【導讀】進工作品質(zhì)與績效,加強企業(yè)的競爭優(yōu)勢,制定本辦法。揚公司企業(yè)文化、價值理念,建立組織共識。凡本公司所屬員工的在職培訓及相關作業(yè)事項均依本辦法執(zhí)行。②負責開課事務的協(xié)調(diào)與準備。B、年度、月份培訓課程的擬訂、呈報。C、培訓制度的訂定及修改。D、在職培訓實施成果及改善對策呈報。E、共同性培訓教材的編寫與改進。F、培訓實施過程的追蹤、考核。G、外聘講師的聯(lián)系與接洽。H、外派培訓人員的審核與辦理。I、外派受訓書籍、資料與書面報告的管理。J、其它有關人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。A、全年度培訓計劃建議案匯總呈報。,由公司按各階層分批集中舉行。,可依需要或主管單位核準后外派受訓。以成立組織內(nèi)部講師團,以作為未來連鎖體系的培訓基礎。每年一次為原則。,開放所有員工自由參加。培養(yǎng)符合公司規(guī)范的工作習慣及態(tài)度。行為等,使商場活性化,增加競爭力。可由培訓部協(xié)助發(fā)展各功能的專業(yè)訓練。