【導(dǎo)讀】總壽命周期管理(LifeCycleCost,LCC. 預(yù)防性保養(yǎng)為中心。經(jīng)濟,高效地保障香港公立醫(yī)院醫(yī)療。43家醫(yī)院,20萬部醫(yī)療設(shè)備。4個工程師,9個技師。統(tǒng)一維修服務(wù)級別。售后承包商監(jiān)測基準-總維護小時數(shù),搶修反應(yīng)時間,無故障時間保障,持續(xù)。2020年,香港醫(yī)管局通過“策略性外包”,對350種儀器發(fā)出了19項安全警告及建議。4578項儀器規(guī)格審核。在質(zhì)量保證前提下,為醫(yī)管局提供%的生產(chǎn)力增。外包總額7500萬港幣,每年節(jié)省700萬港幣。85%的美國醫(yī)院通過論證。編制預(yù)防性維護保養(yǎng)章程,安排,對應(yīng)人員,-維護保養(yǎng)項目內(nèi)容確定,制定設(shè)備巡查制度。各級崗位質(zhì)量控制責任制。突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。設(shè)備維保備案,確認每次。供應(yīng)商等級評比制度:只。GECTBrightSpeed售后標準為例:要求GE. 無主管機構(gòu)主導(dǎo)質(zhì)控。引進國際經(jīng)驗,強化。醫(yī)院強化質(zhì)控監(jiān)管。醫(yī)院醫(yī)工人員職責規(guī)。售后供應(yīng)方資質(zhì)質(zhì)量