【導讀】據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，同時與本市實際相結合，制定本標準。關法律法規(guī)和規(guī)范性文件要求。施工現(xiàn)場各方主體應建立和完善組織機構，并設專人負責施工現(xiàn)場標準化管理工作。本標準為管理性標準，有關技術要求應執(zhí)行相應的技術標準和規(guī)范。本標準自發(fā)布之日起開始實施。為預防生產(chǎn)過程中發(fā)生事故而采取的各種措施和活動?？赡軐е滤劳?、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。建筑施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)工作人員佩戴的安全帽、安全帶以及用于安全防護目的的安全網(wǎng)。建筑施工現(xiàn)場的樓梯口、電梯井口、通道口、預留洞口。建筑施工現(xiàn)場使用的外用電梯、物料提升機、塔吊、吊籃等垂直運輸機械設備。設備安裝工程完工后，對涉及安全和功能的項目進行現(xiàn)場抽樣檢測。行現(xiàn)場抽樣檢測。氨、苯、氡、TVOC的含量。按規(guī)定制作好的混凝土試塊，與實際結構構件相同條件養(yǎng)護。

　　

【正文】 送的工程開工報審表及相關資料，具備開工條件由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位。 總監(jiān)理工程師負責審批施工單位報送的施工總進度計劃、年 、季、月度施工進度計劃。 總 監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師應采取措施檢查督促工程進度按計劃實施，并對進度進行對比，若工程延誤應對延誤原因進行分析。 22 工程需階段性延期的，總監(jiān)理工程師審批施工單位提交的延期申請并報建設單位。工程最終工期需延期的，總監(jiān)理工程師經(jīng)與建設單位和施工單位協(xié)商后批準。 造價控制 專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位報送的工程量進行現(xiàn)場計量，審核工程量清單和工程款支付申請表并報總監(jiān)理工程師審查?？偙O(jiān)理工程師審查后簽署工程款支付憑證，報建設單位。 總監(jiān)理工程師應審查工程變更的方案，根據(jù)施工合同的約定在工程變更實施前與建設單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價款。 未經(jīng)監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量該部分工程量和該部分的工程款支付申請。 總監(jiān)理工程師應對工程建設過程中發(fā)生的索賠事項及時審查，經(jīng)與建設單位和施工單位協(xié)商后確認。 合同管理 項目監(jiān)理機構應保存施工承包合同并監(jiān)督施工合同的履行。 項目監(jiān)理機構應審查分包單位及其從業(yè)人員的資格， 符合要求由總監(jiān)理工程師簽認并保存分包合同。 總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對設計變更進行審查簽認，保存工程變更單，并監(jiān)督施工單位實施。 安全控制 監(jiān)理單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準及監(jiān)理委托合同實施監(jiān)理，對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查 監(jiān)理單位應根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，按照工程建設強制性標準、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB50319）和相關行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內容、 工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。 對中型及以上項目和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應當編制監(jiān)理實施細則。實施細則應當明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。 審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。 檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立、健全及專職安全 23 生產(chǎn)管理人員配備 情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。 審查施工單位資質和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致。審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。 監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。 核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架 、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)。檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。 督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。 質量控制 執(zhí)行本標準“ 5 工程質量”相關內容。 溝通協(xié)調 項目監(jiān)理機構應及時與工程相關各方溝通信息，協(xié)調各方工作。 在施工過程中，總監(jiān)理工程師應每周召開一次工地例會。工地例會應包括以下內容： 1 檢查上次例會 議定事項的落實情況，分析未完事項原因； 2 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施； 3 檢查分析工程質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施； 4 檢查工程量核定及工程款支付情況； 5 檢查工程安全狀況，針對存在的安全問題提出改進措施； 6 解決需要協(xié)調的有關事項。 會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。 總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程 師每月 5日前編寫上月監(jiān)理月報，向建設單位通報工程情況的綜合分析。 24 附錄 1： 安全管理從零工作法標準 工 作 法 標 準 內 容 （管理人員） 項 目 經(jīng) 理 每 周應 布置當 周 安全工作。 每 周應 督查各班組的班前安全活動情況。 每 周應 組織對現(xiàn)場安全防范狀況進行巡查。 每 周應 落實各安全專項方案審批和執(zhí)行情況。 了解掌握當天的天氣情況，惡劣天氣及時采取相應防范措施。 對每 周 的安全工作進行布置、檢查、整改、驗收、總結。 對每 周 的安全工作情況在日志中進行記錄。 安 全 員 每 周 向項目經(jīng)理提出當 周 安全工作重點。 每天堅持班前查、班中查、班后查。 每天檢查安全技術交底落實情況。 每天不間斷巡查，對查出的隱患及時督促整改。 隨時檢查作業(yè)人員防護用具佩戴使用情況。 每天查驗安全技術資料填寫、整理歸檔情況。 每天做好安全日志。 技 術 人 員 負責安全專項施工方案的編制，并按規(guī)定進行審批。 負責安全技術交底編制工作。 及時以書面形式進行安全技術交底。 每 周 檢查各安全專項方案和措施的執(zhí)行情況。 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。 監(jiān) 理 人 員 總監(jiān)審核專項安全施工方案。 監(jiān)理員 參加工程項目部每天的安全巡查。 監(jiān)督施工中安全專項方案及防護措施的執(zhí)行情況。 每天對重點部位、重點環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。 對存在隱患應下達指令責成整改或停工整改，對拒不整改的，應及時報告當?shù)亟ㄔO行政主管部門。 每天檢查審核從零工作法日志的填寫并簽字。 25 工 作 法 標 準 內 容 （各工種） 塔 吊 司 機 操作前必須檢查塔吊基礎、起重鋼絲繩、限位保險等安全裝置。 作業(yè)前應與信號工進行空載運行試車。 檢查附 著架及固定點、塔身垂直度、塔身桿件連接點。 檢查配電系統(tǒng)、卷揚機、接地保護裝置。 檢查作業(yè)區(qū)域環(huán)境范圍內情況，做到“十不吊”。 下班停機后進行檢查、保養(yǎng)，做好交接班記錄和維修保養(yǎng)記錄。 向安全員報告當天塔吊的使用情況。 正確佩戴使用安全防護用品。 發(fā)現(xiàn)問題及時報告。 