【導(dǎo)讀】2020年建造師執(zhí)業(yè)資格考試。建設(shè)工程項目管理重要知識點、難點和題目。2.建設(shè)工程總承包方的工作程序。3.建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制。4.施工項目經(jīng)理的任務(wù)與權(quán)限。1.項目生命周期。B.設(shè)計前準(zhǔn)備階段和設(shè)計階段。D.施工階段和保修階段。決策階段實施階段。提示:參見教材P1~2. 投資、進度、質(zhì)量控制;供貨安全、供貨合同、供貨信息管理;總承包方成本、總承包方進度、總承。提供信息管理的咨詢服務(wù),則乙工程項目管理咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)。實有關(guān)夜間施工條件、組織夜間施工的工作,屬于管理職能中的()環(huán)。關(guān)于組織和組織工具的說法,正確的有()。B.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系。D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。E.在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門的指令源是唯一的。單位工程單位工程?分部工程(土方)分部工程(樓地面)?分項工程(樓面)分項工程(地面)?