x3p[專業(yè)文獻(xiàn)行業(yè)資料]薪酬福利管理制度工程技術(shù)類崗位工資定級表-資料下載頁
2025-09-06 09:34本頁面
【導(dǎo)讀】廣大員工的工作積極性，并盡可能地體現(xiàn)公司價值觀和企業(yè)文化。準(zhǔn)則和重要的依據(jù)。公司所有與薪酬相關(guān)的制度、活動和行為都必須遵照并服從。本薪酬管理制度適用于公司所有正式員工及試用期員工。薪酬水平與勞動力市場接軌，并具有一定競爭力；提高個人和組織的績效；促進(jìn)組織內(nèi)部公平待遇；推動團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作。的運(yùn)行促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施成功。調(diào)查為依據(jù)，設(shè)定略高于市場平均水平的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。的薪酬政策，對自己的報(bào)酬心中有數(shù)。程度予以行政處罰或辭退處理。工資總額的確定與人工成本的控制緊密相聯(lián)，加強(qiáng)以人工成本。勞動的崗位，增薪幅度要小，甚至不增資。工薪酬的基本組成部分。所有人員劃分為17個職級，處在同一職級的所有崗位，其基本工資均相同，各職級對應(yīng)職務(wù)具體見《職位行政等級分類表》。以完成既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)而設(shè)立。員工的行政級別系數(shù)是指《職位行政等級分類表》中的等級數(shù)字；
【正文】 局限），經(jīng)總裁審批后將給予降級處理： . 在職期間有失職、瀆職或嚴(yán)重違紀(jì)行為的；績效考核未達(dá)標(biāo)的；市場內(nèi)外部環(huán)境急劇惡化導(dǎo)致公司經(jīng)營受到嚴(yán)重影響的； 認(rèn)為的非不可抗力因素造成公司經(jīng)營業(yè)績和利潤嚴(yán)重下滑的 時；違反薪資保密規(guī)定造成較大負(fù)面影響的。 第十二節(jié) 薪資的計(jì)算、發(fā)薪辦法和復(fù)核 1. 起止日期：公司的薪資一般按月發(fā)放，薪資計(jì)算從每月 1 日至當(dāng)月月底為止，公司實(shí)行折合月薪制 ； 2. 薪資構(gòu)成與計(jì)算： 實(shí)發(fā)工資 =應(yīng)發(fā)工資 +經(jīng)濟(jì)性福利津貼 扣除項(xiàng)目 ； 應(yīng)發(fā)工資 =基本工資 +崗位工資 +績效工資 +業(yè)務(wù)提成 +年終利潤分享計(jì)劃 發(fā)放日期：非特殊情況公司每月 15日發(fā)放上月薪資，如發(fā)薪日恰逢節(jié)假日，則順延到休假后第一個工作日發(fā)放。 . 加班工資 =（基本工資 +崗位工資）247。月計(jì)薪天數(shù)實(shí)際加班天數(shù)倍數(shù)。 . 缺勤扣款額 =（基本工資 +崗位工資）247。當(dāng)月工作日天數(shù)實(shí)際缺勤天數(shù)，其中：當(dāng)月工作日天數(shù)是指當(dāng)月自然天數(shù)減公休日后的天數(shù)。 3. 支付方式：公司薪資福利均按月統(tǒng)一以貨幣形式用銀行轉(zhuǎn)帳的方式發(fā)放。 4. 工資復(fù)核：員工對本人薪資產(chǎn)生疑義時有權(quán)向直接上司和 行政人事部 門進(jìn)行查核。 5. 離職時薪資福利的核算：員工履行正常手續(xù)離職結(jié)算薪資時，薪資福利均按照月工資總額折合成天數(shù)付給，扣除待付應(yīng)繳款項(xiàng)后發(fā)給。 6. 公司將直接從員工當(dāng)月薪資中扣除下列費(fèi)用與金額： 個人所得稅、社會保險中個人所承擔(dān)部分、宿舍電費(fèi)、綜合目標(biāo)考核未達(dá)標(biāo)的處罰和違反公司獎懲制度的行政處罰、失職瀆職的經(jīng)濟(jì)賠償、到期借款、損壞和遺失公司財(cái)物的賠償金、其他代扣待繳款項(xiàng)。 第十三節(jié) 薪資福利保密管理 1. 公司員工的薪資實(shí)行保密制度，所有員工個人的工資、獎金和福利津貼等均屬于公司機(jī)密，公司的薪資總額、平均工資水平、各部門整體工資結(jié)構(gòu)的密級為 秘 密。 2. 所有員工的工資條均由 員工本人在發(fā)薪日起一周內(nèi)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取， 員工應(yīng)對自己的工資保密和他人的薪資進(jìn)行保密，不得透露本人薪資或探詢、評論他人薪資； 對于薪酬機(jī)密外泄或因相互打聽工資造成負(fù)面影響的，一經(jīng)查實(shí)，對當(dāng)事人視其情節(jié)輕重予以行政處罰或降薪、辭退處理。 3. 部門經(jīng)理以上人員可根據(jù)需要查詢管理幅度內(nèi)的所有人員的薪資，但不得查詢非本系統(tǒng)人員的薪資。 第十四節(jié) 薪資福利預(yù)算管理和總額控制 1. 行政人事部 在每年 1月 20日前對上一年度公司薪酬福利系統(tǒng)的具體實(shí)施與發(fā)放情況進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)公司上一年度經(jīng)營狀況和本年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，完成本 年度薪酬預(yù)算報(bào)告的編制工作，報(bào) 副 總裁審批后產(chǎn)生薪酬總額。 2. 公司進(jìn)行整體薪酬福利調(diào)整時，由財(cái)務(wù)部 提交公司整體和各部門之薪酬支出總額、人數(shù)占比、人均工資排行、績效工資、崗位工資、福利津貼、社會保險所占比重等有關(guān)數(shù)據(jù) ，供相關(guān)負(fù)責(zé)人參考；各 部門負(fù)責(zé)人在新進(jìn)人員量薪、轉(zhuǎn)正評級、提薪考核等薪酬福利調(diào)整時要根據(jù)公司整體平衡與地區(qū)、部門的差別 ， 合理控制薪酬福利的支出與增長， 財(cái)務(wù)部 對公司整體薪酬的支出進(jìn)行控制， 行政人事部 門負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和實(shí)施。 第十五節(jié) 附 則 1. 本制度由 公司 行政人事部 負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋。原有關(guān)于薪資福利方面的制 度、規(guī)定與本制度有抵觸的，一律以本制度為準(zhǔn)。 2. 本制度未盡事宜，執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司本級的有關(guān)規(guī)定。 3. 本制度經(jīng) 副 總裁批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
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