【導(dǎo)讀】一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同；總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任；設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及工作流程組織。施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象（如一個(gè)工廠、一個(gè)機(jī)場(chǎng)、一個(gè)道路工程（包。對(duì)象編制的，在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。，必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任。企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)利。主要掌握項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在何時(shí)，

　　

【正文】 70 55 裝修 吊車(chē)、升降機(jī)等 65 55 (1)施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置的圍擋不得低于 ，以便避免或減少污染物向外擴(kuò)散。 (2)施工現(xiàn)場(chǎng)的 主要運(yùn)輸?shù)缆繁仨氝M(jìn)行硬化處理 ?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，做到不泥濘、不揚(yáng)塵。 (3)應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，并配備相應(yīng)的灑水設(shè)備，及時(shí)灑水，減少揚(yáng)塵污染。 握施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的處理要求 廢物處理是指采用物理、化學(xué)、生物處理等方法，將廢物在自然循環(huán)中，加以迅速、有效、無(wú)害地分解處理。根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論，可將固體廢物的治理方法概括為 無(wú)害化、安定化和減量化 三種。掌握這三種方法的具體概念。 工作業(yè)面凌亂，垃圾較多，隨即檢查組責(zé)令停工整改措施，待檢查合格后方可復(fù)工。 2Z106000 施工合同管理 2Z106010 施工承發(fā)包的模式 本 目的考試重點(diǎn)： 掌握施工平行承發(fā)包模式、施工總發(fā)包模式和施工總承包管理模式的含義、特點(diǎn)（在進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制、合同管理和組織與 協(xié)調(diào)這些方面）和應(yīng)用，尤其是施工總發(fā)包模式和施工總承包管理模式的區(qū) 別。 2Z106000 施工合同管理 2Z106010 施工承發(fā)包的模式 本目的考試重點(diǎn)： 掌握施工平行承發(fā)包模式、施工總發(fā)包模式和施工總承包管理模式的含義、特點(diǎn)（在進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制、合同管理和組織與協(xié)調(diào)這些方面）和應(yīng)用，尤其是施工總發(fā)包模式和施工總承包管理模式的區(qū) 別。 發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)致工程失誤，發(fā)包人應(yīng)（承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤(rùn)） 2Z106030 施工單價(jià)合同、總價(jià)合同與成本加酬金合同 本 目考試重點(diǎn)： 掌握總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同的基本概念、特點(diǎn)以及適用條件，尤其是三種合同計(jì)價(jià)方式的比較；成本加酬金合同的四種形式的區(qū)別。 總價(jià)合同 (Lump Sum Contract)，是指根據(jù)合同規(guī)定的工程施工內(nèi)容和有關(guān)條件，業(yè)主應(yīng)付給承包商的款額是一個(gè)規(guī)定的金額，即明確的總價(jià)?？們r(jià)合同也稱(chēng)作總價(jià)包干合同 。 如果由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤，合同總價(jià)格也不予調(diào)整。 總價(jià)合同又分固定總價(jià)合同和變動(dòng)總價(jià)合同兩種 采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可避 免地要增加一筆較高的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。 固定總價(jià)合同適用于以下情況： （ 1）工程量小、工期短，估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理； （ 2）工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確； （ 3）工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)??； （ 4）投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃； （ 5）合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備。 總價(jià)合同的特點(diǎn)是： (1)發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài) 下確定項(xiàng)目的總造價(jià)，可以較早確定或者預(yù)測(cè)工程成本； (2)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)； (3)評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人； (4)在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性； (5)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制； (6)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作； (7)必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。 總價(jià)合同是總價(jià)優(yōu)先，承包商報(bào)總價(jià)，雙方商討并確定合同總價(jià)，最終也按總價(jià)結(jié)算。 單價(jià)合同 當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)合同(Unit Price Contract)形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格 (如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格 )， 實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款 。 單價(jià)合同的特點(diǎn)是 單價(jià)優(yōu)先 ，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。 由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)， 業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)合同雙方都比較公平。 