【正文】 對(duì)策 △明確原則，果斷消除無用的物品 △防止污染源的發(fā)生 △推進(jìn)組織編排系統(tǒng)，確?？臻g并逐漸擴(kuò)大 整頓 △有效、整齊地保管物品 △無尋找時(shí)間 △做到必要時(shí)能立即取出需要的物品 △決定正確的存放布局，以便充分地利用狹窄的場所 △在提高工作效率的同時(shí)創(chuàng)造安全的工作環(huán)境 △高功能地保管和布局 △創(chuàng)造整潔的工作環(huán)境，創(chuàng)造高功能的（質(zhì)量、效率、安 全）物品存放的方法和布局 △徹底進(jìn)行定點(diǎn)存放管理，減少尋找物品的時(shí)間 清掃 △清掃、點(diǎn)檢 △環(huán)境的近況 △維護(hù)機(jī)修設(shè)備的精度，減少故障的發(fā)生 △創(chuàng)造清潔的工作場所，早些發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不完善 △及時(shí)采取措施的體制 △通過高功能的要求，清潔化，實(shí)現(xiàn)無垃圾，無污垢 △維持設(shè)備的高效率，提高產(chǎn)品的質(zhì)量 △強(qiáng)化對(duì)發(fā)生源的儲(chǔ)備對(duì)策 清潔 △一目了然的管理 △標(biāo)準(zhǔn)化的管理 △創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境 △持續(xù)不斷地整理、整頓，以保持或保障安全、衛(wèi)生 △強(qiáng)化功用設(shè)備的維護(hù)和管理 △努力使異?，F(xiàn)象明顯化并通過觀察而進(jìn)行管理 修養(yǎng) △培養(yǎng)良好的習(xí)慣 △創(chuàng)造有規(guī)律的工作環(huán)境 △創(chuàng)造能贏得顧客信賴的關(guān)系 △創(chuàng)造距離良好的工作場所 △培養(yǎng)各種良好的禮節(jié)，養(yǎng)成遵守集體決定事項(xiàng)的習(xí)慣 由此可見：一個(gè)企業(yè)，只有全面地推行 5S，才能取得顯著的成效，從而提高管理水平。 管理書鋪 培訓(xùn)教材內(nèi)容摘要 24 小時(shí)服務(wù)熱線： 01051669930。80665531 聯(lián)系人：王川（ 0） 13520448819 公司地址：北京市 i 海淀區(qū)知春路羅莊西里碧興園 C 座 1701 室 13 5S 與其它活動(dòng)的關(guān)系 也許很多人會(huì)問，５ S 既然如此地重要，那它與ＴＱ M（全面質(zhì)量管理）， TPM(全員生產(chǎn)性維護(hù) )又有什么關(guān)系呢？ 5S 是管理的基礎(chǔ)，是全年生產(chǎn)性維護(hù)的前提，是 TQM 的第一步，也可以再深一層地說，它是推行 ISO９ 000的結(jié)晶。公司任何的活動(dòng)，如果有了 5S的推動(dòng)，就能收到事半功倍的效果， 5S都推行不了的企業(yè)，一定無法成功地進(jìn)行其它活動(dòng)。 1．營造整體氛圍 一個(gè)企業(yè)，無論是導(dǎo)入全面的體制管理，還是要推動(dòng) ISO認(rèn)證， TPM管理，在導(dǎo)入這些辦法的契機(jī)中，如果沒有先行掀起 5S，或推行 5S，或推行其它方法的活動(dòng)，就很難起到良好的促進(jìn)作用。推動(dòng) 5S 可以營造一種整體的氛圍， 5S 能映照一種讓一個(gè)組織或一個(gè)企業(yè)的每一個(gè)人都養(yǎng)成一種習(xí)慣并積極地參與。每一件事情都有忠實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和良好的氛圍，企業(yè)去推行 ISO，再去推動(dòng) TQM，或推動(dòng) TPM，就能很容易地獲得員工的支持與配合，也有利 于調(diào)動(dòng)員工的積極性來形成強(qiáng)大的推動(dòng)力。 2．體現(xiàn)效果，增強(qiáng)信心 推動(dòng) 5S，與其它 ISO、 TQM、 TPM的關(guān)系可以體現(xiàn)出一種效果，也可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信心。大家都知道，實(shí)施 ISO，實(shí)施 TQM 或者是 TPM 的活動(dòng)，它的效果是一種隱蔽和長期性的，一時(shí)難以看到的，而 5S的推動(dòng)，它的效果則是立竿見影的，如果在推行 ISO、 TQM、ＴＴＭ的活動(dòng)的過程中，先導(dǎo)入了 5S，可以在短期內(nèi)獲得顯著效果來增強(qiáng)企業(yè)員工的信心。 3． 