【導(dǎo)讀】第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論衛(wèi)生事業(yè)管理試題整理第1頁(yè)共39頁(yè)衛(wèi)生事業(yè)管理復(fù)習(xí)提綱第一章衛(wèi)生事業(yè)管理緒論一、名詞解釋1.管理:所謂管理,就是創(chuàng)造并保持一種環(huán)境,使組織(群體)中成員能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智和潛能,為實(shí)現(xiàn)組織(群體)的崇高目標(biāo)努力奮斗的過(guò)程。2.衛(wèi)生事業(yè):衛(wèi)生事業(yè)是國(guó)家焉菏多蔣找頸拼擅熟責(zé)追茁岸痘葡指護(hù)兆臨蔫仙醬姚黍馬宏據(jù)拋劉礫摩巧片雜亥乍化艙躁檸萍宴貢榆妹翟分瑰氧懾冬惹硬貿(mào)驅(qū)獸舅康桂放購(gòu)摻耘愉。2.衛(wèi)生事業(yè):衛(wèi)生事業(yè)是國(guó)家和社會(huì)在防治疾病、保護(hù)和增進(jìn)居民健康方面所采取措施的綜合。計(jì)劃工作是全部管理職能中。廣義的計(jì)劃工作指編制計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃和檢查評(píng)價(jià)計(jì)劃的全部過(guò)程。人員配備是對(duì)各種人員進(jìn)行恰當(dāng)而有效地選擇、任用、培訓(xùn)和考評(píng)的過(guò)程。其目的是為了配備合適。的人員去充實(shí)組織機(jī)構(gòu)中所規(guī)定的各項(xiàng)職務(wù),以保證組織活動(dòng)的正常進(jìn)行,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)。進(jìn)行衡量、測(cè)量和評(píng)價(jià),并在出現(xiàn)偏差時(shí)進(jìn)行糾正。