【導(dǎo)讀】－2020標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司《管理手冊(cè)》、《程序文件》為依據(jù)編制的，職業(yè)健康安全管理的綱領(lǐng)性文件。它闡明了本指揮部的管理方針、體員工為滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的行為準(zhǔn)則。管理計(jì)劃》業(yè)經(jīng)審定，現(xiàn)予以發(fā)布，自二○○三年九月一日起實(shí)施，全體員工必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。本站車站外包總長(zhǎng)為，中心里程為YDK17+，標(biāo)準(zhǔn)段寬,為站臺(tái)層，車站主體結(jié)構(gòu)建筑面積7685m2，車站總建筑結(jié)構(gòu)面積9461m2。車站共設(shè)四個(gè)出入口和兩組風(fēng)亭：Ⅰ號(hào)出入口設(shè)于規(guī)劃主干道西北側(cè)；只有通過關(guān)注員工職業(yè)健康安全，持續(xù)改善工作條件、加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù)，預(yù)防污染，并持續(xù)改進(jìn)，有利于提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)，保證員工身心健康，的人員進(jìn)行健康檢查，員工因工職業(yè)病發(fā)生率小于‰?！豆こ添?xiàng)目管理計(jì)劃》是對(duì)本項(xiàng)目管理體系的概述，是本項(xiàng)。發(fā)出后不予統(tǒng)一更改。及時(shí)將《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃》交回辦公室。d)《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃》的發(fā)放和回收均要辦理登記手續(xù)。

　　

【正文】 本指識(shí)別環(huán)境因素已結(jié)合指揮部及各隊(duì)實(shí)際情況，同時(shí)考慮以下幾方面的內(nèi)容： a）現(xiàn)在、過去、將來三種時(shí)態(tài)； b）正常、異常、緊急三種狀態(tài)； 《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃》（第一版） 修改狀態(tài)： 0 38 c）對(duì)大氣的污染、對(duì)水體的污染、對(duì)土壤的污染、廢物污染和管理、能源、資源的消耗、對(duì)社區(qū)的影響和其他當(dāng)?shù)丨h(huán)境影響等七種類型； d）相關(guān)方可施加影響的環(huán)境問題。 環(huán)境因素識(shí)別過程 安質(zhì)部負(fù)責(zé)識(shí)別環(huán)境因素，填寫《環(huán)境因素識(shí)別表》，經(jīng)集團(tuán)公司教衛(wèi)處確認(rèn)后，作為指揮部環(huán)境因素清單。 重要環(huán)境因素評(píng)價(jià) 重 要環(huán)境因素評(píng)價(jià)依據(jù)：有關(guān)法律、法規(guī)與其他要求；環(huán)境影響的規(guī)模、嚴(yán)重程度和發(fā)生頻次；環(huán)境事故風(fēng)險(xiǎn)概率和危害程度；本指揮部的實(shí)際情況；相關(guān)方的要求和關(guān)注程度；對(duì)危害員工健康安全的程度。 重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)方法 評(píng)價(jià)指標(biāo) 本指揮部執(zhí)行集團(tuán)公司《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》，根據(jù) 6 個(gè)指標(biāo)、三個(gè)等級(jí)進(jìn)行重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)。 環(huán)境影響指標(biāo)打分 a）環(huán)境影響評(píng)價(jià)采用三因子綜合分析法，即分別判斷每一環(huán)境因素對(duì)空氣、水和生態(tài)影響程度，予以量化，將量化的數(shù)值相加，獲得每一個(gè)環(huán)境因素對(duì) 環(huán)境影響的程度； b）環(huán)境因素對(duì)每一種介質(zhì)的影響，應(yīng)考慮其影響的屬性、程度和頻率。以 1（低）、 2（中）、 3（高）三種分值進(jìn)行評(píng)價(jià)，三個(gè)分值相乘得出該環(huán)境因素對(duì)某一環(huán)境介質(zhì)（空氣、水、生態(tài)）影響程度的量化結(jié)果； c）把三個(gè)因子的數(shù)值相加，得到一個(gè)總分值，并按如下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃》（第一版） 修改狀態(tài)： 0 39 確定環(huán)境影響的 A、 B、 C 等級(jí)： A：總分值≥ 9 B： 6≤總分值＜ 9 C：總分值＜ 6 d）每一個(gè)環(huán)境因素根據(jù)其環(huán)境影響，分別對(duì)該 6 個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，若某一環(huán)境因素不涉及某些指標(biāo)，則對(duì)該項(xiàng)不予評(píng)價(jià)。任何一個(gè)環(huán)境因素只要評(píng)出一個(gè)“ A”即為重要環(huán)境因 素。 