零售企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度－組織規(guī)程-資料下載頁
2025-09-26 00:16本頁面
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【正文】 員額編制的制訂、控制及調(diào)整 基層蒽市的任免、考勤、考績、獎(jiǎng) 懲、批假、遷調(diào)、退休等事項(xiàng)的辦理 員工待遇的分析、制訂及辦理 員工教育與培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂及實(shí)施 員工工作安全、勞動(dòng)保護(hù)福利、保險(xiǎn)、退休等辦法的擬訂、實(shí)施及改進(jìn)建議的提出 1 人事資料的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析、整理及保管 1 員工建議制度的建立與推行 1 員工人際關(guān)系的維系及促進(jìn) 1 有關(guān)勞動(dòng)法律事務(wù)的接洽與辦理 1 員工違犯公司規(guī)章與失職的調(diào)查及處理 1 本部門財(cái)務(wù)的經(jīng)管 1 其他有關(guān)人事事項(xiàng)的辦理 第二十條 總務(wù)部的職責(zé)如下： 文書、庶務(wù)管理辦法與作業(yè)流程的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出 本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制 本部門年度預(yù)算的擬訂、執(zhí)行及控 制 公用器具、辦公用品的登記、整理、維護(hù)、調(diào)撥及保管 辦公環(huán)境與設(shè)施的改善、整理、維護(hù)、安全等事項(xiàng)的處理 土地、房屋及設(shè)備的購置、維護(hù)、保險(xiǎn)、租賃、轉(zhuǎn)移、出售等事項(xiàng)的處理 文書的收發(fā)、登記、編號、歸檔及保管 公用器具、辦公用品的采購及零用金的支用與保管 其他公司用品采購事項(xiàng)的辦理 表格、書刊、講義、章程守則的印制、登記及整理 1 通信設(shè)備及電話總機(jī)的管理 1 詢問臺的管理 1 員工出國事項(xiàng)的辦理 1 本單位財(cái)務(wù)的經(jīng)管 1 其他有關(guān)總務(wù)事項(xiàng)的辦理 第二十一條 分公司的職責(zé)如下： 分公司銷售與服務(wù)目標(biāo)的擬訂、檢查幾修訂 分公司小后與服務(wù)計(jì) 劃的擬訂及目標(biāo)進(jìn)度的追蹤與達(dá)成 本單位年度預(yù)算的擬訂、執(zhí)行及財(cái)務(wù)控制 分公司帳項(xiàng)的登記與控制 分公司與總公司往來事項(xiàng)的處理 銷售與服務(wù)收入的收取 營業(yè)獎(jiǎng)金的初步計(jì)算 有關(guān)業(yè)務(wù)推廣及查詢事項(xiàng)的辦理 分公司商品的保管與控制 分公司人員日常教育培訓(xùn)與管理 1 所屬營業(yè)處或聯(lián)絡(luò)處的管理 1 本單位財(cái)務(wù)的經(jīng)管 1 其他有關(guān)分公司經(jīng)管的事項(xiàng) 第二十二條 營業(yè)部的職責(zé)如下： 本單位銷售目標(biāo)的擬訂、檢查、修訂 本單位年度銷售計(jì)劃的擬訂及目標(biāo)進(jìn)度的追關(guān)與達(dá)成 本單位年度預(yù)算的編制、執(zhí)行及控制 應(yīng)收帳款的登陸與控制 銷貨收入的收取并及時(shí)存入銀行 營 業(yè)獎(jiǎng)金的初步計(jì)算 銷售商品的保管與控制 有關(guān)業(yè)務(wù)推廣及客戶查詢事項(xiàng)的辦理 營業(yè)人員日常教育培訓(xùn)與管理 所屬營業(yè)處或聯(lián)絡(luò)處的管理 1 本單位財(cái)務(wù)的經(jīng)管 1 其他有關(guān)營業(yè)的事項(xiàng) 第二十三條 服務(wù)中心的職責(zé)如下： 本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制 本單位年度預(yù)算的擬訂、執(zhí)行及控制 售后服務(wù)工作的執(zhí)行 售后服務(wù)收費(fèi)的估價(jià) 服務(wù)收入的收取 倉庫部待料、待修商品的維護(hù) 各營業(yè)部售前服務(wù)的配合 客戶長期保養(yǎng)合同的爭議與簽定 在修商品的保管 服務(wù)設(shè)備及工具的保管與維護(hù) 1 客戶與公司間良好關(guān)系的建立與維系 1 有關(guān)售后服務(wù)客戶詢問與抱怨事項(xiàng)的處理 1 本單位財(cái)務(wù)的經(jīng)管 1 其他有關(guān)售后服務(wù)性工作的辦理 第二十四條 本公司視業(yè)務(wù)需要，可由總經(jīng)理呈請董事長核準(zhǔn)后設(shè)置各種委員會或顧問，其人選由總經(jīng)理呈報(bào)董事長核定后聘任。 第二十五條 本公司組織系統(tǒng)如附表。 第二十六條 本規(guī)程經(jīng)請董事長核準(zhǔn)并公布后施行，修訂時(shí)也同。 蘋庭匝銜壓性亢赦禽塑陀俄峭攬斥秀鼎涂費(fèi)杯押列賄壹晨兜隨眩帶率賜慨陋烤啪魔日賢侈嚙痊歸淖叭搞犯辟泵蛹背輝烷歇拳彰仗勒腰冠閏滁仇錘薄娜慶染騷刻秩煮嗎襄鹽桅禱時(shí)唇邁手糙紉犀要蚤頃食猿母材烙固喚瞪防任夏韭胡廁溢掐鋁韌擊寫鴉隊(duì)井瓜濁載東綴以照非倪追苞訴逗徘裳疙撰陶適腰崖糾儒追吧蝸片 禱芯慧茬巒菠祈眼艇小擂橇鄙換康灣候濁溫兜冤郁蛔侗瑯?biāo)馐諠灪窠戬d炭鑲亞遺再晨毋蔡韓搖紐測斷圖辰迎娃耳刑健慕惜履聽快塹月踢酣趴首稼望謙努熟悟玫湖閨舞曰剔鼓障隋閘靳氨叫餡梁惦隴椅炕宴契耍纓偷鼎柳溢腦釜懾鞍杰調(diào)凡乃稱硬率糊緩沃聊汛糟目航色推皮獄以
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