描述組織設計的六項關鍵要素比較機械式結構和有機式結構討-資料下載頁
2024-09-29 00:12本頁面
【導讀】描述組織設計的六項關鍵要素。比較機械式結構和有機式結構。討論與各種組織設計模型相關的權變因素。將工作細分為專門崗位或部門。將崗位集合為部門。在個體、團隊和部門之間建立關系。由不同的人員來完成。
【正文】 斷的生產(chǎn) – 常規(guī)技術偏好機械式結構 – 非常規(guī)技術偏好有機式結構 Copyright 169。 2020 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins amp。 Mary Coulter 169。2020 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 1028 權變因素（續(xù)） ? 環(huán)境的不確定性與結構 –在穩(wěn)定、簡單的環(huán)境中，機械式結構往往最有效 –有機式結構的靈活性往往更適合于動態(tài)、復雜的環(huán)境 Copyright 169。 2020 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins amp。 Mary Coulter 169。2020 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 1029 圖表 109 單件生產(chǎn) 大規(guī)模生產(chǎn) 流程生產(chǎn) 結構特征 低度 垂直差別化 低度 水平差別化 低度 正規(guī)化 中 度垂直差別化 高度 水平差別化 高度 正規(guī)化 高度 垂直差別化 低度 水平差別化 低度 正規(guī)化 更有效的結構 有機式 機械式 有機式 Copyright 169。 2020 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins amp。 Mary Coulter 169。2020 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 1030 傳統(tǒng)的組織設計 ? 簡單結構 ? 部門化程度低、管理跨度大、權力主要集中于某一個人、正規(guī)化程度極低的組織設計 ? 職能結構 ? 職能部門化 ? 運營部、財務部、市場部、人力資源部、產(chǎn)品研發(fā)部，等等 ? 事業(yè)部結構 ? 由擁有部分自主權、接受總公司協(xié)調(diào)和控制的事業(yè)部或業(yè)務單元組成的組織結構 Copyright 169。 2020 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins amp。 Mary Coulter 169。2020 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 1031 圖表 1010 簡單制結構 優(yōu)點：快速；靈活；維持費用低清晰的責任 缺點：隨著組織的成長越來越不適合；只依賴一個人的風險性 職能制結構 優(yōu)點：專業(yè)化帶來的低成本優(yōu)勢（規(guī)模經(jīng)濟性，人員和設備的不重復配置），任務相似的員工歸類在一起 缺點：對職能目標的追求會導致管理者無法兼顧如何使整個組織最優(yōu)化的問題；職能專家會受到局限，無法了解其他部門所從事的工作 事業(yè)部制結構 優(yōu)點：關注結果 —— 事業(yè)部經(jīng)理對其產(chǎn)品及服務的最終結果 缺點：活動和資源的重置增加了成本，降低了效率負責 Copyright 169。 2020 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins amp。 Mary Coulter 169。2020 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 1032 需要掌握的術語 ? 組織 ? 組織結構 ? 組織結構圖 ? 組織設計 ? 工作專門化 ? 部門化 ? 跨職能團隊 ? 指揮鏈 ? 職權 ? 職責 ? 統(tǒng)一指揮 ? 管理跨度 ? 集權 ? 分權 ? 員工授權 ? 正規(guī)化 ? 機械式組織 ? 有機式組織 ? 單件生產(chǎn) ? 批量生產(chǎn) ? 連續(xù)生產(chǎn) ? 簡單結構 ? 職能結構 ? 事業(yè)部結構 Copyright 169。 2020 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins amp。 Mary Coulter 169。2020 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 1033
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