【導讀】施工總平面圖見附件2。

　　

【正文】 工程技術部收集、匯總、分析后報給項目經(jīng)理，使其及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)施工員及施工班組按計劃完成工作，或者進行必要的調(diào)整。 ④ 周匯報工作制 配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目副經(jīng)理、項目技術負責人和各級主管人員參加，檢查落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報給監(jiān)理單位、業(yè)主、總承包單位備份并存檔。若有因外部原因 影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上提出解決。 ⑤ 月分析調(diào)整制度 北京市住宅建設安裝公司 賽特奧特萊斯 機電安裝工程 施工組織設計 23 項目部按月對總進度計劃、專業(yè)進度計劃進行分析、總結(jié)。并對進度的個別節(jié)點進行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項目經(jīng)理主持、項目副經(jīng)理、項目技術負責人及有關人員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位備份。 ⑥ 加強計劃的科學性和嚴肅性 在計劃確定后加強計劃的科學性和嚴肅性是非常關鍵的，各級施工進度計劃是完成該工程的基礎工作，必須在日常工作中提到首位，以計劃管理帶動施工各要素管理。這就要求施 工中各級管理人員必須有科學的態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到當天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點計劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。 （ 3）確保開工時間 1）現(xiàn)場項目管理機構的建立 2）圖紙會審及施工技術文件準備 項目部進場后將立即與業(yè)主和設計、監(jiān)理、總承包單位進行聯(lián)系，盡快組織圖紙會審，及時解決設計中的問題。同時，在圖紙會審的基礎上組織項目人員進行有關技術文件的準備（如編制施工組織設計、施工質(zhì)量計劃、施工作業(yè)指導書，編制施工機具、材料使用計劃等）。 （ 3）選擇合理的施工方案 充分熟悉本工程的 設計圖紙、招標文件等技術文件，對擬定的施工組織設計、施工方案及方法到現(xiàn)場進行認真的分析、核實，制定更詳細、有效的施工組織設計，確保按期完工。 （ 4）節(jié)假日施工工期保證措施 1）前言 北京 賽特 奧特萊斯項目 機電設備安裝工程將計劃于 2020 年 1 月 10 日開工，至 2020年 5 月 16 日竣工。中間經(jīng)歷春節(jié) 、 元宵節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié)、 節(jié)假日等影響施工的時間段。為確保工期目標的實現(xiàn)，并保證 春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié) 、節(jié)假日期間正常施工，不對工期造成任何影響，我公司將采取相應的保證措施。 北京市住宅建設安裝公司 賽特奧特萊斯 機電安裝工程 施工組織設計 24 2） 保證措施 節(jié)假日是指國家 規(guī)定的休息日。我公司職工在長期的施工生產(chǎn)中，對節(jié)假日施工已形成慣例，有著較高的思想政治素質(zhì)。在本工程中，我公司將著重做好以下幾方面的工作： A. 按照國家有關規(guī)定解決節(jié)假日期間施工期間的工資待遇。 B. 項目竣工后 ,根據(jù)具體情況對項目部人員實行調(diào)休。 C. 為了確保工期 ,節(jié)假日工人照常上班。 （ 5）做好各種資源的供應 對本工程而言，影響工程進度的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、工機具、材料和技術協(xié)調(diào)。其中人力包括技術管理人員 /生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原 則，安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的合理配置，使得人力、財力、物力等適應施工生產(chǎn)進度的需要。在數(shù)量上、比例上合理，在保證工程進度的前提下，實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益。