高效新型除草地膜開發(fā)與推廣可行性論證報(bào)告-資料下載頁
2025-05-20 08:05本頁面
【導(dǎo)讀】范推廣于一體的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工113人，其中工程人員。2人，技術(shù)人員37人，工作人員61人。有原料庫、生產(chǎn)車間、成品。庫、配料室、檢測室及職工生活設(shè)施等?，F(xiàn)有地膜生產(chǎn)線13條，產(chǎn)。品有普通地膜、除草地膜、轉(zhuǎn)光地膜等。能生產(chǎn)加工70cm、145cm、400噸，年創(chuàng)產(chǎn)值7000余萬元。。20xx年，在烏蘇、精河、博樂、農(nóng)。七師等地區(qū)推廣使用面積11萬畝以上，共節(jié)本增效495萬元以上。系，總結(jié)出除草地膜覆蓋技術(shù)操作規(guī)程。生產(chǎn)除草地膜1800噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入2340萬元，利。稅達(dá)180萬元，帶動(dòng)就業(yè)140人。術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)、數(shù)據(jù)收集及整理。用除草膜面積8萬畝，玉米萬畝，番茄萬畝。平均每畝節(jié)本45元以上。擴(kuò)張向結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，并逐步向周邊輻射。在全市建立50個(gè)除草。聯(lián)合區(qū)內(nèi)外科研院所對。的變化，最后達(dá)到抑制生長，導(dǎo)致死亡。泛，而在疆內(nèi)開發(fā)生產(chǎn)及推廣尚屬首家。加工的工藝中添加除草母粒，其產(chǎn)品符合質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)戶使用反映較好，在北疆地區(qū)處領(lǐng)先水平。
【正文】 種，造成除草效率降低。對策是積極做好播前的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按要求進(jìn)行覆蓋及田管。 七、組織實(shí)施的措施 、協(xié)作單位的人員及其分工 技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)小組： 王振清（烏蘇市興農(nóng)地膜廠董事長） 項(xiàng)目 主管 沈建知（市農(nóng)業(yè)局總農(nóng)藝師） 除草地膜田間技術(shù)指導(dǎo) 王東岳（烏蘇市興農(nóng)地膜 廠助工） 除草地膜開發(fā)生產(chǎn) 管理 趙桂榮 （ 烏蘇市興農(nóng)地膜廠助工 ） 負(fù)責(zé)技術(shù)推廣 潘新武 （ 甘河子鎮(zhèn) 農(nóng)技站農(nóng)藝師） 負(fù)責(zé)技術(shù)推廣 陳勇祖 （ 四棵樹 鎮(zhèn)農(nóng)技站站長、農(nóng)藝師） 負(fù)責(zé)技術(shù)推廣 常洪江（九間樓鄉(xiāng)農(nóng)技站站長、農(nóng)世師） 負(fù)責(zé)技術(shù)推廣 承擔(dān)單位分工 烏蘇市 興農(nóng)地膜廠 ：總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織實(shí)施 及除草地膜的開發(fā)與生產(chǎn) 烏蘇市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站：負(fù)責(zé)玉米栽培技術(shù)推廣 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站 ：落實(shí) 科技示范戶及推廣面積 和科學(xué)管理 烏蘇市科技局：具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)督及管理 、進(jìn)展計(jì)劃 20xx 年， 制定項(xiàng)目實(shí)施方案。 計(jì)劃推廣 12 萬畝，生產(chǎn)除草地膜 480 噸；其中棉花應(yīng)用除草膜面積 8 萬畝，玉米 萬畝，番茄 11 萬畝。培訓(xùn)農(nóng)牧民 8000 人次。平均每畝節(jié)本 45 元以上。 20xx 年，計(jì)劃推廣 15 萬畝，生產(chǎn)除草地膜 600 噸；其中棉花應(yīng)用除草膜面積 10 萬畝，玉米 4 萬畝，番茄 1 萬畝。培訓(xùn)農(nóng)牧民 10000人次。平均每畝節(jié)本 45 元以上。 20xx 年，計(jì)劃推廣 18 萬畝，生產(chǎn)除草地膜 720 噸。其中棉花應(yīng)用除草膜面積 12 萬畝，玉米 萬畝，番茄 萬畝。培訓(xùn)農(nóng)牧民15000 人次。平均每畝節(jié)本 45 元以上。 完成項(xiàng)目總結(jié) ，做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。 ① 項(xiàng)目組織管理 為組織協(xié)調(diào)本項(xiàng)目各方面工作，如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，成立 項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)小組， 項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人為組長。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施方案、項(xiàng)目組織安排、項(xiàng)目資金的專項(xiàng)使用 。 項(xiàng)目技術(shù)小組，參與制定工作計(jì)劃，物資采購計(jì)劃，對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查。 ② 加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。為了加強(qiáng)專項(xiàng)行動(dòng)資金的管理，提高資金的管理及使用效益，按照有關(guān)管理辦法，對項(xiàng)目資金實(shí)施專戶管理，專款專用，并建立與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度相銜接的資金運(yùn)行計(jì)劃，明確項(xiàng)目資金的使用途徑，確保項(xiàng) 目按計(jì)劃有序有效地進(jìn)行，以達(dá)到項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)要求和規(guī)劃目的 。 ③ 集中優(yōu)勢人才，提高項(xiàng)目實(shí)施水平。按照項(xiàng)目總體要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對各個(gè)課題進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，并監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施情況，對項(xiàng) 12 目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目課題承擔(dān)人對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況。重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目區(qū)不同知識(shí)層次的青年科技骨干，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。 ④ 結(jié)合科技素質(zhì)工程、科技入戶工程，組織技術(shù)人員下鄉(xiāng)、下村進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。從 除草地膜生產(chǎn)到田間 整地、播種、田管等常規(guī)技術(shù)的實(shí)施到新技術(shù)的應(yīng)用推廣，全面地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題，為項(xiàng)目順 利實(shí)施提供技術(shù)保障。
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