采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專(zhuān)門(mén)力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過(guò)程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作 量大。另外，用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過(guò)預(yù)測(cè)的工程量，即實(shí)際投資容易超過(guò)計(jì)劃投資，對(duì)投資控制不利。 單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。 固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。 在工程實(shí)踐中，采用單價(jià)合同有時(shí)也會(huì)根據(jù)估算的工程量計(jì)算一個(gè)初步的合同總價(jià)，作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和簽訂合同之用。但是，當(dāng)上述初步的合同總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時(shí)，則肯定以后者為準(zhǔn)，即單價(jià)優(yōu)先。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。 成本加酬金合同 成本加酬金合同也 稱(chēng)為成本補(bǔ)償合同，這是與固定總價(jià)合同正好相反的合同，工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。在合同簽訂時(shí)，工程實(shí)際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或者計(jì)算原則。 采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。而承包商則往往缺乏控制成本的積極性，常常不僅不愿意控制成本，甚至還會(huì)期望提高成本以提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。所以，應(yīng)該盡量避免采用這種合同。 成本加酬金合同通常用于如下情況： (1)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方 案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目； (2)時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。 對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，這種合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)低，利潤(rùn)比較有保證，因而比較有積極性。其缺點(diǎn)是合同的不確定性大，由于設(shè)計(jì)未完成，無(wú)法準(zhǔn)確確定合同的工程內(nèi)容、工程量以及合同的終止時(shí)間，有時(shí)難以對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行合理安排。 成本加酬金合同的形式 成本加固定費(fèi)用合同 直接成本則實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)， 管理費(fèi)及利潤(rùn)是確定的一 筆 固定 數(shù)目。 成本加固定比例費(fèi)用合同 工程成本中直接費(fèi)加 一定比例 的報(bào)酬費(fèi)，報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。 成本加獎(jiǎng)金合同 獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書(shū)中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的 60％～ 75％和 110％～ 135％。承包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完成工程則可得到獎(jiǎng)金，超過(guò)頂點(diǎn)則要對(duì)超出部分支付罰款。如果成本在底點(diǎn)之下，則可加大酬金值或酬金百分比。采用這種方式通常規(guī)定，當(dāng)實(shí)際成本超過(guò)頂點(diǎn)對(duì)承包商罰款時(shí)， 最大罰款限額不超過(guò)原先商定的最高酬金值 。 在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、 規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。 最大成本加費(fèi)用合同 在工程成本總價(jià)基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金 (包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn) )。如果實(shí)際成本超過(guò)合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)，由承包商承擔(dān)所有的額外費(fèi)用，若實(shí)施過(guò)程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，在合同中要確定節(jié)約分成比例。在非代理型 (風(fēng)險(xiǎn)型 )CM模式的合同中就采用這種方式。 2Z106040 施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理 本目的考試重點(diǎn)： 1. 掌握施工合同跟蹤與控制 掌握施工合同跟蹤兩個(gè)方面的含義，合同跟蹤的依據(jù)，合同跟蹤的對(duì)象，合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容 , 合同實(shí)施的偏差處理。 2. 掌握施工合同變更管理 掌握工程變更的原因，變更的范圍和內(nèi)容，變更權(quán)，變更程序，計(jì)日工。 經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。 沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更 。 變更指示只能由 監(jiān)理人 發(fā)出。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。 采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，應(yīng)從暫列金額中支付。 計(jì)日工由承包人匯總后，按合同約定列入進(jìn)度付款申請(qǐng)單，由監(jiān)理人復(fù)核并經(jīng)發(fā)包人同意后列入進(jìn)度付款。 2Z106050 施工合同的索賠 本目的考試重點(diǎn)： , 索賠證據(jù)的基本要求 ,索賠成立的前提條件。 索賠的證據(jù) 索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來(lái)支持其索賠成立或和索賠有關(guān)的證明文件和資料。索賠證據(jù)作為索賠文件的組成部分，在很大程度上關(guān)系到索賠的成功與否，證據(jù)不全、不足或沒(méi)有證據(jù)，索賠是很難獲得成功的。 索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件： (1)與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目 成本的額外支出，或直接工期損失； (2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任； (3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。 