5S為相關(guān)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 5S為相關(guān)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)， 5S水平的高低 代表著現(xiàn)場管理水平的高低，而現(xiàn)場管理的水平高低則制約著 ISO、ＴＴＭ、 TQM 活動(dòng)能否順利地推動(dòng)或推行。所以只有通過 5S 的推行和活動(dòng)，從現(xiàn)場管理著手，來改進(jìn)企業(yè)的體制，才能夠起到事半功倍的效果。 由此可見，在實(shí)施 ISO、ＴＴＭ、 TQM 的企業(yè)中推行 5S 的活動(dòng)，等于為相關(guān)活動(dòng)提供了肥沃的土壤，提供了強(qiáng)而有力的保障。 圖 32 5S 運(yùn)動(dòng)與相關(guān)活動(dòng)的關(guān)系圖 5S 的六大效能 ■提升企業(yè)形象 ■減少浪費(fèi) 管理書鋪 培訓(xùn)教材內(nèi)容摘要 24 小時(shí)服務(wù)熱線： 01051669930。80665531 聯(lián)系人：王川（ 0） 13520448819 公司地址：北京市 i 海淀區(qū)知春路羅莊西里碧興園 C 座 1701 室 14 推動(dòng) 5S的效能是減少浪費(fèi)：人員、場地、場所、時(shí)間等各方面的浪費(fèi)都減少了。 【管理名言】 減少浪費(fèi)就 是降低成本，成本降低自然而然就增加了利潤。 ■提升員工的歸屬感 企業(yè)推動(dòng)了整理、整頓、清掃、清潔，使每個(gè)員工的素質(zhì)都提高了。修養(yǎng)提升了，他就會(huì)有尊嚴(yán)，他會(huì)認(rèn)為呆在這樣的企業(yè)里，有一種優(yōu)越感和成就感，必然對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生一種凝聚力。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)問題，他會(huì)主動(dòng)地指出問題并積極尋找問題的起因和解決辦法。他還會(huì)主動(dòng)、積極、自發(fā)、負(fù)責(zé)地為本企業(yè)的不斷發(fā)展壯大付出自己的全部心血和精力。愛他的崗位就像愛他自己一樣，他會(huì)獻(xiàn)出他的愛心，會(huì)安心地在這個(gè)企業(yè)工作，從而提升了員工的歸屬感。 ■安全有保障 企業(yè)在推動(dòng) 5S的過程中，通過整 理、整頓、清掃、清潔與修養(yǎng)的提升，這個(gè)企業(yè)的浪費(fèi)、缺陷為零，效率提高了，它的安全自然相應(yīng)地也有保障。工作場所還非常地寬敞、明亮，通道暢通，安全就會(huì)有保障。 ■效率提升 一個(gè)好的工作環(huán)境，是每個(gè)員工都主動(dòng)、自發(fā)地，把需要的東西留下，不需要的東西都丟掉，或者說，把它存放起來，通過整頓，每樣?xùn)|西都擺得井井有序，通道暢通，從而創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。 一個(gè)人在良好的工作環(huán)境中工作，自然就能相應(yīng)地提升工作情緒。提升了工作情緒，再加上有好的工作環(huán)境、工作氣氛，有了高素質(zhì)并有修養(yǎng)的伙伴，彼此之間的團(tuán)隊(duì)精神和士氣自然也能相 應(yīng)地得到提高了，物品擺放有序了，而且拿東西不用找來找去，時(shí)間不會(huì)絲毫的浪費(fèi)，所以效率必然也就提升了。 ■品質(zhì)有保障 通過這些好的工作環(huán)境、氣氛，不斷地養(yǎng)成一種習(xí)慣，這樣就能使產(chǎn)品的品質(zhì)有了保證的基礎(chǔ)。 有 5S做基礎(chǔ)，通過整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，企業(yè)必然能很快地茁壯成長。而在茁壯成長的過程中，企業(yè)會(huì)去通過 ISO、全面質(zhì)量、全面品質(zhì)等這幾方面的管理，甚至是及時(shí)地管理，企業(yè)產(chǎn)生的效能、形象都會(huì)提升、而浪費(fèi)大為減少，安全會(huì)有保證，員工的歸屬和生產(chǎn)效率自然就會(huì)提升，產(chǎn)品的品質(zhì)就會(huì)有保障。 【本講總結(jié)】 一個(gè) 企業(yè)，只有全面地推行 5S管理，才能取得顯著的成效并提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。 5S的整頓、整理、清掃、清潔、修養(yǎng)，這五者并不是相互對(duì)立，互不相關(guān)的，它們之間是一種相輔相成，互為作用的關(guān)系。這五個(gè)要素缺一不可。 【心得體會(huì)】 ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 智網(wǎng) 管理書鋪 培訓(xùn)教材部 公司地址：北京市 i 海淀區(qū)知春路羅莊西里碧興園 C 座 1701 室