銀行支行管理崗人員考核辦法-資料下載頁
2024-10-01 08:15本頁面
【導讀】的領導能力、控制能力和執(zhí)行能力。根據《中國ⅩⅩ銀行廣州市。東山支行領導人員聘任管理辦法》的精神，結合支行的實際情況，經理助理；網點主要負責人（即經理級支行行長、分理處主任，含主持全面工作的副行長、副主任，下同）和副職。第四條本考核辦法堅持“客觀公正、注重實績”的原則。第五條管理部門管理人員考核分為季度考核和年度考核。面；內部管理水平即內部管理考核。部門績效考核實施細則》）。第七條履職表現考評。第九條考核方法與程序。際情況調劑使用，但調整被考核人僅限于一個等級。分）以下，則直接予以淘汰。條、第九條第（三）項和第十條。年下達的經營業(yè)績指標情況進行考核。每年年初，支行根據省分行下達的綜合經。2），并按進度完成季度任務。第十六條綜合考核得分。
【正文】 牽頭考核部門扣減分） 20％ /4 （三）調整分（177。） 與管理部門考核相同，即：第二章第十條第（三）項。 第十七條 經營部門管理人員考核淘汰方法 （一）履職表現考評 與管理部門考核相同，即：第二章第十一條第（一）項。 （二）經營指標考核 — 8 — 考核合格分數線為 75 分，即被考核人經營指標得分在 75 分（ 大于等于 75 分 ）以上，則可繼續(xù)留任； 75 分（小于 75 分）以下，則直接予以淘汰 (因經營環(huán)境變化、行業(yè)政策調整等不可抗力因素導致經營部門業(yè)績大幅下滑，經營指標得分低于 75 分以下的， 可適當酌情放寬合格分數線 )。 （三）綜合考核得分末位淘汰 與管理部門考核相同，即：第二章第十一條第（二）項。 第四章 附 則 第十八條 季度考核時間為： 1 月、 4 月、 7 月、 10 月，年終考核時間為次年 1月 20日前。 第十九條 各項考核工作由人力資源部負責牽頭組織實施；各經營部門經營業(yè)績考核指標的下達和考核由計劃財務部負責。 第二十條 本考核辦法實行季度通報制度，對工作業(yè)績季度考核得分在 85 分以下（小于等于 85 分）、內部管理季度考核得分在 90 分以下（小于等于 90 分）的各部門、網點主要負責人通報全行，并 由掛鉤行領導與其進行提醒談話。 第二十一條 被考核人對考核結果有異議，可在公布考核結果 2個工作日內向人力資源部提出申訴，由人力資源部核實后，報支行黨委會議審定。 — 9 — 第二十二條 本辦法由人力資源部負責解釋，自發(fā)文之日起執(zhí)行。 附件： 1. 中國ⅩⅩ銀行廣州東山支行管理崗人員考核表 2. 經營部門管理人員ⅩⅩ年經營業(yè)績考核指標
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