系統(tǒng)思考和特定的分析模式或工具,分析影響組織的外部系統(tǒng)以及組織在這一特定外部系統(tǒng)背景下的優(yōu)勢(shì)與不足,了解外部的機(jī)會(huì)和威脅,從而奠定戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。 戰(zhàn)略規(guī)劃 : 是在環(huán)境分析的基礎(chǔ)上形成戰(zhàn)略的過程,也是將戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略決策的過程。 戰(zhàn)略實(shí)施 : 是通過建立和發(fā)展行動(dòng)的能力和機(jī)制,將 戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)績(jī)效的過程。戰(zhàn)略實(shí)施的首要問題是組織保證。 戰(zhàn)略評(píng)估 : 就是對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控,并對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的績(jī)效進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估的過程。 二、公共事業(yè)管理部門戰(zhàn)略管理的基本原則 1.以社會(huì)公眾的共同需要為出發(fā)點(diǎn) 2.使戰(zhàn)略管理過程盡可能簡(jiǎn)單化和非程式化 第三節(jié)公共事業(yè)管理部門戰(zhàn)略規(guī)劃 ( 50 分) 一、公共事業(yè)管理部門戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容 1.戰(zhàn)略規(guī)劃的概念和價(jià)值 公共事業(yè)管理部門的戰(zhàn)略規(guī)劃,是該組織在分析環(huán)境和把握環(huán)境所存在的威脅與機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上,產(chǎn)生組織戰(zhàn)略的過程 ,是一個(gè)一體化決策系統(tǒng)的形式產(chǎn)生并發(fā)出連貫協(xié)調(diào)的結(jié)果的正規(guī)化程序。 戰(zhàn)略規(guī)劃是整個(gè)公共事業(yè)管理計(jì)劃的核心,為各項(xiàng)具體計(jì)劃的制定從整體上確定了基本的輪廓和依據(jù)。 2.戰(zhàn)略管理的特點(diǎn) 戰(zhàn)略規(guī)劃的議題具有三個(gè)基本屬性:一是稀少性,二是重大性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性,三是指導(dǎo)性, 二、公共事業(yè)管理部門戰(zhàn)略規(guī)劃過程 (1)開始制定戰(zhàn)略計(jì)劃過程并形成初步共識(shí)。 (2)明確組織權(quán)限。 (3)進(jìn)行 SWOT 分析,即特定的環(huán)境分析。 (4)確定組織面對(duì)的戰(zhàn)略性問題,或說戰(zhàn)略議題。 (5)戰(zhàn)略選擇。 三、公共事業(yè)管理部門戰(zhàn)略規(guī)劃中的 SWOT 分析 總結(jié):本次課學(xué)習(xí)了 戰(zhàn)略管理的 過程、原則及戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容 。要求同學(xué)們 了解戰(zhàn)略管理的 過程,理解戰(zhàn)略管理的原則 ,掌握戰(zhàn)略 規(guī)劃 的 過程及方法 。 思考題:談?wù)?公共事業(yè)管理部門 公共事業(yè)管理部門戰(zhàn)略規(guī)劃過程 。 課堂小結(jié): 教 案 日期: 課節(jié): 教室: 203 教學(xué)對(duì)象: 07 公管 第 24 次課 教學(xué)主題 : 案例分析 教學(xué)目標(biāo): 通過案例分析,培養(yǎng)學(xué)生利用所學(xué)理論分析公共事業(yè)管理問題的能力。 教學(xué)重點(diǎn): 分析案例 教學(xué)難點(diǎn) : 分析案例 教學(xué)過程設(shè)計(jì) 組織教 學(xué) 認(rèn)識(shí)公共事業(yè)管理 復(fù)習(xí)提問: 談?wù)?公共事業(yè)管理部門 公共事業(yè)管理部門戰(zhàn)略規(guī)劃過程 。 (以上 10分鐘) (以下 80 分) 案例: 多倫多市戰(zhàn)略規(guī)劃體系 發(fā)放案例材料 分組討論 分析問題: 3. 你從多倫多市戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中獲得哪些體會(huì)? 各組選派代表回答上述問題 教師 講 評(píng) 課堂小結(jié): 教 案 日期: 課節(jié): 教室: 222 教學(xué)對(duì)象: 07 公管 第 25 次課 教學(xué)主題 : 第 七章 公共事業(yè)管理的一般過程 第一節(jié) 公共事業(yè)管理問題及其確認(rèn) 教學(xué)目標(biāo): 通過學(xué)習(xí),使學(xué)生了解 公共事業(yè)管理問題 的范圍、特點(diǎn),理解決定公共事業(yè)管理問題的形成 的因素, 提出 問題的渠道及其 認(rèn)定 ,了解 調(diào)查公共事業(yè)管理問題的基本方法 。 教學(xué)重點(diǎn): 決定 公共事業(yè)管理問題的形成 的因素 教學(xué)難點(diǎn) : 決定 公共事業(yè)管理問題的形成 的因素 教學(xué)過程設(shè)計(jì) 組織教學(xué) 認(rèn)識(shí)公共事業(yè)管理 ( 以上 5 分 鐘 ) 講 授新課: 第一節(jié)公共事業(yè)管理問題及其確認(rèn) (講授、討論) 一、公共事業(yè)管理問題 ( 20 分) (一)公共事業(yè)管理問題的界定 思考:界定公共事業(yè)管理問題的范圍 職責(zé)范圍內(nèi) ; 與其公共目的相符合 ; 有資源和能力解決 (二)公共事業(yè)管理問題成立的前提條件 客觀存在 ; 被決策者所認(rèn)知 ; 具有公共性 ; 緊迫性 (三)公共事業(yè)管理問題的特點(diǎn) —— 最基本特點(diǎn) —— 時(shí)間、空間 二、公共事業(yè)管理問題的形成、提出與認(rèn)定 ( 50 分) (一 )公共事業(yè)管理問題形成 —— 公共衛(wèi)生、教育、公用事業(yè) —— 科學(xué)、教育、衛(wèi)生、體育、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) —— 產(chǎn)生新的需求和新的公共管理問題 —— 國(guó)際間橫向比較 (二)公共事業(yè)管理問題的提出 案例:總統(tǒng)削福利 法國(guó)大罷工 案例: 黨的十七大提出民生話題 案例:“孫志剛”事件 (三)公共事業(yè)管理問題的認(rèn)定 —— 重大、明朗 的提出者 —— 地位、影響力 、把握和提出公共事業(yè)管理問題的機(jī)制與過程 —— 正常的、民主的和開放的覺察機(jī)制及相關(guān)的信息公開制度與程序 三、調(diào)查公共事業(yè)管理問題的基本方法 (講授)( 15 分) (一)直接調(diào)查法 (二)間接調(diào)查法 總結(jié):本次課學(xué)習(xí)了 公共事業(yè)管理問題及其確認(rèn) 。要
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