馬可波羅專賣店管理-資料下載頁
2024-10-05 08:40本頁面
【導(dǎo)讀】21世紀(jì)能否擁有最優(yōu)秀的終端無疑將決定新一輪競爭的勝負(fù)。正是對此趨勢的深刻認(rèn)。識使我司決定將終端建設(shè)列為2020年營銷規(guī)劃的重點工作，而專賣店建設(shè)更是其重中之重。如有虛假，專賣店申請無效并降低其信用等級。每月月底需制定下月專賣店發(fā)展計劃，并于每月28日前呈報唯美公司。3．3唯美公司促銷管理部門在七個工作日內(nèi)將審批意見傳真通知客戶。2．2只經(jīng)營馬可波羅、唯美牌產(chǎn)品，不得經(jīng)營其他產(chǎn)品。象臺、廣告語等四方面必須符合馬可波羅專賣店標(biāo)準(zhǔn)。2．4必須展示唯美公司100*100、200*200、200*300、250*316、618*308等規(guī)格瓷片及250*250、
【正文】 — 17 — 填寫注意事項： 1） 此表由總經(jīng)銷每季根據(jù)自己所轄專賣店的本季度銷售情況進(jìn)行填寫并傳回我司 2） 此表銷售任務(wù)欄為每季度給專賣店下達(dá)的任務(wù) 3） 此表實際銷售 欄為每季度實際銷售額 4） 此表專賣店名稱欄為所轄專賣店的名稱 5） 同時總經(jīng)銷應(yīng)就業(yè)績完成情況填寫分析報告并傳回我司 專賣店員工檔案 馬可波羅專賣店員工檔案 專賣店名稱： 填寫日期： 年 月 日 姓 名 性 別 年 齡 生 日 籍 貫 愛 好 導(dǎo)購技能評價 培訓(xùn)表現(xiàn) 銷售競賽表現(xiàn) 日常表現(xiàn) — 18 — 1） 總經(jīng)銷將所轄專賣店之人員的檔案通過此表進(jìn)行匯總 2） 總經(jīng)銷其二級網(wǎng)絡(luò)專賣店如認(rèn)為確有必要，也可以自行建檔 3） 導(dǎo)購技能評價指門店導(dǎo) 購水平 4） 培訓(xùn)表現(xiàn)是指在各種形式的培訓(xùn)之中態(tài)度與表現(xiàn) 5） 銷售競賽表現(xiàn)是指在舉辦的各種銷售競賽中的表現(xiàn) 6） 日常表現(xiàn)指店長對店員的日常表現(xiàn)的評價，由店長填寫 馬可波羅專賣店申請表 馬可波羅專賣店裝修費用預(yù)算表 專賣店驗收及補貼報銷單 《月度專賣店發(fā)展計劃》 — 19 — 馬可波羅專賣店申請表 號 基本背景材料 申請單位 申請時間 專賣店名稱 地 址 所有權(quán)性質(zhì) □ 總經(jīng)銷自建 □ 總經(jīng)銷下屬網(wǎng)絡(luò)自建 負(fù)責(zé)人 性 別 □男 □女 籍 貫 注冊資本額 生 日 年 月 日 年營業(yè)額 員工人數(shù) 人 聯(lián)系電話 店面情況 店面面積 ______平米 □ 自有店面 □ 租賃店面，每平米 _____元 /月 經(jīng)營形態(tài) □ 原有 ____________磁磚品牌轉(zhuǎn)營為專賣 □ 新建 裝修費用預(yù)算 元 附《馬可波羅專賣店裝修費用預(yù)算表》 所處建材市場狀況分析、專賣店位置說明 申請單位 總經(jīng)銷商簽名 申請人簽名 唯 美 公 司 意 見 銷區(qū)經(jīng)理意見 促銷管理部門意見 裝修費用總預(yù)算 ______元，建議唯美公司補貼 ______元 主管副總意見 — 20 — 馬可波羅專賣店裝修費用預(yù)算表 專賣店名稱： 號 序號 項 目 單 位 單 價 數(shù) 量 總 價 1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 合 計 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分 — 21 — 專賣店驗收 及補貼報銷單 基本資料 建設(shè)單位名稱 專賣店名稱 編號 號 地 址 所有權(quán)性質(zhì) □ 總經(jīng)銷自建 □ 總經(jīng)銷下屬分銷商建立 驗收情況 驗收日期 正式營業(yè)日期 店面面積 ____ __ 平方米 門店形式 口 單獨門店 口 專區(qū) 是否專營 口 專營馬可波羅和唯美牌產(chǎn)品 口 經(jīng)營其他產(chǎn)品 是否符合 專賣店標(biāo)準(zhǔn) 門頭或噴繪 ：口 完全符合 口 部分不符合，需整改 口完全不符合 天花與地面： 口 完全符合 口 部分不 符合，需整改 口完全不符合 形象臺： 口 完全符合 口 部分不符合，需整改 口完全不符合 廣告語： 口 完全符合 口 部分不符合，需整改 口完全不符合 產(chǎn)品展示： 口 完全符合 口 部分不符合，需整改 口完全不符合 裝修費用合計 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分 唯美公司提供物品 名稱 規(guī)格 數(shù)量 單價 金額 備注 噴繪 展架展柜 展架展柜 海報架 資料架 燈箱 費用合計 裝修用磚 裝修用磚 另附清單 驗收人員簽名 專賣店補貼審批 銷區(qū)經(jīng)理 — 22 — 促銷管理部門 A、唯美公司提供物品總額為 _____ 元。 B、裝修用磚 _____ 元。 C、原計劃補貼金額 _____ 萬元， D、差額 ____ _ 元，（ D=ABC）若為正數(shù)則計入客戶應(yīng)收款；負(fù)數(shù)則沖減客戶應(yīng)收款。 主管副總 備注 — 23 — — 24 — 第 十章 相關(guān)附件 一、《展架展柜、噴繪管理辦法》 二、《客戶展示用樣板管理辦法》 三、《專賣店合同》 四、《專賣店展示規(guī)范手冊》
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