xx科技有限公司項(xiàng)目立項(xiàng)程序-資料下載頁
【導(dǎo)讀】本程序規(guī)定了公司產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)活動(dòng)，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相關(guān)職責(zé)與權(quán)限，為項(xiàng)目的策劃、實(shí)施做準(zhǔn)備，為項(xiàng)目的實(shí)施開展提供依據(jù)。顧客為潛在用戶的研發(fā)項(xiàng)目；應(yīng)用開發(fā)，主要是支持服務(wù)提供過程；發(fā)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求和功能的項(xiàng)目實(shí)施過程。最終軟、硬件系統(tǒng)集成一體的項(xiàng)目實(shí)施過程。包括為修正原版中遺留的錯(cuò)誤）而需要開發(fā)一個(gè)新的版本時(shí)，由產(chǎn)品部提出立項(xiàng)請(qǐng)求。5）項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)與控制；6）項(xiàng)目的重要里程碑和主要提交產(chǎn)品；9）項(xiàng)目市場前景及效益的簡要分析。質(zhì)量管理部組織進(jìn)行評(píng)審，立項(xiàng)報(bào)告交總經(jīng)理辦公會(huì)議審批?？赡艹霈F(xiàn)的意外或風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)審應(yīng)對(duì)是否批準(zhǔn)產(chǎn)品立項(xiàng)做出明確的結(jié)論。向質(zhì)量管理部提出《項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告》。技術(shù)總監(jiān)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，簽署《項(xiàng)目委任書》，闡明項(xiàng)目目標(biāo)。負(fù)責(zé)人檢查初步需求的文件性依據(jù)是否完整，寫明獲得的文件資料的標(biāo)識(shí)，簽字承諾所承擔(dān)的職責(zé)，接受任務(wù)。
【正文】 錄 序 號(hào) 名 稱 模 板 編 號(hào) 1 評(píng)審報(bào)告 WAYOUTQF06 2 項(xiàng)目委任書 WAYOUTQF18 3 可行性研究報(bào)告編寫指南 WAYOUTQF72 4 項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告 無 質(zhì)量體系程序文件 北京威奧特信通科技有限公司 7 流程 《可行性分析報(bào)告》 立項(xiàng)申請(qǐng) 任命最初核心小組 確定客 戶需求和期望 評(píng)測資源需求情況 研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書 確認(rèn)項(xiàng)目限制條件及假設(shè)前提 項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告 NO 立項(xiàng)評(píng)審 YES 項(xiàng)目的設(shè)想和機(jī)遇 項(xiàng)目擱置或摒棄 《 評(píng)審報(bào)告 》 《項(xiàng)目委任書》 《項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告》
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