【導讀】類經濟活動日益活躍,在充滿激烈競爭和挑戰(zhàn)的市場經濟環(huán)境中,量、加強硬件建設、改善辦學條件。這必然要求大量的資金及高。高校應根據(jù)本校的實際情況,建立完善的內部控。并實施的一系列控制方法、措施和程序的總稱。自我檢查、自我調整和自我制約的系統(tǒng)。規(guī)范與單位內部科學管理需求的有機結合。為,保護高校資產的安全、完整。近年來,由于種種原因,高校所面。制度,徹底消除隱患,從源頭上堵塞漏洞。工作健康有序開展。和行為,而單位負責人內部控制的自覺意識和行為又是關鍵。其中,往往是單位負責人帶頭不執(zhí)。級,使下級受上級監(jiān)督,上級受下級牽制。不相容職務相互分離控制要求單。須分工負責,必須由兩個或兩個以上人員分工、共同負責。中由一個人辦理時容易發(fā)生錯誤和舞弊行為。能同時兼任會計記賬工作;