做好項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進度計劃得以順利實現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。 1）配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動力資源 根據(jù)本工程施工進度要求，我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫施工”的勞動組織形式，確保每一項計劃的切實完成。我公司屬大型企業(yè)，施工人員多，技術素質(zhì)高。在本工程中將實行管理 和勞務兩層分離的管理辦法，建立雙向選擇機制，提供充足的勞動力作為本項目的施工主體。 在項目勞動力的配置上，以“計劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”為原則，以任務書管理為紐帶來組織施工。為此，公司在保證勞動力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成工期拖延。 2） 配置性能好、數(shù)量足的施工設備 根據(jù)施工進度要求及我們的工程施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場配置先進的施工機械設備，既有利于保證施工進度，又能保證施工質(zhì)量。 北京市住宅建設安裝公司 賽特奧特萊斯 機電安裝工程 施工組織設計 25 3）保證各種材料及時供應 加強施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按 計劃進度實施。各專業(yè)技術人員及時準確地提出材料設備需用計劃，根據(jù)總體進度安排提出材料、設備的進場時間。并經(jīng)常與材料采購部門（甲供部分則與業(yè)主）保持聯(lián)系，督促材料設備按計劃進場。材料供應部門將制定材料供應保證措施，為材料供應提供制度、措施保障。對材料的供應應從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設計及業(yè)主、監(jiān)理的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。 4）保證足夠的資金用于施工，專款專用，在資金出現(xiàn)不足時，運用公司本部資金投入本工程中確保正常施工。 勞動力使用計劃 各階段施工人 員： 主要材料 設備 供應計劃 （ 1） 物資供應 物資按期保質(zhì)保量供應，是保證工程質(zhì)量優(yōu)，工期按計劃如期實現(xiàn)的基本條件。為此，我們按如下部署組織實施。 ①在施工前，各專業(yè)技術人員以施工圖為依據(jù)，分別編制工程所需的物資供應總計劃，經(jīng)審核作為采購備料的依據(jù)，該計劃應與總進度計劃相對應。在施工中，各專業(yè)技術人員應分期編制階段性物資要料計劃，提交項目經(jīng)理審批。 ②根據(jù)合同要求，項目部應和業(yè)主共同劃分各自供料范圍，并依據(jù)現(xiàn)場實際進度，提前半個月向業(yè)主上報需由業(yè)主采購的設備、材料進場計劃。 ③按甲供設備、材料清單，落實 督促按期到貨。成立接、保、檢小組，認真做好接、保、檢工作。 ④項目部自供物資。依據(jù)備料計劃，按業(yè)主或設計確定的供貨廠商，集中采購，分期供貨。于工程使用前一周，搬運至現(xiàn)場。 ⑤小型零星材料按月進度計劃編制備料計劃，提前 15 個日歷天備料，按周計劃限額領料。庫存適量的常規(guī)小型材料，以便急用。 ⑥做好材料等物資的平衡調(diào)整。 ⑦選擇合格的分承包方。 北京市住宅建設安裝公司 賽特奧特萊斯 機電安裝工程 施工組織設計 26 （ 2） 中標后，各專業(yè)施工員將根據(jù)土建施工進度計劃，按施工段，分層次列出設備材料品種、規(guī)格型號、數(shù)量以及進場時間的詳細計劃表，上報監(jiān)理、業(yè)主。 （ 3） 材料設備進場計劃 序號 名稱 規(guī)格 數(shù)量 進場日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 臨時設施計劃、施工用水電計劃 生產(chǎn) 、 生活 及辦公 設施 （ 1）生產(chǎn)設施。管材運到現(xiàn)場驗收后運指定的堆放場地，有色金屬管道運至倉庫存放。管件、部件、配件 等材料驗收合格后放入倉庫。設備按施工的先后順序有序地組織進貨，驗收后存放在倉庫內(nèi)或立即組織就位安裝。 （ 2）生活及辦公設施。現(xiàn)場辦公室、倉庫、作業(yè)間在現(xiàn)場搭設；職工生活設施建立應滿足業(yè)主要求。辦公室配備電腦、復印機、打字機、傳真機等現(xiàn)代化辦公用品。 