【正文】 則，增強(qiáng)會(huì)議、辦文和調(diào)研實(shí)效，提高工作效能，健全政務(wù)公開(kāi)制度，提升行政效能，推行節(jié)約型、透明型地稅機(jī)關(guān)建設(shè)。推進(jìn)工作創(chuàng)新，強(qiáng)化理念灌輸，通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)地稅工作轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。工作措施：細(xì)化機(jī)關(guān)職責(zé)權(quán)限，杜絕職能交叉重疊；規(guī)范經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，統(tǒng)籌安排政府采購(gòu)計(jì)劃，規(guī)范大宗物品采購(gòu)程序；控制會(huì)議數(shù)量、時(shí)間和規(guī)模；嚴(yán)格發(fā)文審核制度；規(guī)范公務(wù)車輛使用范圍，減少能耗；做好行政審批工作的提速增效，縮減審批項(xiàng)目，下放審批權(quán)限，減少申報(bào)材料等工作；全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，一定范圍內(nèi)公布納稅人和干部職工關(guān)心的重大事項(xiàng)。創(chuàng)新執(zhí)法體系、征管體制、服務(wù)方式、隊(duì)伍管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與稅收良性循環(huán)。（五）以人為本，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和諧型機(jī)關(guān)建設(shè)工作目標(biāo)：堅(jiān)持以人為本，提高機(jī)關(guān)干部的行政能力、工作能力，弘揚(yáng)知榮辱、講正氣、促和諧的社會(huì)風(fēng)尚；構(gòu)建尊重差異、包容多樣、相互關(guān)愛(ài)的和諧關(guān)系；營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、氣順人和、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、公平公正的和諧氛圍，實(shí)現(xiàn)征納和諧、系統(tǒng)和順、家庭和美。工作措施：營(yíng)造公平公正的稅收環(huán)境，推進(jìn)信息管稅，完善納稅服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)征納和諧；繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)“五強(qiáng)”班子。堅(jiān)持以人為本，做好群眾工作，夯實(shí)基礎(chǔ)和基層工作。組織開(kāi)展豐富多彩的群眾文化體育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)和順；深化文明創(chuàng)建工作，開(kāi)展“學(xué)梨花品質(zhì)、展地稅風(fēng)采”為主題的社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育活動(dòng)，敬老愛(ài)幼，扶危濟(jì)困，體現(xiàn)人文關(guān)懷，開(kāi)展“五好家庭”評(píng)選活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)家庭和美。（六）強(qiáng)化管理，加強(qiáng)風(fēng)清氣正的廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)工作目標(biāo)：構(gòu)建以加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制為主體的大預(yù)防工作格局，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“一崗兩責(zé)”，深入貫徹《廉政準(zhǔn)則》，提高拒腐防變的自覺(jué)性。加強(qiáng)監(jiān)督制約和政風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)系統(tǒng)軟環(huán)境繼續(xù)改善，社會(huì)滿意度不斷提高。工作措施：及時(shí)分析研究黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，認(rèn)真履行監(jiān)督、檢查和考核職責(zé)。建立健全內(nèi)控機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)的制約，加大案件查辦力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。開(kāi)展廉政文化和警示教育，堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民，加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作，著力解決納稅人反映的突出問(wèn)題。三、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)是今年二十八項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這一活動(dòng)的重大意義，精心組織，整體推進(jìn)。各縣、區(qū)地稅局要結(jié)合實(shí)際制定具體的實(shí)施辦法。（二）明確重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧。要與市委市政府開(kāi)展的“四型”機(jī)關(guān)建設(shè)、系統(tǒng)開(kāi)展的現(xiàn)代化分局創(chuàng)建、文明單位和文明行業(yè)創(chuàng)建等年度重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，將“六型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建考核與年度績(jī)效考評(píng)緊密結(jié)合，推動(dòng)整體工作再上新臺(tái)階。（三）緊密協(xié)作，形成合力?！傲汀睓C(jī)關(guān)建設(shè)是推進(jìn)整體工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的實(shí)踐過(guò)程，各牽頭單位要明確責(zé)任，密切協(xié)調(diào)配合，建立信息反饋和工作聯(lián)誼機(jī)制，確保創(chuàng)建任務(wù)順利完成。（四）加強(qiáng)宣傳，典型引路。充分利用新聞媒體、地稅網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)宣傳創(chuàng)建工作的新舉措、新成效。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)典型引路，使大家學(xué)有榜樣、追有目標(biāo)，超有動(dòng)力，推動(dòng)創(chuàng)建工作不斷走向深入。2018年稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作要點(diǎn)XX年要重點(diǎn)做好以下工作：一、宣傳理念，凝聚思想共識(shí)（一）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理理念宣傳通過(guò)召開(kāi)全省風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、印制風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)等，廣泛深入地開(kāi)展多形式、多渠道的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理理念宣傳，讓全省各級(jí)地稅干部深刻理解稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵和稅收風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)構(gòu)建現(xiàn)代化稅收征管體系重大意義，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，為稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的順利推進(jìn)營(yíng)造良好環(huán)境。