深化稅收風(fēng)險管理工作的思考和建議-資料下載頁
2024-10-01 21:24本頁面
【導(dǎo)讀】收征管體系的宏偉藍(lán)圖，為推進稅收治理現(xiàn)代化指明了道路。征管信息化平臺為依托、以風(fēng)險管理為導(dǎo)向、以分類分級管理為基礎(chǔ)，因此，稅收風(fēng)險管理成為了推進稅收治理現(xiàn)代化的必然要求。亟待拓展相應(yīng)的稅收風(fēng)險管理模式。式，稅收風(fēng)險管理的作用還沒有得到充分的發(fā)揮。一是廣泛培育風(fēng)險管理的綜合性人才。加強風(fēng)險管理知識培訓(xùn)，稅收風(fēng)險管理員的整體素質(zhì)。后續(xù)反饋機制，通過信息交換平臺及時獲取國稅征收的增值稅信息，建立有效的外部部門配合、協(xié)作機。從稅務(wù)登記、納稅申報、稅款繳納。環(huán)式風(fēng)險管理，不斷堵塞管理漏洞，有效降低執(zhí)法風(fēng)險。部門作為數(shù)據(jù)的整合利用推送和監(jiān)督中心。理機制，對不同納稅人實行差異化、遞進式管理。風(fēng)險任務(wù)完成后，對照績效管理工作要求，及時跟進績。效評價，按月下發(fā)考核通報，形成較為完整的風(fēng)險管理系統(tǒng)。六是以重點稅源管理創(chuàng)新為突破口，促進組織收入工作。查，提升效率，使稅收風(fēng)險管理成為促進稅收增長的新亮點。
【正文】 。把風(fēng)險管理部門作為全局風(fēng)險任務(wù)的中心，扎實做好風(fēng)險分析識別、等級排序和任務(wù)推送，根據(jù)風(fēng)險種類和級別，將低風(fēng)險任務(wù)推送給辦稅服務(wù)廳進行納稅輔導(dǎo)、風(fēng)險提醒或提示，將中等風(fēng)險任務(wù)推送給各管理分局進行風(fēng)險應(yīng)對、核查或納稅評估，將高風(fēng)險中涉嫌偷逃騙稅的推送給稽查部門進行稽查，涉及機關(guān)內(nèi)部 的風(fēng)險推送給監(jiān)察或督查內(nèi)審部門進行執(zhí)法監(jiān)察、監(jiān)督。風(fēng)險任務(wù)完成后，對照績效管理工作要求，及時跟進績效評價，按月下發(fā)考核通報，形成較為完整的風(fēng)險管理系統(tǒng)。 六是以重點稅源管理創(chuàng)新為突破口，促進組織收入工作。通過以重點稅源企業(yè)稅收風(fēng)險管理為突破口，統(tǒng)籌分析識別，找準(zhǔn)風(fēng)險點。不同時點采取不同的應(yīng)對策略，加強中、高級別風(fēng)險任務(wù)應(yīng)對，對重要風(fēng)險采取重點突破，對可能存在的其它涉稅問題實施全面評估和檢查，提升效率，使稅收風(fēng)險管理成為促進稅收增長的新亮點。
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