環(huán)境因素的更新 在體系運(yùn)行過程中，將會(huì)形成新的環(huán)境因素，安質(zhì)部應(yīng)及時(shí)識(shí)別并說明環(huán)境因素變更情況，通報(bào)教衛(wèi)處，教衛(wèi)處提交管理者代表和管理評(píng)審確認(rèn)，形成文件并下發(fā)，安質(zhì)部再將其列入指揮部環(huán)境因素清單。 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制 安質(zhì)部依據(jù)集團(tuán)公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制程序》負(fù)責(zé)對(duì)指揮部辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，實(shí)施必要的控制措施，為制定職業(yè)健康安全管理目標(biāo)和管理方案提供依據(jù)。 危險(xiǎn)源的辨識(shí) 危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍包括辦公區(qū)、生活 區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)地理位置；進(jìn)入辦公區(qū)、生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)的人員的活動(dòng)；辦公區(qū)、生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的設(shè)施；工程產(chǎn)品。危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)應(yīng)考慮以下幾方面的內(nèi)容： a）過去（已經(jīng)遺留的危險(xiǎn)因素）、現(xiàn)在（現(xiàn)場(chǎng)的、現(xiàn)有的危險(xiǎn)因素）、將來（原材料的來源與施工過程可能給產(chǎn)品帶來的危險(xiǎn)性及將來潛在的法規(guī)和其他要求、計(jì)劃中可能帶來的危險(xiǎn)性）三種時(shí)態(tài)； b）三種狀態(tài)：正常（如正常施工活動(dòng)、正常辦公）、異常（如臨時(shí)搶修等）、緊急狀態(tài)（如火災(zāi)、事故、自然災(zāi)害等）； c）七種安全類型：機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃》（第一版） 修改狀態(tài)： 0 40 因素、人機(jī)工程因素； 安質(zhì)部使用“現(xiàn)場(chǎng)觀察”和“獲取外部信息”的辨識(shí)方法，識(shí)別出指揮部的危險(xiǎn)源，經(jīng)指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)集團(tuán)公司安質(zhì)處 /教衛(wèi)處備案，列入指揮部《危險(xiǎn)源清單》。 重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià) 指揮部采用評(píng)估法、定量計(jì)算法（ LEC 法）對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)。 a）利用評(píng)估法進(jìn)行評(píng)估，當(dāng)傷害程度達(dá)到“重大風(fēng)險(xiǎn)”時(shí)即列為重大危險(xiǎn)源； b）利用定量計(jì)算法（ LEC 法）進(jìn)行評(píng)估，當(dāng) D 值等于或大于 160 時(shí)即列為重大事故的危險(xiǎn)源； c）現(xiàn)行狀態(tài)已違反有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定的危險(xiǎn)源和可能導(dǎo)致重大事故的危險(xiǎn)源 可直接確定為重大危險(xiǎn)源。 危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源的重新識(shí)別與評(píng)價(jià)在發(fā)生下列情況之一時(shí)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重新識(shí)別與評(píng)價(jià)： a）與組織有關(guān)的法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí)； b）組織生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備、原材料發(fā)生變化時(shí)； c）遇到緊急特殊情況（發(fā)生事故或事件）時(shí)； d）管理評(píng)審需要； e）相關(guān)方合理投訴； f）其他要求（如機(jī)構(gòu)變化或工作環(huán)境變化）時(shí)。 指揮部收到集團(tuán)公司的《危險(xiǎn)源清單》后，由安質(zhì)部根據(jù)本指特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行補(bǔ)充識(shí)別，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司安質(zhì)處 /教衛(wèi)處備案。 《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃》（第一版） 修改狀態(tài)： 0 41 指揮 部由安質(zhì)部負(fù)責(zé)，每半年識(shí)別一次危險(xiǎn)源，并將《危險(xiǎn)源清單》報(bào)集團(tuán)公司安質(zhì)處 /教衛(wèi)處備案。 