【導(dǎo)讀】深圳市宇鵬化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。報(bào)告日期：20xx年3月

　　

【正文】 可行 W2 車間加強(qiáng)管理，整潔有序 可行 可行 可行 可行 W3 員工工作期間佩戴口罩 可行 可行 可行 可行 W4 可燃?xì)怏w報(bào)警裝置合規(guī)安裝 可行 可行 可行 可行 W5 破損電線更換 可行 可行 可行 可行 W6 進(jìn)車間嚴(yán)禁攜帶手機(jī)等電子產(chǎn)品 可行 可行 可行 可行 制表： 譚小平 審核： 陳寧綱 中高費(fèi)方案的篩選 中高費(fèi)方案涉 及到企業(yè)的生產(chǎn)方面，投入資金大，改造時(shí)間長， 審核小組 在此只 對中 /高費(fèi)方案進(jìn)行了初步的篩選。詳細(xì)見表 56。 深圳市 宇鵬化工 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 26 表 56 中 /高費(fèi)方案的初步篩選 序號(hào) 方案名稱 方案預(yù)期投入 計(jì)劃 H1 安裝全廠視頻監(jiān)視系統(tǒng) 3萬元 需進(jìn)行可行性分析 H2 倉庫及車間進(jìn)行安全整改 3萬元 需進(jìn)行可行性分析 H3 安裝有機(jī)廢氣收集及處理系統(tǒng) 3萬元 需進(jìn)行可行性分析 制表： 譚小平 審核： 陳寧綱 研制 無低費(fèi)方案 的研制 無 /低費(fèi)方案投入較少，實(shí)施起來所涉及到的方面不多，易于實(shí)施。因此，無 /低費(fèi)方案的研制經(jīng)歷了 方案 實(shí)施目的和內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益預(yù)測、方案篩選以及確定實(shí)施計(jì)劃等幾個(gè)步驟。 無 /低費(fèi)方案實(shí)施目的與內(nèi)容 根據(jù)各個(gè)部門提出的無 /低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案，審核小組會(huì)同有關(guān)部門的技術(shù)人員和管理人員，確定了每個(gè)無 /低費(fèi)方案的實(shí)施目的和內(nèi)容。詳細(xì)見表 57。 表 57 無 /低費(fèi)方案的實(shí)施目的和內(nèi)容 序號(hào) 方案名稱 實(shí)施目的 實(shí)施內(nèi)容 W1 建立持久的清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及合理化建議制度 建立機(jī)構(gòu)，持續(xù)推 行清潔生產(chǎn)，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn) 建立專門機(jī)構(gòu)，并出臺(tái)獎(jiǎng)懲措施 W2 車間加強(qiáng)管理，整潔有序 杜絕安全事故，保持良好工作環(huán)境 車間加強(qiáng)管理，整理有序 W3 員工 工作 期間佩戴口罩 減少有機(jī)廢氣對員工影響 工作時(shí)佩戴口罩 W4 可燃?xì)怏w報(bào)警裝置合規(guī)安裝 杜絕安全隱患 車間安裝氣體報(bào)警裝置，有效監(jiān)測距離在 W5 破損電線更換 杜絕安全隱患 破損電線更換為新的 W6 進(jìn)車間嚴(yán)禁攜帶手機(jī)等電子產(chǎn)品 杜絕安全隱患 進(jìn)入車間，嚴(yán)禁攜帶手機(jī)等電子產(chǎn)品，以防爆炸 制表： 譚小平 審核： 陳寧綱 無 /低費(fèi)方案的效益預(yù)測 公司水量用量不大，且生產(chǎn)上沒有明顯的節(jié)能措施，無低費(fèi)方案主要是從管深圳市 宇鵬化工 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 27 理及安全方面考慮，經(jīng)濟(jì)效益不明顯，但有環(huán)境效益及安全、社會(huì)效益。 無 /低費(fèi)方案的實(shí)施計(jì)劃 審核 小組確定了無 /低費(fèi)方案實(shí)施 部門與完成時(shí)間后，報(bào) 公司 領(lǐng)導(dǎo)審批。 公司 領(lǐng)導(dǎo)同意了審核小組的計(jì)劃，見表 58。 