【正文】 、計算標(biāo)準(zhǔn)、支付項目、支付方式、支付周期和日期、加班工資計算基數(shù)、特殊情況下的工資支付以及爭議的解決方式等?！　?勞動用工合同必須加蓋法人用工單位公章并由務(wù)工人員簽字，雙方各持一份?！　?施工單位應(yīng)通過青島市建筑施工現(xiàn)場信息管理系統(tǒng)，及時登記施工現(xiàn)場從業(yè)人員流動信息。　　　持證上崗管理　　 施工現(xiàn)場實行全員持證上崗制度。持證上崗的人員包括：建造師（項目經(jīng)理）、關(guān)鍵崗位管理人員、技術(shù)工人、特殊工種人員、普工?！　?從業(yè)人員上崗應(yīng)佩帶主管部門統(tǒng)一制發(fā)的崗位胸卡?！　。?jīng)考核鑒定合格后持證上崗，做到人、證相符?！　?持證人員應(yīng)按規(guī)定要求接受繼續(xù)教育培訓(xùn)，并進(jìn)行年檢。未經(jīng)年檢的，崗位證書自動失效。　工人權(quán)益保護(hù)　　 用工單位必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)及勞動合同約定，維護(hù)務(wù)工人員合法權(quán)益?！　?施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置《建筑工人維權(quán)須知》告知牌，告知牌應(yīng)明示建筑工人勞動用工、崗前培訓(xùn)ll、工資發(fā)放等內(nèi)容，公布監(jiān)督機(jī)構(gòu)及電話?！　?施工單位必須及時、足額發(fā)放工人工資，嚴(yán)禁以任何借口拖延克扣?！　?施工單位必須將工人工資直接發(fā)放給工人本人，嚴(yán)禁發(fā)放給不具備用工主體資格的組織和個人?！　?施工總承包單位法定代表人、項目負(fù)責(zé)人分別為企業(yè)、項目工人工資發(fā)放第一責(zé)任人；勞務(wù)分包企業(yè)對工人工資發(fā)放負(fù)有直接責(zé)任?？偝邪鼏挝槐仨殞λ邪墓こ倘尕?fù)責(zé)，工程款應(yīng)優(yōu)先支付勞務(wù)分包款和工人工資，并監(jiān)督分包單位將工資發(fā)放到工人本人?！　?施工單位宜按工程總造價的2~5%設(shè)立工人工資預(yù)備調(diào)劑金，并應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位制定應(yīng)急預(yù)案，防止和應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生?！‖F(xiàn)場資料　　 總、分包各方應(yīng)在施工現(xiàn)場存放必備的隊伍管理資料。存放復(fù)印件的，應(yīng)經(jīng)本單位確認(rèn)并加蓋公章?？偝邪綉?yīng)存放本單位和所有分包方的管理資料?！　?現(xiàn)場資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：　　1 《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》；　　2 建筑工程（專業(yè)、勞務(wù)）分包登記表（附錄B8）；　　3 工程總分、包合同及建設(shè)、監(jiān)理單位對分包合同的認(rèn)可證明；　　4 現(xiàn)場管理人員、工人花名冊（附錄B附錄B10）；　　5 現(xiàn)場務(wù)工人員的勞動用工合同、社會保險證明、崗位證書、身份證（復(fù)印件）；　　6 工程款、分包款、工人工資撥付、發(fā)放證明：　　7 其他資料。7　工程監(jiān)理　一般規(guī)定　　 工程造價在500萬元或建筑面積在5000平方米以上的工程應(yīng)通過招標(biāo)方式確定監(jiān)理單位。建設(shè)單位與監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等簽定監(jiān)理合同。　項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)　　 監(jiān)理單位必須在施工現(xiàn)場設(shè)立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成?！　№椖勘O(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員組成應(yīng)與監(jiān)理合同約定一致。工程造價在5000萬元下的應(yīng)由47人組成，1億元以下的應(yīng)由68人組成，5億元以下的應(yīng)由710人組成，5億元以上的應(yīng)由812人組成?！　?項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)框圖、總監(jiān)理工程師職責(zé)、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)、監(jiān)理員職責(zé)、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理工作程序框圖、質(zhì)量控制程序圖、造價控制程序圖、進(jìn)度控制程序圖應(yīng)上墻。規(guī)格宜采用A3幅面并鑲裝?！　?工程實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師由監(jiān)理單位書面授權(quán)并通知建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師確需調(diào)整時，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意，報建設(shè)行政主管部門登記。　　一級項目總監(jiān)可擔(dān)任一個一等工程或兩個二等工程或三個三等工程的項目總監(jiān)。