重大危險(xiǎn)源控制措施 安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源制定管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書，工程部在對(duì)工序作技術(shù)交底時(shí)提出相應(yīng)控制辦法。各隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的控制，施工中必須按指揮部相應(yīng)文件要求作業(yè)。隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)安排專職（兼職）安全人員跟班作業(yè)，保證控制措施的有效實(shí)施。安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查控制措施實(shí)施的合理性、及時(shí)有效性。消除或控制危險(xiǎn)源的結(jié)果要形成記錄。 、法規(guī)與其他要求 由辦公室和安質(zhì)部依據(jù)集團(tuán)公司《法律法規(guī)與其他 要求管理程序》對(duì)及時(shí)獲取、識(shí)別、更新和貫徹適用于本指的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面法律法規(guī)及其它要求進(jìn)行控制。 法律法規(guī)與其他要求的獲取范圍 安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集、識(shí)別質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全方面的法律法規(guī)及其他要求。辦公室負(fù)責(zé)收集、識(shí)別職業(yè)健康方面的法律法規(guī)及其他要求。 法律法規(guī)包括：我國(guó)加入的國(guó)際公約；國(guó)家級(jí)的法律法規(guī)；國(guó)務(wù)院所屬各部、委、局制定、頒布的行政規(guī)章和辦法；地方行政法規(guī)及規(guī)章。 其他要求包括：國(guó)務(wù)院所屬各部、委、局以及上級(jí)主管部門、地方政府發(fā)布的有關(guān)通知和規(guī)定；顧 客對(duì)本指提出的各項(xiàng)要求。 法律法規(guī)與其他要求的獲取與識(shí)別 辦公室獲取由集團(tuán)公司收集的各種相關(guān)法律法規(guī)及行政規(guī)章，負(fù)責(zé)獲取、識(shí)別職業(yè)健康方面的地方法規(guī)和地方規(guī)章，安質(zhì)部負(fù)責(zé)獲取、《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃》（第一版） 修改狀態(tài)： 0 42 識(shí)別有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)安全方面的地方法規(guī)和地方規(guī)章。計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)獲取、識(shí)別顧客的要求。 辦公室將獲取到的有關(guān)的法律、法規(guī)與其他要求的信息匯總后及時(shí)傳遞給集團(tuán)公司企管辦。 法律法規(guī)與其他要求的管理 各部門識(shí)別出適用的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)條款，報(bào)辦公室匯總、備案。辦公室整理 確認(rèn)后，編制適用于本指揮部的《法律法規(guī)與其他要求清單》。 法律法規(guī)與其他要求的更新 法律法規(guī)更新的途徑包括：向集團(tuán)公司相關(guān)部門咨詢；到國(guó)家或地方執(zhí)法機(jī)關(guān)進(jìn)行查詢；日常專業(yè)刊物檢索；不定期利用公共媒體查詢；行業(yè)信息交流。 辦公室、安質(zhì)部、計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)對(duì)其適用的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理法律法規(guī)與其他要求的更新進(jìn)行跟蹤，以確保其動(dòng)態(tài)的適宜性。 法律法規(guī)與其他要求更新后，應(yīng)對(duì)其適用性重新進(jìn)行評(píng)定，對(duì)“法律法規(guī)與其他要求清單”進(jìn)行修正，并及時(shí)傳達(dá)給員工和其他有關(guān)的 相關(guān)方。 、職業(yè)健康安全管理方案 指揮部依據(jù)集團(tuán)公司《方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案控制程序》，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源編制相應(yīng)管理方案并實(shí)施，監(jiān)督檢查，評(píng)審及修訂。 管理方案的編制和實(shí)施 管理方案的內(nèi)容包括措施或方案、責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃》（第一版） 修改狀態(tài)： 0 43 間、進(jìn)度，所采取的措施應(yīng)切合實(shí)際，并明確配置的資源。 安質(zhì)部根據(jù)管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)編制指揮部的《環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理方案》，經(jīng)指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由安質(zhì)部和辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。