表 58 無 /低費(fèi)方案的實(shí)施計(jì)劃 序號(hào) 方案名稱 實(shí)施部門 實(shí)施情況 擬完成時(shí)間 W1 建立持久的清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu) 及合理化建議制度 生產(chǎn)部 立即實(shí)施 20xx年 3月 W2 車間加強(qiáng)管理，整潔有序 生產(chǎn)部 立即實(shí)施 20xx年 3月 W3 員工工作期間佩戴口罩 生產(chǎn)部 立即實(shí)施 20xx年 3月 W4 可燃?xì)怏w報(bào)警裝置合規(guī)安裝 生產(chǎn)部 立即實(shí)施 20xx年 3月 W5 破損電線更換 生產(chǎn)部 立即實(shí)施 20xx年 3月 W6 進(jìn)車間嚴(yán)禁攜帶手機(jī)等電子產(chǎn)品 生產(chǎn)部 立即實(shí)施 20xx年 3月 制表： 譚小平 審核： 陳寧綱 中 /高費(fèi)方案的研制 中 /高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案的 研制將包括了制定實(shí)施目的和內(nèi)容、對方案的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益進(jìn)行預(yù)測、提出中 /高費(fèi)方案的初步篩選計(jì)劃等。詳細(xì)的可行性分析和最后篩選結(jié)果將在第 六 章進(jìn)行。 /低費(fèi)方案 通過分類和分析各項(xiàng)方案中的無 /低費(fèi)方案，繼續(xù)貫徹邊審核邊削減污染物的原則，貫徹實(shí)施，使整個(gè)企業(yè)的日常管理和運(yùn)行在審核過程中進(jìn)一步規(guī)范。 深圳市 宇鵬化工 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 29 六、方案的確定 本階段的目的是對篩選出來的中 /高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行分析和評(píng)估，以選擇最佳的、可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案。本階段的工作重點(diǎn)是：在結(jié)合市場調(diào)查和收集一定資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行方案的技術(shù)、環(huán)境、經(jīng) 濟(jì)可行性分析和比較，從中選擇和推薦最佳的實(shí)施方案。最佳的可行方案是指該方案在技術(shù)上先進(jìn)、在經(jīng)濟(jì)上合理有利、又能保護(hù)環(huán)境的最優(yōu)方案。 /高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案技術(shù)評(píng)估 清潔生產(chǎn)審核小組和 技術(shù)依托單位及 公司 的技術(shù)人員對所提出的中 /高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行了技術(shù)可行性分析。技術(shù)可行性主要考察的項(xiàng)目有： 工藝成熟性：主要考察方案所運(yùn)用的工藝技術(shù)是否穩(wěn)定成熟，是否具有普遍性?？煞殖沙墒?、比較成熟和不成熟等情況。 配套情況：方案實(shí)施后，與原工序配套的情況，如生產(chǎn)頻率、生產(chǎn)質(zhì)量要求和工藝尺寸等等是否與現(xiàn)有工序相配套。方案運(yùn) 行時(shí)所需原材料與現(xiàn)在所用原材料是否相同、需要更改或者需要特殊要求。 技術(shù)難度：方案本身和方案實(shí)施過程中是否有技術(shù)難點(diǎn)，方案所使用的技術(shù)或工藝是否有成功的案例。 運(yùn)行控制：方案實(shí)施后，正常運(yùn)行時(shí)的控制易難程度，是否需要聘請專業(yè)人士。 員工培訓(xùn)方面：是指方案實(shí)施后，是否對人員的要求，是否對操作人員進(jìn)行相關(guān)或特殊的培訓(xùn)。 “ H1 安裝全廠視頻監(jiān)視系統(tǒng) ” 方案技術(shù)評(píng)估 公司整個(gè) 生產(chǎn)工藝中都涉及易燃、可燃物質(zhì)的使用，發(fā)生火災(zāi)、爆炸的一個(gè)必要條件就是要有火源，如明火、火花、高溫物體等。 企業(yè) 在正常生產(chǎn)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)周邊火 源的檢查和管理，緊急時(shí)候周邊社區(qū)應(yīng)加強(qiáng)火源的管理，包括對周邊道路車輛的管理 和周邊行走人員的管理 ，否則周邊產(chǎn)生的明火和火花等可引起火災(zāi)、爆炸事故。 同時(shí)，員工在車間的一些不規(guī)范操作，或者是將一些不合規(guī)的私人物品帶入車間，均有可能造成事故。 企業(yè)對 周邊 及車間檢查 是采用 管理人員巡邏 的傳統(tǒng)方式， 存在很大的 安全和管理漏洞，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng) 整個(gè)廠區(qū)及車間、倉庫， 有利于整個(gè)廠房的安全監(jiān)深圳市 宇鵬化工 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 30 控，使得廠區(qū)安全得到更好的保障。 