【導讀】工程質量達到預期的目的,全面實現(xiàn)我項目的管理目標。團公司《施工技術管理辦法》、《科技管理辦法》及業(yè)主有關規(guī)定,結合我項目的實際情況,特制定本辦法。理;對施工技術、工程質量、安全、計量測試工作負直接技術責任。;抓好變更設計和索賠工作。的評審和處置方案落實情況。和重大技術難題,督促檢查《質量計劃》的實施。指導,對違章、違規(guī)行為和技術、質量事故及時進行處理。導工作、技術交底工作,加強對施工現(xiàn)場的技術巡視、檢查工作。發(fā)、登記、保管和移交,編制文件目錄清單,及時按要求傳閱。相關信息,上報本項目有關資料。設計不明確問題與現(xiàn)場不符之處,及時與設計單位協(xié)商優(yōu)化設計,量,并及時復印或購買配齊。織設計的要求編制本項目的實施性施工組織設計,并上報監(jiān)理站,目實施性施工組織設計范圍內,進行調整和修訂。復的施工組織設計組織施工,不得隨意調整。關鍵過程、特殊過程由項目工程部組織,相關部門人員參加,求,共同研究確定。