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正文內(nèi)容

20xx年稅收法制工作規(guī)劃(共5篇)與20xx年稅收風險管理工作要點匯編-資料下載頁

2025-10-01 16:56本頁面
  

【正文】 則,增強會議、辦文和調(diào)研實效,提高工作效能,健全政務公開制度,提升行政效能,推行節(jié)約型、透明型地稅機關建設。推進工作創(chuàng)新,強化理念灌輸,通過創(chuàng)新實現(xiàn)地稅工作轉型升級,實現(xiàn)新發(fā)展。工作措施:細化機關職責權限,杜絕職能交叉重疊;規(guī)范經(jīng)費預算管理,統(tǒng)籌安排政府采購計劃,規(guī)范大宗物品采購程序;控制會議數(shù)量、時間和規(guī)模;嚴格發(fā)文審核制度;規(guī)范公務車輛使用范圍,減少能耗;做好行政審批工作的提速增效,縮減審批項目,下放審批權限,減少申報材料等工作;全面推進政務公開,一定范圍內(nèi)公布納稅人和干部職工關心的重大事項。創(chuàng)新執(zhí)法體系、征管體制、服務方式、隊伍管理,實現(xiàn)經(jīng)濟與稅收良性循環(huán)。(五)以人為本,加強團結奮進的和諧型機關建設工作目標:堅持以人為本,提高機關干部的行政能力、工作能力,弘揚知榮辱、講正氣、促和諧的社會風尚;構建尊重差異、包容多樣、相互關愛的和諧關系;營造團結協(xié)作、氣順人和、運轉有序、公平公正的和諧氛圍,實現(xiàn)征納和諧、系統(tǒng)和順、家庭和美。工作措施:營造公平公正的稅收環(huán)境,推進信息管稅,完善納稅服務體系,實現(xiàn)征納和諧;繼續(xù)加強領導班子建設,爭創(chuàng)“五強”班子。堅持以人為本,做好群眾工作,夯實基礎和基層工作。組織開展豐富多彩的群眾文化體育活動,實現(xiàn)系統(tǒng)和順;深化文明創(chuàng)建工作,開展“學梨花品質、展地稅風采”為主題的社會主義核心價值體系教育活動,敬老愛幼,扶危濟困,體現(xiàn)人文關懷,開展“五好家庭”評選活動,實現(xiàn)家庭和美。(六)強化管理,加強風清氣正的廉潔型機關建設工作目標:構建以加強內(nèi)控機制為主體的大預防工作格局,嚴格落實黨風廉政建設責任制,落實“一崗兩責”,深入貫徹《廉政準則》,提高拒腐防變的自覺性。加強監(jiān)督制約和政風建設,推動系統(tǒng)軟環(huán)境繼續(xù)改善,社會滿意度不斷提高。工作措施:及時分析研究黨風廉政建設情況,認真履行監(jiān)督、檢查和考核職責。建立健全內(nèi)控機制,認真落實《廉政準則》,加強對稅收執(zhí)法權的制約,加大案件查辦力度,嚴格責任追究。開展廉政文化和警示教育,堅持以人為本,執(zhí)政為民,加強和改進群眾工作,著力解決納稅人反映的突出問題。三、工作要求(一)統(tǒng)一思想,提高認識。開展“六型”機關建設是今年二十八項重點工作之一,要充分認識開展這一活動的重大意義,精心組織,整體推進。各縣、區(qū)地稅局要結合實際制定具體的實施辦法。(二)明確重點,統(tǒng)籌兼顧。要與市委市政府開展的“四型”機關建設、系統(tǒng)開展的現(xiàn)代化分局創(chuàng)建、文明單位和文明行業(yè)創(chuàng)建等年度重點工作緊密結合,將“六型”機關創(chuàng)建考核與年度績效考評緊密結合,推動整體工作再上新臺階。(三)緊密協(xié)作,形成合力?!傲汀睓C關建設是推進整體工作,增強團隊意識的實踐過程,各牽頭單位要明確責任,密切協(xié)調(diào)配合,建立信息反饋和工作聯(lián)誼機制,確保創(chuàng)建任務順利完成。(四)加強宣傳,典型引路。充分利用新聞媒體、地稅網(wǎng)絡等平臺宣傳創(chuàng)建工作的新舉措、新成效。及時總結經(jīng)驗,通過典型引路,使大家學有榜樣、追有目標,超有動力,推動創(chuàng)建工作不斷走向深入。