以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。 （注意 28天的規(guī)定），索賠文件的主要內(nèi)容，承包人提出索賠期限 P233，反索賠的基本內(nèi)容。 索賠意向通知 —— 索賠意向通知和索賠通知 —— 索賠資料的準(zhǔn)備 —— 索賠文件的提交—— 索賠文件的審核 背景材料： 2Z107000施工信息管理 2Z107010 施工方信息管理 本目的考 試重點(diǎn)： ，施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作。 施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理的主要工作如下： (1)收集并整理相關(guān)公共信息 (2)收集并整理工程總體信息 (3)收集并整理相關(guān)施工信息 (4)收集并整理相關(guān)項(xiàng)目管理信息 ，工程管理信息化和施工管理信息化的基本內(nèi)涵。 施工方信息管理手段的核心是實(shí)現(xiàn)工程管理信息化。 （ 1）信息化指的是信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和利用。 （ 2）工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng) 用。施工管理信息化是工程管理信息化的一個(gè)分支，其內(nèi)涵是：施工管理信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在施工管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。 工程管理信息化的目的：為項(xiàng)目建設(shè)增值服務(wù)。 2Z107020 施工文件檔案管理 本目的考試重點(diǎn)： ，施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)，施工文件檔案管理的主要內(nèi)容 (重點(diǎn)是這四大部分的基本概念和其包括的內(nèi)容 ),尤其是對(duì)竣工圖的有關(guān)規(guī)定。 (1)建設(shè)工程文件一般分為四大部分：工程準(zhǔn)備階段文檔資料、監(jiān)理文檔資料、施工階段文檔資料和工程竣工文檔資料。因此，施工文 檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的必要條件，是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料。 (2)施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括：工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料、竣工圖四大部分。 ，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。 工程竣工文件：包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書(shū)和工程質(zhì)量保修書(shū)。 竣工報(bào)告是指工程項(xiàng)目具備竣工條件后，施工單位向建設(shè)單位報(bào)告，提請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的文件。 竣工驗(yàn)收證明書(shū)是指工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì) 和施工合同規(guī)定的內(nèi)容全部完工，達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范及合同要求，滿(mǎn)足生產(chǎn)、使用并通過(guò)竣工驗(yàn)收的證明文件。 建設(shè)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度，工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書(shū)。質(zhì)量保修書(shū)應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。 工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程全面反應(yīng)工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告施工驗(yàn)收記錄，隱蔽工程檢查記錄等。 工程施工質(zhì)量 驗(yàn)收資料是建設(shè)工程全過(guò)程中按照國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分，再由檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程逐級(jí)對(duì)工程質(zhì)量做出綜合評(píng)定的工程質(zhì)量的驗(yàn)收資料。 竣工圖是指工程竣工驗(yàn)收后，真實(shí)反映建設(shè)工程項(xiàng)目施工結(jié)果的圖樣。它是真實(shí)、準(zhǔn)確、完整反映和記錄各種地下和地上建筑物、構(gòu)筑物等詳細(xì)情況的技術(shù)文件，是工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)或交付使用后進(jìn)行維修、擴(kuò)建、改建的依據(jù)，是生產(chǎn) (使用 )單位必須長(zhǎng)期妥善保存和進(jìn)行備案的重要工程檔案資料。 各項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù) 改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，在項(xiàng)目竣工時(shí)要編制竣工圖。項(xiàng)目竣工圖應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)編制。如行業(yè)主管部門(mén)規(guī)定設(shè)計(jì)單位編制或施工單位委托設(shè)計(jì)單位編制竣工圖的，應(yīng)明確規(guī)定施工單位和監(jiān)理單位的審核和簽認(rèn)責(zé)任。 主要掌握立卷的基本原則，對(duì)文檔保管期限、密級(jí)的規(guī)定。 文檔保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限。 ●永久是指工程檔案需永久保存。 ●長(zhǎng)期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。 ●短期是指工程檔案保存 20年以下。 ●同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長(zhǎng)。 密級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密 三種。同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以高密級(jí)為本卷密級(jí)。 ，施工文件的歸檔范圍，歸檔文件的質(zhì)量要求，施工文件歸檔的時(shí)間和相關(guān)要求。 歸檔指文件形成單位完成其工作任務(wù)后，將形成的文件整理立卷后，按規(guī)定移交相關(guān)管理機(jī)構(gòu)。 施工文件的歸檔范圍：對(duì)與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng)、記載工程建設(shè)主要過(guò)程和現(xiàn)狀、具有保存價(jià)值的各種載體文件，均應(yīng)收集齊全，整理立卷后歸檔。 歸檔文件的質(zhì)量要求： （ 1）歸檔的文件應(yīng)為原件。 （ 2）工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)工程勘