二級項目總監(jiān)可擔(dān)任一個二等工程或兩個三等工程的項目總監(jiān)。三級項目總監(jiān)可擔(dān)任兩個三等工程的項目總監(jiān)?！　?總監(jiān)理工程師可在監(jiān)理機(jī)構(gòu)中書面授權(quán)一名總監(jiān)代表，代表總監(jiān)理工程師行使部分職責(zé)和權(quán)力。下列權(quán)力不得授權(quán)給總監(jiān)代表：　　1 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則；　　2 簽發(fā)工程開工、復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；　　3 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；　　4 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理索賠，審批工期延期；　　5 根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員?！　?總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持編制本項目監(jiān)理規(guī)劃，并報監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理實施細(xì)則，并報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。　　 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理活動應(yīng)使用《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）中的統(tǒng)一表格，對工程監(jiān)理資料分類管理并存檔，應(yīng)設(shè)置以下12卷檔案，監(jiān)理資料使用標(biāo)準(zhǔn)城建檔案盒封裝。　　1 監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則卷；　　2 監(jiān)理月報卷；　　3 會議紀(jì)要卷；　　4 質(zhì)量安全控制卷（不合格項通知及質(zhì)量安全事故報告處理）；　　5 造價控制卷（經(jīng)濟(jì)類簽證）；　　6 進(jìn)度控制卷（開工、復(fù)工審批及暫停令）；　　7 監(jiān)理通知、工作聯(lián)系單卷；　　8 監(jiān)理巡視旁站記錄、監(jiān)理日記卷；　　9 合同與其他事項管理卷；　　10 工程驗收記錄卷；　　11 分包資質(zhì)卷；　　12 來往信函及文件卷?！　?監(jiān)理人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，佩戴安全帽、胸卡。　　 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、回彈儀、激光測距儀、長卷尺、組合工具、電氣測試儀器等檢測測量工具?！∵M(jìn)度控制　　 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，并報建設(shè)單位?！　?總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批施工單位報送的施工總進(jìn)度計劃、年、季、月度施工進(jìn)度計劃?！　?總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)采取措施檢查督促工程進(jìn)度按計劃實施。　　 工程需階段性延期的，總監(jiān)理工程師審批施工單位提交的延期申請并報建設(shè)單位。工程最終工期需延期的，總監(jiān)理工程師經(jīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后批準(zhǔn)?！≡靸r控制　　 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報送的工程量進(jìn)行現(xiàn)場計量，審核工程量清單和工程款支付申請表并報總監(jiān)理工程師審查。總監(jiān)理工程師審查后簽署工程款支付證書，報建設(shè)單位?！　?總監(jiān)理工程師應(yīng)審查工程變更的方案，根據(jù)施工合同的約定在工程變更實施前與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價款。　　 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量該部分工程量和該部分的工程款支付申請?！　?總監(jiān)理工程師應(yīng)對工程建設(shè)過程中發(fā)生的索賠事項及時審查，經(jīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后確認(rèn)?！『贤芾怼　?項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)保存施工承包合同并監(jiān)督施工合同的履行?！　?項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查分包單位及其從業(yè)人員的資格，符合要求由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)并保存分包合同。　　 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)計變更進(jìn)行審查簽認(rèn)，保存工程變更單，并監(jiān)督施工單位實施。　