【導(dǎo)讀】,其中屬于組織管理因素的有()。進(jìn)度的不利因素有很多,其中屬于社會(huì)環(huán)境因素的有()。,監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法,對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。推行CM承包模式,屬于合同措施。外,還有:編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并控制其執(zhí)行。,為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括()。工程項(xiàng)目年度計(jì)劃包括:年度計(jì)劃項(xiàng)目表。