奧馬電器分廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程課件-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】古代油燈的故事！工廠現(xiàn)場(chǎng)管理的五個(gè)目標(biāo)？?jī)r(jià)格、交貨日期、服務(wù)等在一定條件下的最佳組合。對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)包括了研制、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、產(chǎn)品質(zhì)量是全面質(zhì)量管理的綜合反映。這種現(xiàn)象反映了產(chǎn)品質(zhì)量具有“波動(dòng)性”這個(gè)特點(diǎn)。操作者對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、技術(shù)熟練程度、身體狀況等；機(jī)器設(shè)備、工夾具的精度和維護(hù)保養(yǎng)狀況等；測(cè)量時(shí)采取的方法是否標(biāo)準(zhǔn)、正確；不遵守操作規(guī)程；識(shí)教育，建立健全質(zhì)量責(zé)任制；編寫(xiě)明確詳細(xì)的操作流程，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，頒發(fā)上崗證；加強(qiáng)檢驗(yàn)工作，適當(dāng)增加檢驗(yàn)的頻次；廣泛開(kāi)展TQM活動(dòng)，促進(jìn)自我提高和自我改進(jìn)能力。未定期及時(shí)點(diǎn)檢、保養(yǎng)和維護(hù)造成的設(shè)備故障引發(fā)缺陷；缺乏首件檢查，造成批量缺陷；點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)控制；采用首件檢驗(yàn)，核實(shí)定位或定量裝置的調(diào)整量；盡可能培植定位數(shù)據(jù)的自動(dòng)顯示和自動(dòng)記錄裝置，經(jīng)減少。對(duì)工人調(diào)整工作可靠性的依賴(lài)。料，指物料，半成品、配件、原料等用料。
【正文】 導(dǎo)書(shū)是否明確？ 有無(wú)自檢互檢記錄？ 有無(wú)首檢巡檢記錄？ 作業(yè)方法可以更改嗎？ 有沒(méi)有設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)？ 返工返修及時(shí)嗎？ 有無(wú) QC小組活動(dòng)記錄？ 員工有合理化建議嗎？ 有 無(wú)實(shí)施糾正和預(yù)防措施？ 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 41 41 5M1E十問(wèn)： 測(cè)量管理十問(wèn) 有無(wú)計(jì)量規(guī)范、規(guī)程？ 計(jì)量器具選擇是否恰當(dāng)？ 計(jì)量器具有無(wú)定期檢測(cè)？ 有無(wú) 專(zhuān)職部門(mén)人員負(fù)責(zé)？ 計(jì)量器具檢測(cè)結(jié)果臺(tái)帳？ 各檢測(cè)崗位是否配置？ 計(jì)量器具使用有無(wú)培訓(xùn)？ 檢測(cè)人員是否正確使用？ 計(jì)量器具有無(wú)定期保養(yǎng)？ 有無(wú)定期現(xiàn)場(chǎng)檢查跟進(jìn)？ 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 42 42 5M1E十問(wèn)： 環(huán)境管理十問(wèn) 物品擺放是否定置？ 能滿足人的生理需要嗎？ 溫度和濕度適宜嗎？ 光照和通風(fēng)良好嗎？ 通道是否劃定？ 有噪音和粉塵隔離措施嗎？ 堆放高度有限制嗎？ 有無(wú)野蠻運(yùn)輸現(xiàn)象？ 有安全防護(hù)措施嗎？ 有降溫防寒設(shè)施嗎？ 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 43 43 5M1E是我們分析和思考問(wèn)題的方向，要解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題還要和其他管理工具相結(jié)合使用，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。常見(jiàn)的工具有以下幾種： ? 魚(yú)骨圖 /魚(yú)刺圖 /石川圖分析法 ? 故障樹(shù)分析法 ? 頭腦風(fēng)暴法 ? 5WHY分析法 ? 5W2H分析法 5M1E的應(yīng)用： 解決問(wèn)題 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 44 44 案例說(shuō)明： 門(mén)體返噴合格率一直達(dá)不到質(zhì)量要求，請(qǐng)以提升門(mén)體返噴合格率為目標(biāo)，用魚(yú)骨圖分析產(chǎn)生不良的原因。 5M1E的應(yīng)用： 解決問(wèn)題 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 45 45 返 噴 門(mén) 不 合 格機(jī)環(huán)人測(cè)料法培 訓(xùn) 不 到 位技 能 不 熟 練工 藝 培 訓(xùn) 時(shí) 間 少練 習(xí) 次 數(shù) 少未 開(kāi) 水 簾水 簾 濺 水水 簾 設(shè) 計(jì) 不 合 理抽 風(fēng) 不 良抽 風(fēng) 風(fēng) 葉 積 粉門(mén) 沙 窗 積 塵日 常 未 清 潔油 漆 雜 質(zhì) 多來(lái) 料 不 良過(guò) 濾 次 數(shù) 不 足油 漆 固 化 時(shí) 間 慢油 漆 特 性門(mén) 翻 邊 啞 光噴 槍 角 度 不 正 確定 位 板 沾 漆拉 拉 紙 被 吹 起拉 拉 紙 粘 性 不 足作 業(yè) 指 導(dǎo) 沒(méi) 有 說(shuō) 明油 漆 過(guò) 多噴 漆 次 數(shù) 沒(méi) 有 說(shuō) 明沙 粒粉 房 未 及 時(shí) 清 潔沒(méi) 有 明 確 的 要 求粉 房 頂 部 掉 灰 塵頂 部 未 密 封環(huán) 境 溫 濕 度 沒(méi) 有 監(jiān) 測(cè)沒(méi) 有 溫 濕 度 計(jì)自 檢 不 到 位沒(méi) 有 進(jìn) 行 培 訓(xùn)沒(méi) 有 要 求5M1E的應(yīng)用： 解決問(wèn)題 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 46 46 5M1E的 精髓 5M1E分析法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 47 47 5M1E的精髓： 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是： 是企業(yè)和工廠管理基本要素，同時(shí)也是系統(tǒng)地分析問(wèn)題產(chǎn)生根源的思路和方向，是“ 順藤摸瓜 ”的那一根“ 藤 ”。 48 20xx年 8月 16日第一次修訂
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