【導讀】的工作模式,在單位的時間占到所有時間的一半以上。站建設成了職工心目中“美麗的家幸福的家”。度,努力把職工之家建成愛的港灣。工思想動態(tài),解決一線職工遇到的困難和問題,積極為職工辦實事,后院開辟職工“小菜園”,開伙委會,對食堂工作提出意見和建議,每月開展伙食滿意度調查,確保了三餐搭配合理、營養(yǎng)結構均衡。還為加班、值班的職工們制定。其次是經常性的與職工談心談話,了解職工工作中的困難,組織人員進行幫扶指導。增強廣大職工的幸福感與歸屬感。一是關心職工生活,體現“家庭”溫暖。為出發(fā)點,溫暖家庭成員。直系親屬過逝之時,站工會到家中進行慰問。憂,使職工體會到身在大家庭的溫暖。針對孕期和哺乳期女職工在工作。“小屋”布局合理,溫馨舒適,室內備齊了冰箱、飲水。以及探望慰問職工患病家屬,得知門衛(wèi)閆榮。在在的實惠,提升職工歸屬感和家庭意識。共同將吳橋收費站這個大家庭建設得更加幸福溫馨。