安全控制　　執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)3安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容。　質(zhì)量控制　　執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)5工程質(zhì)量相關(guān)內(nèi)容?！贤▍f(xié)調(diào)　　 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時與工程相關(guān)各方溝通信息，協(xié)調(diào)各方工作?！　?在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)每周召開一次工地例會。工地例會應(yīng)包括以下內(nèi)容：　　1 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；　　2 檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施；　　3 檢查分析工程質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；　　4 檢查工程量核定及工程款支付情況；　　5 檢查工程安全狀況，針對存在的安全問題提出改進(jìn)措施；　　6 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項?！　h紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽?！　?總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題?！　?總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師每月5日前編寫上月監(jiān)理月報，向建設(shè)單位通報工程情況的綜合分析。8　合同履行　　 建筑施工現(xiàn)場各方責(zé)任主體必須依照合同約定，行使權(quán)利，履行義務(wù)。　　 建筑施工現(xiàn)場各方責(zé)任主體應(yīng)協(xié)同配合，進(jìn)行工程合同管理，實施合同訂立、履行、變更、索賠、終止和爭議解決?！　?建設(shè)單位必須依照施工合同約定和工程實際完成情況，向施工單位及時、足額撥付工程預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款和尾款?！　?施工現(xiàn)場發(fā)生索賠、工程變更、經(jīng)濟(jì)簽證事項，施工單位項目經(jīng)理應(yīng)準(zhǔn)確收集整理相關(guān)證據(jù)資料，并提出準(zhǔn)確合理的工程量和單價，及時報送建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)主體的責(zé)任人以書面形式進(jìn)行簽認(rèn)。　　 施工過程中的洽商變更、經(jīng)濟(jì)簽證，為施工合同的組成部分，與工程進(jìn)度款同期支付?！　?建筑施工過程中發(fā)生拒不簽證、拖欠進(jìn)度款事項，施工單位應(yīng)及時采取向建設(shè)行政主管部門舉報、執(zhí)行合同約定方式等合法、有效措施，維護(hù)自身權(quán)益和利益?！　?施工過程中發(fā)生地震、疫情、惡劣天氣等不可抗力事件，各方責(zé)任主體應(yīng)分工協(xié)作、相互配合，妥善解決各類不利因素對合同履行的影響，公正、合理處理由此產(chǎn)生的費用、工期索賠?！　?工程施工合同應(yīng)明確工程價款結(jié)算方式、時限等具體內(nèi)容。未明確約定的，必須按照下列時限辦理工程結(jié)算：　　1 施工單位應(yīng)在工程竣工驗收合格后28天內(nèi)向建設(shè)單位報送完整的竣工結(jié)算報告和結(jié)算資料；　　2 建設(shè)單位自接到竣工結(jié)算報告之日起，1000萬元以下工程審核期為28天；10005000萬元的工程為42天；5000萬元以上的工程為56天?！　?工程結(jié)算階段雙方發(fā)生爭議和糾紛時，建設(shè)單位為解決爭議的第一責(zé)任主體，負(fù)責(zé)牽頭解決影響結(jié)算時間的爭議和糾紛，不得以任何理由和借口拖延工程結(jié)算。附錄A（規(guī)范性附錄）本標(biāo)準(zhǔn)用詞說明　　1 為便于在執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)條文時區(qū)別對待，對于要求嚴(yán)格程度不同的用詞，說明如下：　?。?） 表示很嚴(yán)格，非這樣做不可的用詞：　　正面詞采用“必須”，反面詞采用“嚴(yán)禁”?！　。?） 表示嚴(yán)格，在正常情況下均應(yīng)這樣做的用詞：　　正面詞采用“應(yīng)”，反面詞采用“不應(yīng)或“不得”。　?。?） 表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應(yīng)這樣做的用詞：　　正面詞采用“宜”，反面詞采用“不宜”。　　表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。　　　　2 條文中指明應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行的寫法為：“應(yīng)符合……的規(guī)定（或要求）”或“應(yīng)按……執(zhí)行”?！　》潜仨毎粗付ǖ臉?biāo)準(zhǔn)和其他規(guī)定執(zhí)行的寫法為：“可參照……的規(guī)定（或要求）”?！　? 條文中“……以上”、“超過（不少于）……”，包括本數(shù)值；“……以內(nèi)（下）”、“低于…”，不包括本數(shù)值。44 / 44