視頻監(jiān)控系統(tǒng) 主要功能如下： ? 使工廠的各安全防范區(qū)域得以有效的顯示和監(jiān)控； ? 長時(shí)間錄像以及觸發(fā)錄像，為工廠提 供管理數(shù)據(jù)和案件證據(jù)； ? 減少大量的人員疲于巡邏，做到動(dòng)靜結(jié)合，節(jié)省人力資源； ? 通過局域網(wǎng)或因特網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)距離監(jiān)控工廠的安全保衛(wèi)情況。 利用數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，在工廠出入口和周邊圍墻、柵欄區(qū)域、安全死角區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)等安裝彩色紅外攝像機(jī)可以全天候、全方位監(jiān)控該防范區(qū)域。對進(jìn)入廠區(qū)的車輛和人員可以進(jìn)行圖像監(jiān)視跟蹤，防止車輛和人員帶入火源，做到防患于未然。 方案在技術(shù)上可行。 “ H2 倉庫及車間進(jìn)行安全整改 ” 方 案技術(shù)評(píng)估 按照《常用化學(xué)危險(xiǎn)品貯存通則》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑 設(shè)計(jì)防火規(guī)定》、《常用化學(xué)危險(xiǎn)品貯存通則》、《 可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器使用規(guī)范 》 、 《 倉庫防火安全管理規(guī)程 》 ，《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》，《安全生產(chǎn)法》等規(guī)定， 整改主要是安全方面， 主要是以下： 1，車間探頭，要保證工作正常，每月定期進(jìn)行檢查，同時(shí)，要加裝探頭，保證車間探頭工作范圍在 米以內(nèi)，并且車間及倉庫所有位置均能被探頭輻射到 ； 車間地面及溶劑倉庫要涂刷防滲防火材料 ； 倉庫要在門口處加裝一道門檻，同時(shí)，倉庫內(nèi)的原料要分區(qū)域做隔離 ，分垛存放；垛與垛間距離不小于 1米，占地面積不大于 100 平方米； 倉庫 內(nèi)不要設(shè)立辦公區(qū)域； 倉庫內(nèi)按照《化學(xué)品標(biāo)簽編寫規(guī)定》編制安全標(biāo)簽，且要保證清晰完好； 設(shè)置安全措施 ，如事故池 ，用于防止“清凈下水”引發(fā)的環(huán)境污染事故； 車間不使用容易產(chǎn)生火花的銅質(zhì)、合金等工具，不使用鐵質(zhì)工具； 車間排插改為防爆排插 ，配電箱、柜設(shè)置安全警示標(biāo)志， 在車間設(shè)置沖洗區(qū)域，并定期檢查； 對過期的滅火器進(jìn)行更換 ，同時(shí)，增加手推式滅火器。 ” 安裝有機(jī)廢氣收集及處理系統(tǒng) ” 方案技術(shù)評(píng)估 深圳市 宇鵬化工 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 31 在原輔料攪拌過程中，會(huì)產(chǎn)生一些有機(jī)廢氣，公司沒有對這部分廢氣進(jìn)行收集并處理，屬于無 組織排放。 因此，建議企業(yè)安裝一套廢氣收集及處理系統(tǒng)，用吸氣罩將廢氣收集后 通入活性炭柜吸附后達(dá)標(biāo)排放。方案在技術(shù)上可行。 /高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案環(huán)境評(píng)估 方案實(shí)施后，可以盡可能杜絕安全事故，減少環(huán)保事件發(fā)生，環(huán)境效益顯著。 中 /高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案 經(jīng)濟(jì)評(píng)估 方案 H1預(yù)計(jì)投資 12萬元，方案 H2預(yù)計(jì)投資 8 萬元 ， 方案 H3 預(yù)計(jì)投資 5萬元。 方案實(shí)施后，可有效減少安全事故發(fā)生， 間接經(jīng)濟(jì)效益顯著 。 由于方案不直接涉及經(jīng)濟(jì)效益，因此，不在此分析經(jīng)濟(jì)效益。 可實(shí)施的中 /高費(fèi)方案 通過對中 /高費(fèi)方案技術(shù)、環(huán)境及經(jīng)濟(jì) 可行性分析，確定實(shí)施的中 /高費(fèi)方案匯總見表 61。 