【導(dǎo)讀】a對項目信息詳細(xì)了解,充分調(diào)研,了解項目的關(guān)鍵信息。招標(biāo)委員會構(gòu)成人員。項目現(xiàn)場答辯時盡量爭取最佳的講標(biāo)次序。語音和語速的控制。投資管理人招標(biāo)書構(gòu)成。投標(biāo)時間、方式、費用、投標(biāo)資格、必要文件、文本要求、密封要求、文件數(shù)量、保密約定。5投標(biāo)文件表格及樣本。投標(biāo)涵、授權(quán)委托書、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、投標(biāo)人資質(zhì)材料、證明材料。標(biāo)書格式必須嚴(yán)格符合招標(biāo)書中的要求:。目錄清晰、順序與招標(biāo)書一致。演講中常見的五種錯誤。缺少信息充滿疑慮。他們對你的業(yè)務(wù)知之甚少他們懷疑你的業(yè)務(wù)并隨時準(zhǔn)備質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)豐富是提升的關(guān)鍵---強迫自己要“變”。要關(guān)注核心人物的反應(yīng)—從客戶的反應(yīng)中尋找變化空間。讓受眾輕松、愉快的接受信息、接受演講人是成功的標(biāo)志。對問題進(jìn)行分工---補充不要超過一點,不要超過一輪。被動的問題以低姿態(tài)回應(yīng)。遇有挑釁性問題回答要簡短有力度---智慧考驗