2018年稅收風險管理工作要點XX年要重點做好以下工作:一、宣傳理念,凝聚思想共識(一)加強風險管理理念宣傳通過召開全省風險管理工作會議、加強風險管理業(yè)務培訓、印制風險管理手冊等,廣泛深入地開展多形式、多渠道的稅收風險管理理念宣傳,讓全省各級地稅干部深刻理解稅收風險管理的內(nèi)涵和稅收風險管理對構建現(xiàn)代化稅收征管體系重大意義,統(tǒng)一思想,凝聚共識,為稅收風險管理的順利推進營造良好環(huán)境。二、健全體系,強化制度保障(二)建立健全風險管理組織體系做好市、縣兩級風險監(jiān)控部門的機構調(diào)整和人力資源配置的跟蹤管理,為稅收風險管理提供組織保障。(三)建立健全風險管理運行體系全面貫徹風險管理的理念,規(guī)范計劃管理、數(shù)據(jù)整備、風險分析、等級排序、風險應對、監(jiān)控評價的基本內(nèi)容和工作流程,構建統(tǒng)一規(guī)范的風險管理體系,形成各職能部門橫向互動、省市縣三級縱向聯(lián)動、與政府相關部門內(nèi)外協(xié)作的稅收風險管理格局。(四)建立健全風險管理制度體系在XX年制度建設的基礎上,制定風險計劃管理辦法、風險應對管理辦法、風險應對日常審核及抽樣復審管理辦法等相關稅收風險管理配套制度和辦法,為稅收風險管理提供制度保障。三、完善機制,推進稅收風險管理(五)完善落實風險管理實體化運作機制開展跨地區(qū)經(jīng)營企業(yè)、省級列明企業(yè)和全省范圍內(nèi)特定事項的稅收風險管理,市縣兩級風控部門要做好本級稅收風險管理實體化運作的探索和嘗試。各相關職能部門按照風險管理的職能要求,各司其職,逐漸從以指揮和指導為主向直接承擔稅源監(jiān)控管理職能的轉變,積極推進風險管理實體化運作機制建設。(六)完善落實風險任務扎口管理機制加強與各風險管理職能部門的協(xié)調(diào)和配合,主動作為,推進風險任務扎口管理,做好過渡期內(nèi)稅收風險任務經(jīng)同級風險監(jiān)控部門會簽備案或統(tǒng)一下派的扎口管理機制建設和工作磨合,避免多頭重復下達稅收風險任務,減輕基層和納稅人負擔。(七)完善落實風險任務績效評價機制。,對風險應對的質量、流程、方法做出評價并反饋給相關職能部門,促進風險應對質量的提升。四、務求實效,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)信息化和人才體系建設(八)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)風險監(jiān)控管理平臺建設,開發(fā)省級數(shù)據(jù)業(yè)務集中的稅收風險監(jiān)控管理平臺并試點運行。評估現(xiàn)有征管業(yè)務軟件功能模塊的應用現(xiàn)狀和業(yè)務改造要求,將征管業(yè)務系統(tǒng)、第三方涉稅信息采集平臺、稅收風險監(jiān)控管理平臺進行軟件功能和用戶權限整合,統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準和技術架構,為風險管理提供技術支撐。(九)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)典型案例庫、風險指標和模型建設、風險分析模型、風險識別指標建設工作,確定年度建設重點,全面梳理和整合各地的風險特征庫、風險分析模型和風險識別指標。,及時將實用性強、運行效果好的風險識別模型和指標部署到風險監(jiān)控管理平臺中推廣使用,為風險分析提供有力工具。、整理和應用,建立稅收風險應對典型案例庫供各地學習借鑒。組織編寫指標、模型應用手冊及風險應對工作指引,指導應對部門有效開展風險應對工作。(十)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)風險管理專家人才庫和團隊建設,科學組織風險管理知識培訓,強化各級風險管理人員綜合能力培養(yǎng);、市兩級稅收風險管理專家人才庫,實施團隊化管理方式,并對團隊成員進行深層次的專業(yè)技能培訓和實踐,打造一批“專業(yè)、復合、務實、創(chuàng)新”的稅收風險管理人才隊伍。
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