【正文】 、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、支付項(xiàng)目、支付方式、支付周期和日期、加班工資計(jì)算基數(shù)、特殊情況下的工資支付以及爭(zhēng)議的解決方式等?！　?勞動(dòng)用工合同必須加蓋法人用工單位公章并由務(wù)工人員簽字，雙方各持一份?！　?施工單位應(yīng)通過(guò)青島市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)信息管理系統(tǒng)，及時(shí)登記施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員流動(dòng)信息?！　　〕肿C上崗管理　　 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全員持證上崗制度。持證上崗的人員包括：建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）、關(guān)鍵崗位管理人員、技術(shù)工人、特殊工種人員、普工?！　?從業(yè)人員上崗應(yīng)佩帶主管部門統(tǒng)一制發(fā)的崗位胸卡?！　?，經(jīng)考核鑒定合格后持證上崗，做到人、證相符?！　?持證人員應(yīng)按規(guī)定要求接受繼續(xù)教育培訓(xùn)，并進(jìn)行年檢。未經(jīng)年檢的，崗位證書(shū)自動(dòng)失效?！」と藱?quán)益保護(hù)　　 用工單位必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)及勞動(dòng)合同約定，維護(hù)務(wù)工人員合法權(quán)益?！　?施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置《建筑工人維權(quán)須知》告知牌，告知牌應(yīng)明示建筑工人勞動(dòng)用工、崗前培訓(xùn)ll、工資發(fā)放等內(nèi)容，公布監(jiān)督機(jī)構(gòu)及電話?！　?施工單位必須及時(shí)、足額發(fā)放工人工資，嚴(yán)禁以任何借口拖延克扣?！　?施工單位必須將工人工資直接發(fā)放給工人本人，嚴(yán)禁發(fā)放給不具備用工主體資格的組織和個(gè)人?！　?施工總承包單位法定代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別為企業(yè)、項(xiàng)目工人工資發(fā)放第一責(zé)任人；勞務(wù)分包企業(yè)對(duì)工人工資發(fā)放負(fù)有直接責(zé)任?？偝邪鼏挝槐仨殞?duì)所承包的工程全面負(fù)責(zé)，工程款應(yīng)優(yōu)先支付勞務(wù)分包款和工人工資，并監(jiān)督分包單位將工資發(fā)放到工人本人。　　 施工單位宜按工程總造價(jià)的2~5%設(shè)立工人工資預(yù)備調(diào)劑金，并應(yīng)會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位制定應(yīng)急預(yù)案，防止和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生?！‖F(xiàn)場(chǎng)資料　　 總、分包各方應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)存放必備的隊(duì)伍管理資料。存放復(fù)印件的，應(yīng)經(jīng)本單位確認(rèn)并加蓋公章。總承包方應(yīng)存放本單位和所有分包方的管理資料?！　?現(xiàn)場(chǎng)資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：　　1 《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》；　　2 建筑工程（專業(yè)、勞務(wù)）分包登記表（附錄B8）；　　3 工程總分、包合同及建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)分包合同的認(rèn)可證明；　　4 現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工人花名冊(cè)（附錄B附錄B10）；　　5 現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員的勞動(dòng)用工合同、社會(huì)保險(xiǎn)證明、崗位證書(shū)、身份證（復(fù)印件）；　　6 工程款、分包款、工人工資撥付、發(fā)放證明：　　7 其他資料。7　工程監(jiān)理　一般規(guī)定　　 工程造價(jià)在500萬(wàn)元或建筑面積在5000平方米以上的工程應(yīng)通過(guò)招標(biāo)方式確定監(jiān)理單位。建設(shè)單位與監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)中標(biāo)通知書(shū)、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等簽定監(jiān)理合同?！№?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)　　 監(jiān)理單位必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成?！　№?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員組成應(yīng)與監(jiān)理合同約定一致。工程造價(jià)在5000萬(wàn)元下的應(yīng)由47人組成，1億元以下的應(yīng)由68人組成，5億元以下的應(yīng)由710人組成，5億元以上的應(yīng)由812人組成?！　?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)框圖、總監(jiān)理工程師職責(zé)、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)、監(jiān)理員職責(zé)、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理工作程序框圖、質(zhì)量控制程序圖、造價(jià)控制程序圖、進(jìn)度控制程序圖應(yīng)上墻。規(guī)格宜采用A3幅面并鑲裝?！　?