【導(dǎo)讀】工程施工過(guò)程管理,有效控制工程成本,提高項(xiàng)目盈利能力而制定本辦法。工程主體嚴(yán)格按合同中工程量清單所列項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)工,不得把一個(gè)清單。及程序,提高工作效率,避免驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作中的漏驗(yàn)、錯(cuò)算。第四條本辦法適用于公司目前所有在建項(xiàng)目?,F(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,重大問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理匯報(bào);第八條公司審計(jì)監(jiān)察部與合約處負(fù)責(zé)受理對(duì)外對(duì)內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)中發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)事件。程序編制、備齊資料報(bào)送索賠補(bǔ)償文件,并及時(shí)取得索賠補(bǔ)償?shù)南嚓P(guān)人員、部門完整的確認(rèn)。同)簽訂手續(xù)的,任何部門不得驗(yàn)工計(jì)價(jià),財(cái)務(wù)部門不得付款??钍杖『椭Ц堵氊?zé),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)書面同意后可委托他人。