臨時用水方案 北京市住宅建設安裝公司 賽特奧特萊斯 機電安裝工程 施工組織設計 27 在總包主管道上留有 DN25 絲扣接頭，每個建筑物 1 個，以備管道壓力試驗及沖洗使用。 臨時用電方案 本機電安裝工程施工工期短，作業(yè)面廣，因此，層面需求的配電箱密度大，負荷高，為保障施工現(xiàn)場用電安全，擬采用如下臨時用電 施工方案： 1） 施工現(xiàn)場 每個建筑物 機電安裝工程配置 1 臺分配電柜及若干臺開關箱以滿足用電設備需要。分配電柜設置位置是： 1層；開關箱位置隨用電設備而定，分層設置。 2） 配電室到分配電柜電纜采用架空敷設，進入建筑物內(nèi)的電纜也采用架空敷設。 注： （ 1）開關箱位置根據(jù)需要可移動設置。 （ 2） 每個開關箱為 380V， 150KW。 （ 3） 每個開關箱內(nèi)配 6 個三相四線制插座。 三個單相三線制插座； 北京市住宅建設安裝公司 賽特奧特萊斯 機電安裝工程 施工組織設計 28 6） 安全用電技術措施 (1) 配電系統(tǒng)設置總配電屏、分配電箱及開關箱，實行分級配電。 (2) 同一配電箱內(nèi)，動力和照明線路應分路設置。 (3) 開關箱與其控制的固定式用電 設備的水平距離不應超過 3 米。 (4) 配電箱、開關箱周圍應有足夠二人同時工作空間和通道，不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。 (5) 配電箱、開關箱應采用鍍鋅鋼板制作，配電箱、開關箱應裝設端正、牢固，箱底與地面之垂直距離宜大于 。配電箱、開關應有門鎖、有標志。 (6) 配電箱、開關箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應帶電金屬底座、外殼等必須作保護接零，保護零線應通過接線端子板連接。 (7) 配電箱、開關箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準使用破損、不合格的電器。 (8) 配電箱應裝設總自動開關和分路自動分離開關。 (9) 必須實行“一機 一閘”制，嚴禁用同一開關電器直接控制二臺及二臺以上用電設備。 (10) 開關箱內(nèi)的開關電器必須能在任何情況下都可以使用電設備實現(xiàn)電源隔離，開關箱內(nèi)必須裝設漏電保護器。 (11) 漏電保護器應裝設在配電箱電源隔離開關的負荷側(cè)和開關箱電源隔離開關的負荷側(cè)。 (12) 開關箱內(nèi)的漏電保護器其額定漏電動作電流不大于 30mA，額定動作時間應小于 秒。 (13) 施工用電應由專業(yè)電工負責，嚴禁亂拉亂扯。配電箱開關每天試跳一次，每周檢查一次，下班前斷開電源。 (14) 施工現(xiàn)場要有足夠的照明，電線無老化、裸露、接頭現(xiàn)象。 (15) 潮濕場所照明應使用安全電壓。 (16) 配電箱、開關箱 的進線和出線不得承受外力。 (17) 線路架設。架空線路應采用絕緣導線沿墻或在專用電線桿上敷設，并用絕緣子固定，絕緣導線嚴禁拖掛在腳手架上。移動配電箱和開關箱的進出線，必須使用橡皮絕緣電纜。 (18) 危險和潮濕場所以及金屬容器內(nèi)的照明，均采用安全電壓。室外照明燈距地面不得低于 3 米，室內(nèi)照明燈距地面不得低于 米。 北京市住宅建設安裝公司 賽特奧特萊斯 機電安裝工程 施工組織設計 29 擬用于本工程 機械設備 設備機具進場時間按下表規(guī)定執(zhí)行，退場時間由工程需要決定。 序號 名稱 型號 數(shù)量 (臺 ) 總功率(KW) 制造國或產(chǎn)地 制造年份 目前所在地 進場時間 一 運輸?shù)跹b類 1 卡車 東風 140 1 輛 二汽 2020 北京 2 汽車吊 8 噸 1 輛 無 租用 北京 需要 3 卷揚機 JM5t 1 臺 北京 2020 北京 4 卷揚機 JJM3t 2 臺 北京 2020 北京 5 液壓手推車 4 部 無 上海 2020 北京 6 道木 2 米 60 根 無 南京 2020 北京 7 高壓鋼滾筒 12 米 30 根 無 南京 2020 北京 8 鋼絲繩 各類 300 米 無 南京 2020 北京 二 管道類 1 電動 試壓泵 2S50 4 臺 鄭州 2020 北京 2 電動試壓泵 4DSY63/16 4 臺 四川 2020 北京 3 電動套絲機 QT4 2 臺 杭州 2020 北京 4 電動套絲機 Z1T2 2 臺 杭州 2020 北京 5 電動套絲機 Z3TR3 2 臺 杭州 2020 北京 6 電動套絲機 1/24 2 臺 浙江 2020 北京 7 電動套絲機 REXCN100A 2 臺 杭州 2020 北京 8 氬弧焊機 NSA160 1 臺 無錫 2020 北京 9 交流電焊機 BX13002 2 臺 15 南通 2020 北京 10 交流弧焊機 BX14003 2 臺 滬工 2020 北京 11 交流電焊機 BX1500 2 臺 天津 2020 北京 12 交流電焊機 BX13002 1 臺