【導(dǎo)讀】有效庫存管理的必要條件。按物品需求的重復(fù)程度劃分:單周期庫存和多。按庫存的作用劃分:周轉(zhuǎn)庫存、安全庫存、調(diào)。節(jié)庫存和在途庫存。滿足不確定的顧客需求。平滑對生產(chǎn)能力的要求。分離生產(chǎn)過程中作業(yè)。降低單位訂購費(fèi)用與生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用。避免價格上漲,存儲即將價格上漲的物品。定的顧客服務(wù)水平。為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo),管理者必。缺貨風(fēng)險)、庫存周轉(zhuǎn)率與天數(shù)。種物品的實(shí)際數(shù)量,以確定各物品的訂貨數(shù)量。存,然后對每類物資進(jìn)行不同程度的控制。10%~20%;B類物資占用了15%~20%的資金,資金,品種占40%~50%。多周期需求是在長時間內(nèi)需求反復(fù)發(fā)生,庫存需求。取等于或大于期望服務(wù)水平的儲備水平。采購、運(yùn)輸均無價格折扣。維持庫存費(fèi)是庫存量的線性函數(shù)。當(dāng)需求增加一倍時,庫存也應(yīng)增加一倍。格范圍,則即為最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量。各較低價格范圍的最小訂貨數(shù)量的總成本,選擇最低成本的訂貨量為最佳訂貨批量。