電 工 按照臨時用電專項方案進行現(xiàn)場配電設置。 每天施工前必須檢查各線路架設、敷設與絕緣是否正常。 每天檢查各配電箱設施與保險裝置的配置靈敏情況。 每天檢查設備、機具等保護接零、接地裝置、安全電壓使用 等情況。 每天檢查電氣防火設施情況。 每天對施工用電巡查、測試工作進行記錄。 正確佩戴使用安全防護用品。 發(fā)現(xiàn)問題及時報告。 焊 工 操作前檢查電焊機防護裝置及絕緣情況。 操作前檢查電纜線、焊把的絕緣情況和二次降壓保護裝置。 操作前檢查各氣瓶的防震、防爆及間隔距離等。 操作前檢查工作點周邊防護及明、暗火距離情況。 操作前檢查焊花墜落點是否有易燃、易爆物品。 正確佩戴使用安全防護用品。 發(fā)現(xiàn)問題及時報告。 架 子 工 按照搭設專項方案進行操作。 每天檢查腳手架基礎及懸挑桿件的固定情況。 每天檢查拉結點、桿件聯(lián)接牢固程度。 每天檢查腳手架垂直度及剪刀撐。 每天檢查腳手架安全平網(wǎng)架設及密目立網(wǎng)圍擋高度與封閉情況。 每天檢查操作層小橫桿、防護欄桿及腳手板的設置和固定情況。 每天檢查卸料平臺的支撐系統(tǒng)、腳手板固定及承重情況。 正確佩戴使用安全防護用品。 發(fā)現(xiàn)問題及時報告。 26 起 重 工 按照起重吊裝專項方案進行操作。 起重前檢查吊拉索具、配套卡扣等器具。 起重前掌握被吊物重量及特性。 起重前檢查捆綁點、吊點是否 合理。 起重前觀察起重吊裝范圍空間及地面作業(yè)周圍安全情況。 起重前檢查被起重物的碼放位置、高度及穩(wěn)定情況。 正確佩戴使用安全防護用品。 發(fā)現(xiàn)問題及時報告。 信 號 工 作業(yè)前檢查指揮信號工具、通訊器具。 作業(yè)前檢查被吊物運行路徑、高度、旋轉范圍等周圍環(huán)境情況。 作業(yè)前掌握吊物重量，檢查捆綁及吊物落點情況。 正確佩戴使用安全防護用品及佩戴信號工標志。 發(fā)現(xiàn)問題及時報告。 機 械 操 作 工 作業(yè)前檢查各種限位保險、制動等安全裝置的靈敏可靠情況。 作業(yè)前檢查防護棚 、防塵、防噪聲等措施。 作業(yè)前檢查提升軌道、附著設施及固定點。 作業(yè)前檢查吊籠與接料平臺安全門、平臺架設及兩側防護、鋼絲繩及鋼絲繩過路保護。 作業(yè)前檢查平層控制儀，明確上下聯(lián)絡信號。 正確佩戴使用安全防護用品。 發(fā)現(xiàn)情況及時報告。 班 組 長 每天上班前組織班前安全活動，及時對班組人員進行安全交底。 每天班前對班組人員的安全防護用品佩戴情況進行檢查，并隨時檢查使用情況。 每天檢查作業(yè)環(huán)境安全情況。 每天及時制止、糾正班組人員的違章作業(yè)行為。 每天掌握班組人員的精神狀 態(tài)及身體健康狀況。 每天作好安全工作日志。 發(fā)現(xiàn)情況及時報告。 27 安全管理從零工作法日志 年 月 日 天氣： 1 布置安全工作： 2 檢查存在隱患： 3 整改情況（按“三定”措施要求）： 4 驗收處理意見： 5 總 結： 簽 字 項目經(jīng)理： 安全員： 監(jiān)理工程師： 班組長： 技術人員： 28 附錄 2： 材料狀態(tài)標識牌 材料名稱 產(chǎn)地（廠家） 進場數(shù)量 規(guī)格、型號 材料狀態(tài) 待檢驗□檢驗中□使用中□待處理□ 填寫說明： 表格中變化的內容，應用不干膠紙微機打印形成。 材料狀態(tài)欄中的待檢驗、檢驗中、使用中、待處理狀態(tài)根據(jù)變化在“□”打“√”。 材料狀態(tài)標識牌統(tǒng)一采用白底黑字宋體。 標識牌尺寸為：長 60 厘米，高 40厘米。 附錄 3： 建材產(chǎn)品進場分類臺帳 序號 生產(chǎn) 廠家 材料名稱 規(guī)格 型號 批號 數(shù)量 進場 時間 發(fā)貨單號 收料 單號 驗收人 復驗結果 使用 意見 29 附錄 4： 計量標志牌 砼（砂漿）強度 使用部位 設計配合比 水泥 石子 砂 水 石灰膏 摻加劑 施工配合比 水泥 石子 砂 水 石灰膏 摻加劑 填寫說明： 表格中變化的內 容，應用不干膠紙微機打印形成。 表中設計配合比，應根據(jù)配合比通知書內容填寫。 表中施工配合比，應根據(jù)現(xiàn)場材料實際情況和開盤鑒定結果，對設計配合比進行調整后填寫。 計量標志牌統(tǒng)一采用白底黑字宋體。 計量標志牌尺寸為：長 60 厘米，高 40 厘米。 30 附錄 5： 建筑工程（專業(yè)、勞務）分包登記表 發(fā)包企業(yè)： 填表人： 年 月 日 工程名稱 分包內容 分包工程量 分包工程造價（萬元） 分包單位名稱 資質范圍 資質證書編號 分包工期 (天 ) 分包方項目經(jīng)理姓名 證書等級及編號 社會保險編 號 分包方項目管