表 61 可實(shí)施的中 /高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案 序號(hào) 方案名稱 分類 可否實(shí)施 實(shí)施部門 H1 安裝全廠視頻監(jiān)視系統(tǒng) 中高費(fèi)方案 可實(shí)施 生產(chǎn)部 H2 倉庫及車間進(jìn)行安全整改 中高費(fèi)方案 可實(shí)施 生產(chǎn)部 H2 安裝有機(jī)廢氣收集及處理系統(tǒng) 中高費(fèi)方案 可實(shí)施 生產(chǎn)部 制表： 譚小平 審核： 陳寧綱 深圳市 宇鵬化工 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 33 七、 方案 的 實(shí)施 方案實(shí)施是企業(yè)清潔生產(chǎn)審核得第六個(gè)階段。目的是通過推薦方案的實(shí)施，使企業(yè) 實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，獲得顯著的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益；通過審核已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案成果，激勵(lì)企業(yè)推行清潔生產(chǎn)。 /低費(fèi)方案的實(shí)施 本輪清潔生產(chǎn)審核中，一共提出 6 個(gè)無 /低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案， 截止到報(bào)告完成，所有無 /低費(fèi)清潔 生產(chǎn)方案都已落實(shí)實(shí)施。表 71中將無 /低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案的進(jìn)展情況 及實(shí)施部門 做了總結(jié)。 表 71 無 /低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施情況 序號(hào) 方案名稱 實(shí)際完成時(shí)間 實(shí)施部門 W1 建立持久的清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu) 及合理化建議制度 20xx年 3月 生產(chǎn)部 W2 車間加強(qiáng)管理，整潔有序 20xx年 3月 生產(chǎn)部 W3 員工工作期間佩戴口罩 20xx年 3月 生產(chǎn)部 W4 可燃?xì)怏w報(bào)警裝置合規(guī)安裝 20xx年 3月 生產(chǎn)部 W5 破損電線更換 20xx年 3月 生產(chǎn)部 W6 進(jìn)車間嚴(yán)禁攜帶手機(jī)等電子產(chǎn)品 20xx年 3月 生產(chǎn)部 制表： 譚小平 審核： 陳寧綱 /高費(fèi)方案的實(shí)施 公司在本輪清潔生產(chǎn)審核中，共提出 3個(gè)中 /高費(fèi)方案。目前，中 /高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案 H1方案、 H2 方案已實(shí)施， H3方案計(jì)劃實(shí)施 。 表 72 中 /高費(fèi)方案的實(shí)施情況 序號(hào) 方案名稱 實(shí)施情況 預(yù)計(jì) 投資（萬元） H1 安裝全廠視頻監(jiān)視系統(tǒng) 已 實(shí)施 12 H2 倉庫及車間進(jìn)行安全整改 已 實(shí)施 8 H3 安裝有機(jī)廢氣收集及處理系統(tǒng) 計(jì)劃實(shí)施 5 制表： 譚小平 審核： 陳寧綱 方案實(shí)施計(jì)劃表見表 73。 深圳市 宇鵬化工 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 34 表 73 方案 H H2實(shí)施內(nèi)容 及計(jì)劃 序號(hào) 內(nèi)容 20xx 年 負(fù)責(zé)人 6 月 7 月 8 月 9 月 10月 11月 1 方案分析 陳寧綱 2 方案制訂 陳寧綱 3 方案論證 陳寧綱 4 方案實(shí)施 陳寧綱 5 正常運(yùn)行 陳寧綱 制表： 譚小平 審核： 陳寧綱 表 74 方案 H3實(shí)施內(nèi)容 及計(jì)劃 序號(hào) 內(nèi)容 20xx 年 負(fù)責(zé)人 1 月 5 月 8 月 10月 11月 12月 1 方案分析 陳寧綱 2 方案制訂 陳寧綱 3 方案論證 陳寧綱 4 方案實(shí)施 陳寧綱 5 正常運(yùn)行 陳寧綱 制表：譚小平 審核：陳寧綱 由于企業(yè) 原輔料是 100%利用，水電用量不大，車間工藝設(shè)備極其簡單，因此，本來審核主要是從安全環(huán)保方面著手，方案環(huán)境效益及間接經(jīng)濟(jì)效益顯著。 施 方案對企業(yè)的影響 預(yù)計(jì) 到目前為止 ， 6 個(gè)是無 /低費(fèi)方案 已全部實(shí)施完成 ， 3 個(gè)中 /高