同時(shí)實(shí)施集團(tuán)公司《環(huán)境管理方案》和《職 業(yè)健康安全管理方案》中有關(guān)的內(nèi)容。 管理方案的監(jiān)督和檢查 安質(zhì)部、辦公室組織有關(guān)人員對(duì)指揮部的《環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理方案》的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 安質(zhì)部、辦公室對(duì)指揮部的目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)控和考核，并實(shí)施改進(jìn)。 管理方案的評(píng)審與修訂 指揮部組織相關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目的《環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理方案》的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審結(jié)論作為持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。 管理方案評(píng)審過程中，如發(fā)現(xiàn)以下問題，應(yīng)對(duì)管理方案進(jìn)行修訂： a）重大環(huán)境因素、危害 源更新； b）與職業(yè)健康安全和環(huán)境管理有關(guān)的法律、法規(guī)發(fā)生變化； c）監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)管理方案在運(yùn)行中存在問題或運(yùn)行條件變化； d）實(shí)施方案不能滿足目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的要求； e）管理活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生變化。 為確保與環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的活動(dòng)和服務(wù)符合管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)的要求，減少環(huán)境污染，保護(hù)環(huán)境，防治職業(yè)病，保護(hù)勞動(dòng)者健康及其相關(guān)權(quán)益加強(qiáng)施工作業(yè)安全控制，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，指《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃》（第一版） 修改狀態(tài)： 0 44 揮部對(duì)與環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的活動(dòng)和服務(wù)過程進(jìn)行控制。 a）對(duì)施工過程中產(chǎn)生的各類污染物、 生態(tài)破壞、資源的消耗、高處墜落、機(jī)械傷害、爆炸、火災(zāi)和急性中毒等偏離管理方針的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源，除通過目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制外，均在技術(shù)交底書或作業(yè)指導(dǎo)書中明確運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)加以控制。對(duì)此，執(zhí)行集團(tuán)公司《環(huán)境保護(hù)控制程序》、《節(jié)能降耗管理程序》、《施工作業(yè)安全控制程序》、《設(shè)備管理程序》、《職業(yè)健康控制程序》和《化學(xué)危險(xiǎn)品控制程序》； b）在施工過程中對(duì)相關(guān)方可施加影響的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源編制有明確環(huán)保、安全要求的管理程序，并將此要求通報(bào)供方和承包方，對(duì)此執(zhí)行集團(tuán)公司《相關(guān)方管理程序》。 環(huán)境運(yùn)行控制 執(zhí)行集團(tuán)公司《環(huán)境保護(hù)控制程序》，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)的大氣污染、水污染、噪聲污染、固體廢棄物污染及施工生態(tài)保護(hù)進(jìn)行控制。 環(huán)境保護(hù)的監(jiān)測(cè)和監(jiān)督 a）汽車尾氣、污水施工噪聲排放應(yīng)符合相應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)； b）安質(zhì)部負(fù)責(zé)指揮部的環(huán)境保護(hù)的監(jiān)測(cè)、監(jiān)督和管理工作； c）安質(zhì)部在組織監(jiān)測(cè)、監(jiān)督和管理過程中，發(fā)現(xiàn)有違反環(huán)境保護(hù)控制的行為，或有超標(biāo)準(zhǔn)排放的點(diǎn)位，應(yīng)責(zé)令有關(guān)責(zé)任單位制定糾正措施，限期整改，并進(jìn)行驗(yàn)證。 職業(yè)健康運(yùn)行控制 辦公室負(fù)責(zé)對(duì)從事接觸危害作業(yè)的職工上崗前 進(jìn)行針對(duì)性體檢，同時(shí)建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，在從業(yè)過程中定期進(jìn)行健康檢查的職責(zé)。 