變革中人力資源管理與中國企業(yè)競爭力培訓(xùn)教程-資料下載頁
2025-05-21 11:07本頁面
【導(dǎo)讀】與中國企業(yè)的競爭力。中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院院長。勞動力需求的變化：生產(chǎn)知識的經(jīng)濟(jì)和用知識生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)。發(fā)達(dá)國家，現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)的勞動力比例大幅度增長。信息密集服務(wù);會計、建筑設(shè)計、工程策劃、法律、管理咨詢等知識性服務(wù)。人力資本增值成為員工職業(yè)發(fā)展的主題。企業(yè)壽命縮短、員工的職業(yè)忠誠超過企業(yè)的忠誠。國家競爭力的概念由勞動力的競爭所代替。美國戰(zhàn)后的技術(shù)移民政策的作用。歐洲、日本政策的調(diào)整。國有企業(yè)生存危機(jī)。人力的吸納、維系和激勵的問題突出，特別是人才激勵制度。國內(nèi)人才市場三大歧視：性別、年齡和。中國歷史上有人力資源開發(fā)和管理的思想，國有企業(yè)，在沒有成為利潤最大化組織
【正文】 和硬的部分都缺乏，技術(shù)和方法是其硬的部分 三、技術(shù)和方法障礙和難點(diǎn) 推進(jìn)人力資源開發(fā)和管理的技術(shù)和方法的進(jìn)步，關(guān)鍵在于引進(jìn)和消化發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)代人力資源管理的一整套技術(shù)和方法，走國際化的道路 人力資源開發(fā)和管理隊伍自身的專業(yè)化和職業(yè)化程度高低制約了我國人力資源開發(fā)和管理上層次，出效益的速度 三、技術(shù)和方法障礙和難點(diǎn) 現(xiàn)代人力資源開發(fā)和管理的技術(shù)，諸如招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬設(shè)計等方面的技術(shù)和方法落后 人力資源管理學(xué)的研究要強(qiáng)化國際合作，重視研究方法的規(guī)范化，創(chuàng)建與國際接軌的人力資源管理的學(xué)術(shù)刊物 三、技術(shù)和方法障礙和難點(diǎn) 我國的人力資源開發(fā)和管理的培訓(xùn)和教育的規(guī)模和水平急待加強(qiáng) 增設(shè)人力資源管理專業(yè)碩士學(xué)位，提升人才培養(yǎng)的層次 結(jié) 論 構(gòu)造新的人力資源管理的理念 建立新的企業(yè)制度，或從建立科學(xué)的人力資源管理入手，反向推動企業(yè)戰(zhàn)略和制度改革。 學(xué)習(xí)和引進(jìn)發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家的技術(shù)方法，推動人力資源管理隊伍的專業(yè)化和職業(yè)化的水平
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