工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師由監(jiān)理單位書(shū)面授權(quán)并通知建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師確需調(diào)整時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意，報(bào)建設(shè)行政主管部門登記?！　∫患?jí)項(xiàng)目總監(jiān)可擔(dān)任一個(gè)一等工程或兩個(gè)二等工程或三個(gè)三等工程的項(xiàng)目總監(jiān)。二級(jí)項(xiàng)目總監(jiān)可擔(dān)任一個(gè)二等工程或兩個(gè)三等工程的項(xiàng)目總監(jiān)。三級(jí)項(xiàng)目總監(jiān)可擔(dān)任兩個(gè)三等工程的項(xiàng)目總監(jiān)?！　?總監(jiān)理工程師可在監(jiān)理機(jī)構(gòu)中書(shū)面授權(quán)一名總監(jiān)代表，代表總監(jiān)理工程師行使部分職責(zé)和權(quán)力。下列權(quán)力不得授權(quán)給總監(jiān)代表：　　1 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；　　2 簽發(fā)工程開(kāi)工、復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；　　3 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；　　4 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工期延期；　　5 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員?！　?總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持編制本項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，并報(bào)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?！　?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)使用《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）中的統(tǒng)一表格，對(duì)工程監(jiān)理資料分類管理并存檔，應(yīng)設(shè)置以下12卷檔案，監(jiān)理資料使用標(biāo)準(zhǔn)城建檔案盒封裝。　　1 監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則卷；　　2 監(jiān)理月報(bào)卷；　　3 會(huì)議紀(jì)要卷；　　4 質(zhì)量安全控制卷（不合格項(xiàng)通知及質(zhì)量安全事故報(bào)告處理）；　　5 造價(jià)控制卷（經(jīng)濟(jì)類簽證）；　　6 進(jìn)度控制卷（開(kāi)工、復(fù)工審批及暫停令）；　　7 監(jiān)理通知、工作聯(lián)系單卷；　　8 監(jiān)理巡視旁站記錄、監(jiān)理日記卷；　　9 合同與其他事項(xiàng)管理卷；　　10 工程驗(yàn)收記錄卷；　　11 分包資質(zhì)卷；　　12 來(lái)往信函及文件卷?！　?監(jiān)理人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，佩戴安全帽、胸卡?！　?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、回彈儀、激光測(cè)距儀、長(zhǎng)卷尺、組合工具、電氣測(cè)試儀器等檢測(cè)測(cè)量工具?！∵M(jìn)度控制　　 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開(kāi)工條件由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令，并報(bào)建設(shè)單位?！　?總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。　　 總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)采取措施檢查督促工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施?！　?工程需階段性延期的，總監(jiān)理工程師審批施工單位提交的延期申請(qǐng)并報(bào)建設(shè)單位。工程最終工期需延期的，總監(jiān)理工程師經(jīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后批準(zhǔn)?！≡靸r(jià)控制　　 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表并報(bào)總監(jiān)理工程師審查。總監(jiān)理工程師審查后簽署工程款支付證書(shū)，報(bào)建設(shè)單位?！　?總監(jiān)理工程師應(yīng)審查工程變更的方案，根據(jù)施工合同的約定在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款?！　?未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量該部分工程量和該部分的工程款支付申請(qǐng)?！　?總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的索賠事項(xiàng)及時(shí)審查，經(jīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后確認(rèn)。　合同管理　　 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)保存施工承包合同并監(jiān)督施工合同的履行?！　?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查分包單位及其從業(yè)人員的資格，符合要求由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)并保存分包合同?！　?總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查簽認(rèn)，保存工程變更單，并監(jiān)督施工單位實(shí)施?！“踩刂啤　?zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)3安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容?！