施工作業(yè)安全控制 工程部、安質(zhì)部在與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的需要采取控制措施的施工作業(yè)中，應(yīng)針對(duì)識(shí)別出的每一個(gè)重大危險(xiǎn)源，根據(jù)需要編制 技術(shù)交底書 或作業(yè)指導(dǎo)書《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃》（第一版） 修改狀態(tài)： 0 45 進(jìn)行控制。 指揮部設(shè)置機(jī)構(gòu)、配備人員，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患制定整改方案并實(shí)施。 指揮部在工作場(chǎng)所、工藝過程、裝置、運(yùn)行程序和組織調(diào)整時(shí)，應(yīng)按照相應(yīng)環(huán)境、職業(yè)健康安全控制程序進(jìn)行，以便從根本上消除或降低環(huán)境影響和職業(yè) 健康安全風(fēng)險(xiǎn)。 為了對(duì)施工過程中實(shí)際或潛在的環(huán)境、安全事故或緊急情況，作出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)，預(yù)防或減少可能造成的人員健康損害或財(cái)產(chǎn)損失以及環(huán)境污染和破壞，指揮部執(zhí)行集團(tuán)公司《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)進(jìn)行控制。 潛在重大事故或緊急情況的范圍 根據(jù)事故或緊急情況的傷害或損失，分職業(yè)健康安全事故或緊急情況、潛在的環(huán)境事故或緊急情況兩類： a）潛在的職業(yè)健康安全重大事故或緊急情況主要包括火災(zāi)、爆炸、坍塌、重大機(jī)械交通事故、中毒等； b）潛在的環(huán)境重大事故或緊急情況主要包 括爆炸、油品泄漏污染、火災(zāi)等。 應(yīng)急計(jì)劃的制定 指揮部成立應(yīng)急指揮中心，配置兼職應(yīng)急人員，分析判定潛在重大事故或緊急情況可能涉及的范圍、破壞、傷害和風(fēng)險(xiǎn)程度等情況，制定應(yīng)急計(jì)劃。應(yīng)急計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括： a）相關(guān)人員職責(zé)； b）事故或緊急情況可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果； c）應(yīng)急所需物資、設(shè)施及其配置要求； d）事故、緊急情況發(fā)生的應(yīng)急措施； 《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃》（第一版） 修改狀態(tài)： 0 46 e）附錄。 應(yīng)急計(jì)劃的演練和評(píng)審 為提高應(yīng)急計(jì)劃的有效性，應(yīng)進(jìn)行演習(xí)和評(píng)審。應(yīng)急計(jì)劃發(fā)放后，由編制部門授課，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn) 行演練。辦公室、工程部、安質(zhì)部每年對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全應(yīng)急計(jì)劃的編制、演練執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評(píng)審，評(píng)價(jià)運(yùn)行控制的效果，驗(yàn)證其有效性，必要時(shí)，對(duì)應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行修訂。 應(yīng)急響應(yīng)措施 a）事故或緊急情況發(fā)生后，應(yīng)該向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮中心報(bào)告，同時(shí)采取措施控制事態(tài)擴(kuò)大； b）應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)急時(shí)組織急救人員奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救； c）如不能控制事故時(shí)，應(yīng)急中心應(yīng)立即向地方協(xié)作單位求救，避免事故的曼延和擴(kuò)大； d）環(huán)境或職業(yè)健康安全事故發(fā)生后 ,由安質(zhì)部、工程部分析事故原因，查清責(zé)任，進(jìn)行事故處理 ，形成事故報(bào)告，報(bào)上級(jí)部門或地方管理機(jī)構(gòu)批復(fù)結(jié)案。 為確保環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效的常規(guī)監(jiān)視和測(cè)量正常地開展以及對(duì)法律、法規(guī)遵守情況正確評(píng)價(jià)，保證監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)按規(guī)定進(jìn)行，指揮部執(zhí)行集團(tuán)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量程序》，對(duì)績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視進(jìn)行控制。 監(jiān)視和