二、健全體系，強(qiáng)化制度保障（二）建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系做好市、縣兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控部門的機(jī)構(gòu)調(diào)整和人力資源配置的跟蹤管理，為稅收風(fēng)險(xiǎn)管理提供組織保障。（三）建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行體系全面貫徹風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，規(guī)范計(jì)劃管理、數(shù)據(jù)整備、風(fēng)險(xiǎn)分析、等級(jí)排序、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、監(jiān)控評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容和工作流程，構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，形成各職能部門橫向互動(dòng)、省市縣三級(jí)縱向聯(lián)動(dòng)、與政府相關(guān)部門內(nèi)外協(xié)作的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理格局。（四）建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系在XX年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，制定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)日常審核及抽樣復(fù)審管理辦法等相關(guān)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理配套制度和辦法，為稅收風(fēng)險(xiǎn)管理提供制度保障。三、完善機(jī)制，推進(jìn)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理（五）完善落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)體化運(yùn)作機(jī)制開(kāi)展跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、省級(jí)列明企業(yè)和全省范圍內(nèi)特定事項(xiàng)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理，市縣兩級(jí)風(fēng)控部門要做好本級(jí)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)體化運(yùn)作的探索和嘗試。各相關(guān)職能部門按照風(fēng)險(xiǎn)管理的職能要求，各司其職，逐漸從以指揮和指導(dǎo)為主向直接承擔(dān)稅源監(jiān)控管理職能的轉(zhuǎn)變，積極推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)體化運(yùn)作機(jī)制建設(shè)。（六）完善落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)扎口管理機(jī)制加強(qiáng)與各風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的協(xié)調(diào)和配合，主動(dòng)作為，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)扎口管理，做好過(guò)渡期內(nèi)稅收風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)經(jīng)同級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控部門會(huì)簽備案或統(tǒng)一下派的扎口管理機(jī)制建設(shè)和工作磨合，避免多頭重復(fù)下達(dá)稅收風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，減輕基層和納稅人負(fù)擔(dān)。（七）完善落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的質(zhì)量、流程、方法做出評(píng)價(jià)并反饋給相關(guān)職能部門，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)質(zhì)量的提升。四、務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)信息化和人才體系建設(shè)（八）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理平臺(tái)建設(shè)，開(kāi)發(fā)省級(jí)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)集中的稅收風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理平臺(tái)并試點(diǎn)運(yùn)行。評(píng)估現(xiàn)有征管業(yè)務(wù)軟件功能模塊的應(yīng)用現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)改造要求，將征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)、第三方涉稅信息采集平臺(tái)、稅收風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理平臺(tái)進(jìn)行軟件功能和用戶權(quán)限整合，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)架構(gòu)，為風(fēng)險(xiǎn)管理提供技術(shù)支撐。（九）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)典型案例庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和模型建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)分析模型、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指標(biāo)建設(shè)工作，確定年度建設(shè)重點(diǎn)，全面梳理和整合各地的風(fēng)險(xiǎn)特征庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)分析模型和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指標(biāo)。，及時(shí)將實(shí)用性強(qiáng)、運(yùn)行效果好的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型和指標(biāo)部署到風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理平臺(tái)中推廣使用，為風(fēng)險(xiǎn)分析提供有力工具。、整理和應(yīng)用，建立稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)典型案例庫(kù)供各地學(xué)習(xí)借鑒。組織編寫指標(biāo)、模型應(yīng)用手冊(cè)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作指引，指導(dǎo)應(yīng)對(duì)部門有效開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作。（十）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理專家人才庫(kù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，科學(xué)組織風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理人員綜合能力培養(yǎng)；、市兩級(jí)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理專家人才庫(kù)，實(shí)施團(tuán)隊(duì)化管理方式，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行深層次的專業(yè)技能培訓(xùn)和實(shí)踐，打造一批“專業(yè)、復(fù)合、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍。