某咨詢變革管理培訓教程-資料下載頁
2025-05-21 09:04本頁面
【導讀】2，各設組長，記錄，發(fā)表人員一名。3，座成島嶼狀討論。4，必須保證大家都發(fā)言。5，要敢講，講透，爭取講出成果來。計劃太大，資源被分散，未抓準核心。變革目的過泛，不清晰；沒有專門的組織和相應規(guī)劃；變革班子與經(jīng)營班子不相關，要為正常經(jīng)營讓路。舊模式，舊利益團體的影響；變革方式太迅猛，不能適應節(jié)奏；變革會有一度混亂期，企業(yè)無法適應或容忍。1，灰色心理的傳播，情緒污染。2，熟悉的陌生人。3，惡性預言命中。6，你的方案不適合我。7，反正是你說的。3，行政，財務等方面的問題。最后，請你們組指出，綜合而言，新城最。4，我們現(xiàn)在有些什么危機？1，新城人有那些不好的作風，做法，習慣？2，新城人有那些不好的言論，說法？3，新城人的危機感如何？4，請描述新城的未來會是怎樣？
【正文】 等方面的問題 ? 最后，請你們組指出，綜合而言，新城最大的三個問題是什么？ 3，討論 ?1，我們的優(yōu)勢是什么？ ?2，我們的劣勢是什么？ ?3，我們現(xiàn)在面臨什么機會？ ?4，我們現(xiàn)在有些什么危機？ 4，新城企業(yè)文化討論 ? 1，新城人有那些不好的作風，做法，習慣？ ? 2，新城人有那些不好的言論，說法？ ? 3，新城人的危機感如何？ ? 4，請描述新城的未來會是怎樣？ 緣起緣滅 水到則渠成 他日有緣再見 必創(chuàng)造雙贏
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