hse管理體系有效運(yùn)行的幾個(gè)重點(diǎn)-資料下載頁(yè)
2025-07-21 16:54本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)定期對(duì)已建立的 HSE管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，建立定期檢查、監(jiān)督制度，保證 HSE管理方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 事故處理和預(yù)防 建立事故處理和預(yù)防管理程序，及時(shí)調(diào)查、確認(rèn)事故或未遂事件發(fā)生的根本原因，制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，確保事故不會(huì)再次發(fā)生。 審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn) 企業(yè)只有定期地對(duì) HSE管理體系進(jìn)行審核、評(píng)審，確保體系的適應(yīng)性和有效性并使其不斷完善，才能達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。 2 4個(gè)規(guī)范 ——油田、煉化、銷售、施工企業(yè) HSE管理規(guī)范 HSE管理規(guī)范是在管理體系十大要素具體要求的基礎(chǔ)上，依據(jù)集團(tuán)公司已頒發(fā)的各種制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各專業(yè)的特點(diǎn)，編制了油田企業(yè)的 HSE管理規(guī)范、煉油化工企業(yè) HSE管理規(guī)范、銷售企業(yè) HSE管理規(guī)范和施工企業(yè) HSE管理規(guī)范。 4個(gè)規(guī)范更加突出了專業(yè)特點(diǎn)，非常具有可操作性，集團(tuán)公司的各設(shè)計(jì)、科研單位按相應(yīng)的專業(yè) HSE管理規(guī)范實(shí)施。 3 5個(gè)指南 ——油田、煉化、銷售、施 工企業(yè) HSE實(shí)施程序編制指南，職能部門(mén) HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃編制指南 HSE管理體系實(shí)施的最終落腳點(diǎn)是作業(yè)實(shí)體（如生產(chǎn)裝置、基層隊(duì)等），因此實(shí)施 HSE的重點(diǎn)是要抓好作業(yè)實(shí)體 HSE管理的實(shí)施。集團(tuán)公司已分專業(yè)編制了 HSE實(shí)施程序編制指南，油田企業(yè)要編制基層隊(duì)的 HSE 實(shí)施程序，煉化企業(yè)編制關(guān)鍵生產(chǎn)裝置 HSE實(shí)施程序，銷售企業(yè)編制油庫(kù)和加油站 HSE實(shí)施程序，施工企業(yè)編制施工項(xiàng)目 HSE實(shí)施程序。 基層隊(duì) HSE實(shí)施程序規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的具體做法，指導(dǎo)基層現(xiàn)場(chǎng)工作的有序進(jìn)行，是作業(yè)行為的指南。根據(jù)基層隊(duì)的性質(zhì)，基層隊(duì) HSE實(shí)施程序又分為 2類： 一是 “建設(shè)類基層隊(duì) HSE實(shí)施程序 ”，如油田企業(yè)的鉆井隊(duì)、作業(yè)隊(duì)、地震隊(duì)，煉化企業(yè)的機(jī)修車間、電修車間、儀表車間，施工企業(yè)的項(xiàng)目部等。要求在施工前，根據(jù)業(yè)主招投標(biāo)計(jì)劃中的 HSE管理的要求，完成 HSE實(shí)施程序的編寫(xiě)工作。 二是 “運(yùn)轉(zhuǎn)類基層隊(duì) HSE實(shí)施程序 ”，如油田企業(yè)的采油（采氣）隊(duì)、聯(lián)合站、淺海采油平臺(tái)、氣體處理裝置、油氣集輸隊(duì)、油庫(kù)、加油站、煉化企業(yè)的生產(chǎn)裝置等，要在投產(chǎn)前、正常生產(chǎn)中編制 HSE實(shí)施程序。 組織、監(jiān)督 HSE管理體系的各級(jí)職能部門(mén)，在推行 HSE管理體系的過(guò)程中，落 實(shí)職責(zé)和充分發(fā)揮管理監(jiān)督作用是十分重要的，集團(tuán)公司編制了各級(jí)職能部門(mén) HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃編制指南，要求各級(jí)職能部門(mén)根據(jù)集團(tuán)公司 HSE管理體系的要求，編寫(xiě)本部門(mén)的 HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃。
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1