≠|(zhì)量控制　　執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)5工程質(zhì)量相關(guān)內(nèi)容?！贤▍f(xié)調(diào)　　 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)與工程相關(guān)各方溝通信息，協(xié)調(diào)各方工作?！　?在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)每周召開(kāi)一次工地例會(huì)。工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容：　　1 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；　　2 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；　　3 檢查分析工程質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；　　4 檢查工程量核定及工程款支付情況；　　5 檢查工程安全狀況，針對(duì)存在的安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施；　　6 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)?！　?huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽?！　?總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題?！　?總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師每月5日前編寫(xiě)上月監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位通報(bào)工程情況的綜合分析。8　合同履行　　 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各方責(zé)任主體必須依照合同約定，行使權(quán)利，履行義務(wù)。　　 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各方責(zé)任主體應(yīng)協(xié)同配合，進(jìn)行工程合同管理，實(shí)施合同訂立、履行、變更、索賠、終止和爭(zhēng)議解決?！　?建設(shè)單位必須依照施工合同約定和工程實(shí)際完成情況，向施工單位及時(shí)、足額撥付工程預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款和尾款?！　?施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生索賠、工程變更、經(jīng)濟(jì)簽證事項(xiàng)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)準(zhǔn)確收集整理相關(guān)證據(jù)資料，并提出準(zhǔn)確合理的工程量和單價(jià)，及時(shí)報(bào)送建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)主體的責(zé)任人以書(shū)面形式進(jìn)行簽認(rèn)?！　?施工過(guò)程中的洽商變更、經(jīng)濟(jì)簽證，為施工合同的組成部分，與工程進(jìn)度款同期支付?！　?建筑施工過(guò)程中發(fā)生拒不簽證、拖欠進(jìn)度款事項(xiàng)，施工單位應(yīng)及時(shí)采取向建設(shè)行政主管部門舉報(bào)、執(zhí)行合同約定方式等合法、有效措施，維護(hù)自身權(quán)益和利益?！　?施工過(guò)程中發(fā)生地震、疫情、惡劣天氣等不可抗力事件，各方責(zé)任主體應(yīng)分工協(xié)作、相互配合，妥善解決各類不利因素對(duì)合同履行的影響，公正、合理處理由此產(chǎn)生的費(fèi)用、工期索賠?！　?工程施工合同應(yīng)明確工程價(jià)款結(jié)算方式、時(shí)限等具體內(nèi)容。未明確約定的，必須按照下列時(shí)限辦理工程結(jié)算：　　1 施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后28天內(nèi)向建設(shè)單位報(bào)送完整的竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料；　　2 建設(shè)單位自接到竣工結(jié)算報(bào)告之日起，1000萬(wàn)元以下工程審核期為28天；10005000萬(wàn)元的工程為42天；5000萬(wàn)元以上的工程為56天?！　?工程結(jié)算階段雙方發(fā)生爭(zhēng)議和糾紛時(shí)，建設(shè)單位為解決爭(zhēng)議的第一責(zé)任主體，負(fù)責(zé)牽頭解決影響結(jié)算時(shí)間的爭(zhēng)議和糾紛，不得以任何理由和借口拖延工程結(jié)算。附錄A（規(guī)范性附錄）本標(biāo)準(zhǔn)用詞說(shuō)明　　1 為便于在執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)條文時(shí)區(qū)別對(duì)待，對(duì)于要求嚴(yán)格程度不同的用詞，說(shuō)明如下：　?。?） 表示很嚴(yán)格，非這樣做不可的用詞：　　正面詞采用“必須”，反面詞采用“嚴(yán)禁”。　?。?） 表示嚴(yán)格，在正常情況下均應(yīng)這樣做的用詞：　　正面詞采用“應(yīng)”，反面詞采用“不應(yīng)或“不得”?！　。?） 表示允許稍有選擇，在條件許可時(shí)首先應(yīng)這樣做的用詞：　　正面詞采用“宜”，反面詞采用“不宜”?！　”硎居羞x擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。　　　　2 條文中指明應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行的寫(xiě)法為：“應(yīng)符合……的規(guī)定（或要求）”或“應(yīng)按……執(zhí)行”?！　》潜仨毎粗付ǖ臉?biāo)準(zhǔn)和其他規(guī)定執(zhí)行的寫(xiě)法為：“可參照……的規(guī)定（或要求）”?！　? 條文中“……以上”、“超過(guò)（不少于）……”，包括本數(shù)值；“……以內(nèi)（下）”、“低于…”，不包括本數(shù)值。44 / 44